Quais os passos necessários para a criação do PMO na organização? Realizar uma modelagem de processos relacionados à Gestão de Programas e Portfo...
Realizar uma modelagem de processos relacionados à Gestão de Programas e Portfolio, desenvolver uma Implementação de uma ferramenta para a Gestão de Projetos.
Realizar uma modelagem de processos relacionados à Gestão de Projetos, desenvolver uma Metodologia para a Gestão de Projetos e Implementar uma ferramenta para a Gestão de Projetos.
Não existem passos definidos. Deve ser contratada uma empresa especializada com esta finalidade.
Modelar as práticas de gestão de projetos e realizar a avaliação de maturidade.
Obter uma autorização de alto nível, contratar uma empresa de consultoria e comprar uma ferramenta para a gestão.
💡 1 Resposta
Ed 
Os passos necessários para a criação do PMO (Escritório de Gerenciamento de Projetos) na organização são: 1. Realizar uma modelagem de processos relacionados à Gestão de Programas e Portfólio; 2. Desenvolver uma Metodologia para a Gestão de Projetos; 3. Implementar uma ferramenta para a Gestão de Projetos; 4. Modelar as práticas de gestão de projetos e realizar a avaliação de maturidade. Esses passos são importantes para garantir que o PMO seja criado de forma estruturada e eficiente, com processos bem definidos e ferramentas adequadas para a gestão de projetos. A contratação de uma empresa especializada ou de consultoria pode ser uma opção, mas não é necessária se a organização tiver profissionais capacitados para realizar essas atividades.
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