ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO

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ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO 
1a aula 
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Exercício: GST0583_EX_A1_201701126851_V1 Matrícula: 201701126851 
Aluno(a): DIEGO SANTOS FARIA Data: 25/08/2017 18:17:50 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201701272107) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
Pedro Junqueira é Supervisor de Logística da empresa ALEDARAP e é responsável por uma equipe de quarenta 
pessoas. Pedro desempenha funções da administração na ALEDARAP. Assim, podemos afirmar que a atuação de 
Pedro no trabalho está ligada a: 
 
 
Planejamento, liderança, controle e comando. 
 
Planejamento, comando, coordenação e organização. 
 
Prever, liderança, direção e comando. 
 Planejamento, organização, direção e controle. 
 
Prever, organização, direção e comando. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201701272106) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
Victor Hugo Soares é Administrador e foi admitido para supervisionar o setor de Treinamento e 
Desenvolvimento-T&D, na área de Recursos Humanos de uma empresa brasileira de grande porte. Como 
Supervisor, podemos afirmar que Victor Hugo vai: 
 
 
Planejar e dirigir as atividades do setor, pois supervisores não exercem as demais funções 
administrativas. 
 
Controlar as atividades do setor de T & D, uma vez que ainda se encontra no início da escala 
hierárquica da empresa. 
 Planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de T&D, como fazem os administradores em 
qualquer nível da escala hierárquica. 
 
Organizar o setor, deixando a função de planejamento sob a responsabilidade de seu superior 
imediato, o qual já se encontra em nível mais elevado na hierarquia. 
 
Organizar e controlar as atividades de T & D, funções afetas aos ocupantes de cargo gerencial em 
nível de supervisão. 
 
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 3a Questão (Ref.: 201701152983) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
O Administrador tem como benefício a oportunidade de pensar criativamente, de inovar e de utilizar a 
imaginação, mas para isso necessita compreender que: 
 
 
As organizações precisam reduzir o número de objetivos para que as empresas não se tornem 
complicadas pela heterogeneidade de tarefas e de atividades. 
 As organizações precisam desenvolver um elevado nível de educação dos seus empregados para 
compensar a rápida obsolescência profissional. 
 
Os administradores precisam conceber a organização como "um arranjo rígido e estático de peças", como 
em uma máquina. 
 
As organizações precisam exigir de seus empregados um baixo nível de educação, pois são substituídos 
pelas máquinas e equipamentos (como computador, por exemplo), que fazem todo o trabalho mais 
complexo e importante. 
 As organizações precisam desenvolver tarefas menos complicadas e menos técnicas para desburocratizar 
e simplificar a vida nas empresas públicas e privadas. 
 
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 4a Questão (Ref.: 201701152833) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
São quatro as funções básicas de um Administrador. Assinale a única alternativa que apresenta corretamente 
essas funções: 
 
 
Planejar, fazer, dirigir e organizar. 
 
Planejar, dirigir, controlar e tomar ações. 
 Planejar, organizar, dirigir e controlar. 
 
Planejar, organizar, controlar e corrigir. 
 
Planejar, fazer, controlar e tomar ações. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201701379600) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
Administrar é fundamental na gestão empresarial, na gestão pública e em qualquer tipo de negócio concentrado 
ou disperso, físico ou virtual. A Administração precisa levar em conta alguns fatores, exceto: 
 
 A manutenção do Status quo. 
 
A mudança constante no ambiente externo. 
 
A volatilidade devido as mutações dos ambientes. 
 
A globalização e suas consequências. 
 
A transformação pela qual as empresas passam devido a concorrência. 
 
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 6a Questão (Ref.: 201701272105) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
Letícia Diniz é Administradora e trabalha em uma microempresa. Em relação às oportunidades de praticar a sua 
profissão neste emprego, podemos afirmar que: 
 
 
Serão impossíveis, pois há muita improvisação em uma microempresa, impedindo a prática da 
Administração. 
 
Serão poucas, somente no controle financeiro, pois em microempresas todas as pessoas fazem de tudo, 
não havendo espaço para Administração. 
 
Serão perdidas, pois microempresas não têm uma estrutura organizacional que suporte aplicação de 
conhecimentos da moderna Administração. 
 Serão muitas, pois todas as organizações necessitam de administração para chegar a níveis de 
excelência. 
 
Deverão ser adiadas até que Letícia consiga um emprego em uma empresa maior, onde haverá maior 
possibilidade de aplicar seus conhecimentos. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201701314392) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
São os administradores que decidem como e onde aplicar os recursos da Organização de forma a assegurar que 
esta atinja seus objetivos. Aprendemos na aula online que: 
 
 
Os administradores trabalham sozinhos. A tomada de decisão deve ser individual para que a 
organização tenha um só comando. 
 
Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham orientando estagiários que fazem o 
trabalho enquanto aprendem a profissão. 
 
Os administradores trabalham sozinhos. Eles têm a responsabilidade de executarem o serviço das áreas 
operacionais. 
 
Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham apoiados por consultorias externas e 
pessoal terceirizado. 
 Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham coordenando e dirigindo as atividades de 
outras pessoas. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201701169051) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
As profundas mudanças tecnológicas, sociais, políticas, econômicas etc. demandarão mudanças radicais nas 
organizações e, principalmente, na administração. Isso porque: 
 
 
São duas variáveis completamente estranhas entre si. 
 
Em todas as épocas e idades, a forma organizacional das empresas sempre foi a mesma, de acordo com 
o princípio da constância. 
 Cada época desenvolve uma forma organizacional apropriada às suas características de acordo com o 
princípio evolucionário. 
 
Não existe correlação entre as épocas e idades e as formas organizacionais. 
 
A forma organizacional depende principalmente de fatores políticos: são as leis e as políticas 
governamentais que determinam os diferentes aspectos que as organizações e as empresas deverão 
possuir.