avaliando luciana 2

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FABIANA ALMICO MARTINS
201408080771 RIO BRANCO (MG)
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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201408080771 V.1 
Aluno(a): FABIANA ALMICO MARTINS Matrícula: 201408080771
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 05/10/2017 17:51:24 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201408106670) Pontos: 0,1 / 0,1
Assinale a alternativa correta:
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
genérico e sintético.
O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda a organização como um todo, é menos genérico e
mais detalhado.
O planejamento estratégico é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e
sintético.
O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado e
analítico.
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
detalhado e analítico.
2a Questão (Ref.: 201408857310) Pontos: 0,1 / 0,1
Com relação a Matriz BCG e possíveis analogias ao ciclo de vida do produto (CVP), é correto afirmar que:
A fase de declinio de vendas de um produto no CVP equivale ao quadrante estrela
A fase de maturidade de vendas de um produto no CVP equivale ao quadrante estrela
A fase de crescimento de vendas de um produto no CVP equivale ao quadrante \ vaca leiteira
A fase de introdução de um produto no CVP equivale ao quadrante interrogação \ criança problema da
Matriz BCG
A fase de crescimento de vendas de um produto no CVP equivale ao quadrante abacaxi ou cachorro
3a Questão (Ref.: 201408694927) Pontos: 0,1 / 0,1
São fatores que afetam as organizações e estão presentes no ambiente indireto, ou macroambiente, EXCETO:
Concorrência.
Demografia
Tecnologia.
Política.
Economia.
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4a Questão (Ref.: 201408860045) Pontos: 0,1 / 0,1
O conselho diretor de um conglomerado industrial decidiu ampliar os investimentos em uma unidade estratégica de
negócios, cuja participação relativa de mercado e a taxa de crescimento são altas. Essa decisão deveu-se ao fato de
a unidade ser lucrativa, porém consumir um investimento razoável para competir com muitos concorrentes que são
atraídos para um mercado que cresce rápido. Segundo a matriz BCG, essa unidade é classificada pela expressão.
Vaca leiteira.
Ponto de interrogação.
Nenhuma das respostas anteriores.
Estrela.
Abacaxi.
5a Questão (Ref.: 201408670701) Pontos: 0,1 / 0,1
Supondo que a empresa Alfa S.A. produz aços processados (vigas, lâminas e placas) e que atua em segmento que
não corresponde a um nicho de mercado. A abordagem estratégica da Alfa pode ser exemplificada pelos elementos
estratégicos:
(I) empenhar-se para a melhoria da eficiência de suas usinas;
(II) investir em equipamentos de última geração a fim de reduzir custos unitários; 
(III) selecionar cuidadosamente as usinas a fim de minimizar os custos de despacho e aproveitar as tarifas
reduzidas de energia elétrica.
Qual das alternativas a seguir representa a abordagem estratégica adotada pela Alfa?
d) Uma estratégia de enfoque.
e) Uma estratégia de diversificação.
c) Uma estratégia de fornecedor em foco.
a) Uma estratégia de diferenciação.
b) Uma estratégia de custo baixo.
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