ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO 2

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	GST0583_EX_A1_201703316975_V2
	
	 
	 
	
	
		
	
		 
	ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
1a aula
		
	 
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	Exercício: GST0583_EX_A1_201703316975_V2 
	Matrícula: 201703316975
	Aluno(a): ILDON SOUZA MOZER
	Data: 16/11/2017 22:32:10 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201703589668)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (1)
	
	Os responsáveis pela decisão de como e onde aplicar os recursos organizacionais de modo que os objetivos e as metas sejam alcançados são os:
		
	
	Psicólogos
	
	Economistas
	
	Médicos
	
	Engenheiros
	 
	Administradores
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201703523527)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (1)
	
	Considere as seguintes afirmações:
1) Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações dependem da qualidade de sua administração.
2) Os Administradores preparam a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível.
Podemos afirmar que:
		
	 
	A segunda afirmação complementa a primeira afirmação.
	
	A primeira afirmação nega a segunda afirmação.
	
	A primeira afirmação contradiz a segunda afirmação.
	
	A segunda afirmação contradiz a primeira afirmação.
	
	A segunda afirmação nega a primeira afirmação.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201704191916)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (1)
	
	Aprendemos que seja qual for o nível organizacional, o tipo ou dimensão da organização, ou a área funcional, os administradores planejam, organizam, dirigem e controlam. Podem variar a importância e o tempo dedicado a cada uma dessas funções. No entanto, para compreender a essência do trabalho de um administrador, é necessário conhecer:
		
	
	Se a formação do executivo é compatível com o mercado onde a empresa negocia seus produtos;
	
	Grau de harmonia que deve haver entre o administrador e o conselho de administração;
	 
	Quais papéis os administradores devem desempenhar na organização;
	 
	Quais papéis os administradores devem desempenhar junto a comunidade onde a empresa está instalada
	
	Grau de dependência que seus colaboradores mais diretos demonstram;
	
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	 4a Questão (Ref.: 201703362098)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (1)
	
	O atual ambiente em que vivemos é caracterizado por rápidas mudanças tecnológicas e está exigindo dos Administradores algumas habilidades necessárias. Dentre elas:
		
	
	Coercitivas, humanas e pessoais.
	
	Representação, liderança e ligação.
	 
	Técnicas, humanas e conceituais.
	
	Solução de conflitos, alocação de recursos e negociação.
	
	Conhecimento, perspectiva e atitude.
	
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	 5a Questão (Ref.: 201703385595)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (1 de 1)
	
	O nível tático é:
		
	
	O nível mais baixo da hierarquia organizacional e abrange toda a organização.
	
	O mais elevado da hierarquia organizacional e abrange toda a organização.
	
	O mais elevado da hierarquia organizacional e está orientado para uma unidade de negócio.
	 
	O nível intermediário da estrutura organizacional e está orientado para uma unidade de negócio.
	
	O nível mais baixo da hierarquia organizacional e é constituído pelos administradores de primeira linha.
	
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	 6a Questão (Ref.: 201703588736)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (1)
	
	Administrar é fundamental na gestão empresarial, na gestão pública e em qualquer tipo de negócio concentrado ou disperso, físico ou virtual. A Administração precisa levar em conta alguns fatores, exceto:
		
	 
	A manutenção do Status quo.
	
	A globalização e suas consequências.
	
	A volatilidade devido as mutações dos ambientes.
	
	A transformação pela qual as empresas passam devido a concorrência.
	
	A mudança constante no ambiente externo.
	
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	 7a Questão (Ref.: 201703481242)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (1)
	
	Victor Hugo Soares é Administrador e foi admitido para supervisionar o setor de Treinamento e Desenvolvimento-T&D, na área de Recursos Humanos de uma empresa brasileira de grande porte. Como Supervisor, podemos afirmar que Victor Hugo vai:
		
	 
	Planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de T&D, como fazem os administradores em qualquer nível da escala hierárquica.
	
	Controlar as atividades do setor de T & D, uma vez que ainda se encontra no início da escala hierárquica da empresa.
	
	Organizar o setor, deixando a função de planejamento sob a responsabilidade de seu superior imediato, o qual já se encontra em nível mais elevado na hierarquia.
	
	Organizar e controlar as atividades de T & D, funções afetas aos ocupantes de cargo gerencial em nível de supervisão.
	
	Planejar e dirigir as atividades do setor, pois supervisores não exercem as demais funções administrativas.
	
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	 8a Questão (Ref.: 201703362119)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (1)
	
	O Administrador tem como benefício a oportunidade de pensar criativamente, de inovar e de utilizar a imaginação, mas para isso necessita compreender que:
		
	
	As organizações precisam reduzir o número de objetivos para que as empresas não se tornem complicadas pela heterogeneidade de tarefas e de atividades.
	 
	As organizações precisam desenvolver um elevado nível de educação dos seus empregados para compensar a rápida obsolescência profissional.
	 
	Os administradores precisam conceber a organização como "um arranjo rígido e estático de peças", como em uma máquina.
	
	As organizações precisam desenvolver tarefas menos complicadas e menos técnicas para desburocratizar e simplificar a vida nas empresas públicas e privadas.
	
	As organizações precisam exigir de seus empregados um baixo nível de educação, pois são substituídos pelas máquinas e equipamentos (como computador, por exemplo), que fazem todo o trabalho mais complexo e importante.
	
	 Gabarito Comentado
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