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Avaliação On Line 5 (AOL 5)   Questionário    Psicologia Organizacional

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Pergunta 1
	
	
	
	A respeito das políticas e práticas de RH, todos os enunciados, a seguir, estão corretos com exceção do item: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Quando um funcionário foi recém-contratado, ele recebe um desenvolvimento profissional.
	Respostas:
	a. 
O treinamento é algo pontual, visa apenas preparar o funcionário para um cargo ou função. 
	
	b. 
O desenvolvimento serve para o funcionário conquistar um cargo melhor, dentro ou fora da organização.
	
	c. 
A seleção é um processo de comparação entre os requisitos do cargo e o perfil dos candidatos. 
	
	d. 
Treinamento consiste em orientar o novo funcionário na realização das atividades que serão por ele desempenhadas. 
	
	e. 
Quando um funcionário foi recém-contratado, ele recebe um desenvolvimento profissional.
	
	
	
Pergunta 2
	
	
	
	A respeito da administração do estresse todas as alternativas a seguir estão corretas, com exceção da letra: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Os mecanismos de defesa contra o estresse aparecem mais rápido em funcionários menos experientes.
	Respostas:
	a.
Pesquisas comprovam que o excesso de trabalho está relacionado ao aumento da suscetibilidade a doenças respiratórias e fraco funcionamento do sistema imunológico.
	
	b. 
O apoio social minimiza os efeitos negativos do estresse no trabalho.
	
	c. 
Os mecanismos de defesa contra o estresse aparecem mais rápido em funcionários menos experientes.
	
	d.
As estratégias para administrar o estresse de forma individual podem ser práticas de administração do tempo, técnicas de relaxamento e expansão da rede de apoio social.
	
	e.
As estratégias para administrar o estresse de forma individual podem ser práticas de administração do tempo, exercícios físicos e técnicas de relaxamento.
	
	
	
Pergunta 3
	
	
	
	A respeito da administração do estresse podemos afirmar que: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b.
Diferenças Individuais como percepção, experiências de trabalho e personalidade permitem que um mesmo estímulo ao estresse seja experimentando de forma diferente por cada indivíduo.
	Respostas:
	a.
Sintomas físicos como dores de cabeça e hipertensão arterial são consequências de um ambiente de trabalho estressante; sintomas psicológicos como ansiedade e depressão são consequências de um ambiente de estresse familiar.
	
	b.
Diferenças Individuais como percepção, experiências de trabalho e personalidade permitem que um mesmo estímulo ao estresse seja experimentando de forma diferente por cada indivíduo.
	
	c.
Fatores ambientais como a incerteza política e econômica ou mudanças tecnológicas não são fontes potenciais de estresse para os funcionários de uma organização, pois os fatores estressantes se encontram em nível organizacional e pessoal.
	
	d.
Um estímulo ao estresse, como constantes demissões, será um fator de estresse percebido da mesma forma por todos os funcionários de uma organização.
	
	e.
Fatores organizacionais como a multiplicidade de tarefas, bem como fatores individuais como problemas familiares, são fontes potenciais de estresse para os funcionários de uma organização, não havendo outros fatores potenciais de estresse.
	
	
	
Pergunta 4
	
	
	
	A respeito das políticas e práticas de RH todos os enunciados a seguir estão corretos com exceção do item: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Recrutamento e Seleção apresentam o mesmo significado.
	Respostas:
	a. 
Recrutamento e Seleção apresentam o mesmo significado.
	
	b. 
A Seleção de Pessoal é a escolha da pessoa certa para o lugar certo.
	
	c. 
Escolher o candidato certo é optar por aquele que possui maior probabilidade de corresponder às expectativas da empresa.
	
	d. 
A seleção de pessoal está relacionada ao suprimento de pessoas para uma organização.
	
	e. 
O Recrutamento de pessoal consiste em atrair os candidatos para as vagas.
	
	
	
Pergunta 5
	
	
	
	São funções da Cultura Organizacional o que segue em todos os enunciados abaixo com exceção do item: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Apresenta aos funcionários os comportamentos esperados por todas as organizações.
	Respostas:
	a. 
Exprime a identidade da organização.
	
	b. 
Representa as normas formais e informais, escritas e não escritas da empresa.
	
	c. 
Apresenta aos funcionários os comportamentos esperados por todas as organizações.
	
	d. 
Revela como devem ser os comportamentos na organização.
	
	e. 
Serve de elo entre o presente e o passado.
	
	
	
Pergunta 6
	
	
	
	A Socialização da Cultura Organizacional pode ser feita:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c.
Contando a própria história da organização, quando foi fundada e por quem, abordagens à cerca dos momentos de crises enfrentados pela empresa.
	Respostas:
	a.
A arquitetura do prédio da empresa, as salas e mesas, o tamanho e arranjo físico dos escritórios representam o quanto a empresa gasta com engenheiros e arquitetos.
	
	b. 
Através das histórias de surgimento e ascensão das grandes multinacionais.
	
	c.
Contando a própria história da organização, quando foi fundada e por quem, abordagens à cerca dos momentos de crises enfrentados pela empresa.
	
	d. 
Através de rituais como o de cantar o hino nacional uma vez por mês.
	
	e. 
Os símbolos materiais não compõem a cultura organizacional.
	
	
	
Pergunta 7
	
	
	
	A respeito da Cultura Organizacional, todos os enunciados a seguir estão corretos com exceção do item: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
A única forma de se transmitir com clareza a cultura de uma organização é falando aos novos funcionários como é a cultura daquela empresa.
	Respostas:
	a. 
A cultura organizacional é a maneira como a organização trata seus funcionários, clientes, fornecedores, acionistas e parceiros de negócio. 
	
	b.
Ao ingressar em uma organização, um profissional do RH, um gerente, o funcionário mais antigo ou qualquer outro membro da corporação pode transmitir para os novatos como é a cultura daquela empresa. 
	
	c. 
As organizações são diferentes umas das outras, não apenas pelos produtos ou serviços que oferecem, mas pela cultura corporativa que estabeleceu.  
	
	d. 
A cultura organizacional envolve um conjunto de crenças, valores, comportamentos, histórias, mitos que compõem uma organização.
	
	e. 
A única forma de se transmitir com clareza a cultura de uma organização é falando aos novos funcionários como é a cultura daquela empresa.
	
	
	
Pergunta 8
	
	
	
	A Socialização ou aculturação é o processo por meio do qual os indivíduos aprendem e adquirem a cultura de uma organização. A respeito da Cultura Organizacional, todos os enunciados a seguir estão corretos com exceção do item: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d.
A cultura organizacional pode ser comparada a um iceberg: apenas 10 ou 20% representam os aspectos informais e 90 ou 80% representam os aspectos formais.
	Respostas:
	a.
Os aspectos formais e visíveis da cultura organizacional são políticas e diretrizes, métodos e procedimentos, objetivos, estrutura organizacional e tecnologia adotada.
	
	b.
Cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas, compartilhadas por todos os membros da organização.
	
	c.
Cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento e as ações para o alcance dos objetivos organizacionais.
	
	d.
A cultura organizacional pode ser comparada a um iceberg: apenas 10 ou 20% representam os aspectos informais e 90 ou 80% representam os aspectos formais.
	
	e. 
Cultura organizacional é um sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das outras.
	
	
	
Pergunta 9
	
	
	
	A respeito das