ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS

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GST0614_201603105328 V.1
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
Avaiação Parcial: GST0614_SM_201603105328 V.1 
Aluno(a): MARKUS FELIPE MONTEIRO NOLETO Matrícula: 201603105328
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 13/10/2017 14:42:14 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201603699959) Acerto: 1,0 / 1,0
"A discussão sobre novas formas organizacionais explora modelos de gestão flexíveis, caracterizados pela tomada
de decisão mais frequente, rápida e complexa, pelo achatamento de níveis hierárquicos, pela contínua e ampla
aquisição e compartilhamento de informações e pelo fomento à aprendizagem organizacional. Em paralelo,
questiona elementos do paradigma modernista de organização, como a racionalidade instrumental, a produção em
massa e o modelo taylorita de organização do trabalho." Portanto, cabe a você, Administrador, repensar e propor
novos modelos gerenciais na organização em que trabalha, pois as transformações sociais, culturais e econômicas
exigem novas tendências sobre a natureza do local de trabalho, como, por exemplo:
recompensas meramente financeiras.
equipes multifuncionais e junção entre o pensar e fazer.
treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa.
autoridade centralizada na alta administração.
cargos cuja natureza do trabalho é simplificada e estreita.
Gabarito Comentado.
2a Questão (Ref.: 201603346316) Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com Chiavenato (1981), pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está
diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando melhor efetividade
organizacional. A partir da afirmativa anterior sobre os objetivos da administração de Recursos Humanos, assinale a
alternativa INCORRETA:
Elaborar relatórios financeiros sobre a contabilidade da empresa;
Manter políticas que assegurem ética e comportamento socialmente responsável;
Proporcionar competitividade à organização;
Criar condições para os colaboradores se mantenham treinados e motivados.
Recomendar ou conduzir processos de mudança;
Gabarito Comentado.
3a Questão (Ref.: 201603157945) Acerto: 1,0 / 1,0
O modelo de gestão é um fator que influencia os empregados e os resultados organizacionais. Assim, compreender
a qualidade da gestão, suas características, suas necessidades, suas aspirações, bem como o impacto que os
gestores exercem sobre os membros de suas equipes é indispensável ao profissional de Recursos Humanos. Por
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Pencil
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quê?
Dentro das organizações, somente os profissionais de RH entendem dos assuntos relacionados às pessoas.
O profissional de RH atua como consultor interno junto aos demais gestores da organização.
Na realidade, o modelo de gestão de RH não é importante, devemos nos concentrar nos gestores de cada
área.
O profissional de RH precisa ficar sabendo de tudo o que acontece na organização o tempo todo.
O profissional de RH é quem toma todas as decisões realmente importantes nas organizações.
Gabarito Comentado.
4a Questão (Ref.: 201603362445) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual definição podemos concluir na Análise do ambiente:
É o processo de identificação de forças e fraquezas da empresa.
É o processo de identificação de oportunidades e ameaças. Trata-se de um mapeamento ambiental para
saber o que há no entorno.
Trata-se de um levantamento das habilidades e capacidades da empresa que precisam ser plenamente
aplicadas e de seus pontos nevrálgicos que precisam ser corrigidos ou melhorados.
É fazer um levantamento interno para saber qual é a vocação da empresa e no que ela pode ser mais bem
sucedida.
NRA
5a Questão (Ref.: 201603158043) Acerto: 1,0 / 1,0
Considerando o comportamento humano e suas variáveis, há que se reconhecer que o ambiente de trabalho precisa
ser caracterizado por interações sociais que sustentem e viabilizem o bem-estar, ao ponto de facilitar o alcance dos
resultados. Dito isto, é importante reconhecer a importância fundamental de alguns fatores, para saber relacionar-
se. Assinale a afirmativa que descreve, corretamente, alguns destes fatores:
Assumir a desconfiança em relação ao outro e não respeitar o espaço de terceiros.
Sempre apontar os erros de seus colegas para os supervisores.
Aprimorar-se na arte da dissimulação e evitar criar vínculos com solidez.
Agir com maturidade e estabelecer relações sinérgicas.
Ser egocêntrico e agir com individualismo.
Gabarito Comentado.
6a Questão (Ref.: 201603718003) Acerto: 1,0 / 1,0
Um dos desafios da Moderna Administração de Pessoal e de Recursos Humanos diz respeito à qualidade de vida no
trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que:
Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas,
proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
A qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização.
Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais
produtivos e satisfatórios.
Elementos comportamentais não precisam ser considerados em projetos de cargo que busquem a alta
qualidade de vida no trabalho.
Embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título ¿qualidade de vida no trabalho¿, nenhuma
delas acarreta a reformulação dos cargos.
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7a Questão (Ref.: 201603158105) Acerto: 1,0 / 1,0
O mercado de trabalho representa um dos principais fatores externos para a dinâmica e a eficiência do Sistema de
Recrutamento e Seleção. Diante desta premissa, assinale a alternativa que melhor explica o que este Mercado
representa para o processo de Recrutamento e Seleção:
A origem dos candidatos para o preenchimento de vagas oferecidas pela empresa.
A possibilidade de mostrar as hipóteses que o cenário competitivo assinala para a Empresa.
A origem das possibilidades de sucesso.
A fonte de informações que orienta melhor como o Recrutamento e Seleção pode proceder.
Nenhuma das anteriores.
Gabarito Comentado.
8a Questão (Ref.: 201603724323) Acerto: 1,0 / 1,0
Num processo seletivo, após todas as fases de seleção Antônio Pereira foi o escolhido dentre os três indicados pelo
RH na entrevista com o gerente responsável pela vaga. No entanto, quando Antônio foi encaminhado para os
exames médicos, foi contatada incapacidade para a atividade. Diante desse cenário, qual procedimento o RH deve
tomar?
Contratar o candidato, uma vez que o exame médico é apenas procedimento legal, não interferindo no
processo de seleção.
Suspender a contratação até a recuperação ou tratamento do Antônio.
Cancelar o processo seletivo, pois ele é o único habilitado para a vaga.
Convocar o segundo colocado, conforme preferência do gestor e dar prosseguimento ao processo seletivo.
Deixar que o gestor da vaga decida pois, como responsável, ele vai arcar com as consequências de um
empregado não apto para a função.
Gabarito Comentado.
9a Questão (Ref.: 201603812175) Acerto: 1,0 / 1,0
Como em qualquer ambiente social, na empresa coexistem os conflitos e as formas de cooperação. É necessário
que a empresa identifique, reconheça e intervenha, buscando minimizar esses pontos de tensão que possam
prejudicar a qualidade do ambiente de trabalho e, por conseguinte, os seus resultados operacionais e financeiros.
Que tipo de integração justifica a afirmação acima?
Integração social.
Integração parcial.
Integração funcional.
Integração de todos os colaboradores.
Integração final.
10a Questão (Ref.: 201603812171) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual o objetivo da integração social?
Desenvolver habilidades.Estimular competição.
Orientar fluxograma.
Minimizar os pontos de tensão que possam prejudicar a qualidade do ambiente de trabalho.
Promover o afastamento dos diferentes setores da empresa.
Gabarito Comentado.
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