Gestão Integrada de RH AV Estacio 2017

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Avaliação: GST1070_AV_201708160681 » GESTÃO INTEGRADA DE RH
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 201708160681 - MARCOS AURÉLIO FAJOSES GONÇALVES 
Professor
: ELIANE ABREU Turma: 9020/AJ
Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 18/11/2017 15:05:54 
 1a Questão (Ref.: 201709350048) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quais são os requisitos exigidos para trabalhar com a competitividade? 
 Capacitação forte, integração de equipe e atitude pró-ativa no relacionamento com os colegas 
de trabalho. 
 Diretoria supermotivadas, desafios altos para os colaboradores e premiação. 
 Capacitar, motivar, integrar e desenvolver os colaboradores, visando superar os desafios de 
atender os consumidores cada vez mais exigentes. 
 Treinamento máximo, exigência rigorosa e máxima produtividade. 
 Motivação superior, foco na gerência e ampliar a visão estratégica. 
 2a Questão (Ref.: 201709350579) Pontos: 1,0 / 1,0 
Dentre os conceitos estudados na disciplina, sobre estratégia Organizacional é possível afirmar que:
 A estratégia Organizacional parte dos objetivos gerais para os específicos e da meta que se 
pretende realizar.
 É um conjunto de manobras que se desenvolve em um terreno com baixa competitividade
 È um meio para criar a missão refletir sobre os objetivos organizacionais decorrentes da visão
da empresa 
 A estratégia Organizacional parte dos objetivos estratégicos, da missão e da visão que se 
pretende realizar.
 Representa o caminho escolhido pela empresa para fugir das turbulências externas e 
economizar recursos financeiros e humanos
 3a Questão (Ref.: 201709351165) Pontos: 0,0 / 1,0 
Os critérios de criação e desenvolvimento das condições físicas ambientais de higiene e segurança 
que envolvem os cargos dizem respeito a que política de recursos humanos? 
 Aplicação de RH
 Manutenção de RH
 Monitoração de RH
 Treinamento de RH
 Desenvolvimento de RH
 4a Questão (Ref.: 201709350778) Pontos: 1,0 / 1,0 
A empresa ABC está fazendo a seleção entre 10 candidatos para um cargo gerencial que tem como 
requisitos as seguintes características: liderança, iniciativa, criatividade, comunicabilidade, 
capacidade de argumentação, capacidade de atuar sobre pressão e capacidade para lidar com 
situações de conflito. Qual a técnica que deve ser utilizada para avaliar esses requisitos?
 Entrevistas com outros gestores
 Teste psicotécnico
 Dinâmica de grupo
 Entrevista com a psicóloga
 Redação tema livre
 5a Questão (Ref.: 201709350232) Pontos: 1,0 / 1,0 
Sobre o processo de Integração das pessoas nas organizações, analise as afirmativas a seguir: I- 
Quando do ingresso de um novo colaborador na empresa, cabe ao RH realizar o que chamamos de 
¿ambientação¿, ou seja, apresentá-lo à empresa, contribuindo assim para sua integração à equipe. II- 
Cabe ao superior imediato apresentar o novo empregado aos seus novos colegas, ao seu novo 
trabalho, bem como às suas novas instalações. III- Aspectos da cultura da empresa não devem ser 
mencionados neste momento, para evitar conflitos de valores que podem leva-lo a deixar a 
organização, por dificuldade de adaptação. 
 Somente as afirmações I e II estão corretas.
 Somente a afirmação I está correta.
 Somente as afirmações II e III estão corretas.
 Somente a afirmação II está correta.
 As afirmações I, II e III estão corretas.
 6a Questão (Ref.: 201709350740) Pontos: 1,0 / 1,0 
A sucessão na área empresarial é um assunto que tem ocupado um crescente espaço na mídia e no 
meio acadêmico. Existe um momento adequado para os executivos deixarem a organização ?
 A saída do funcionário deve acontecer em épocas "mornas", por exemplo, final de ano. 
Também pode ser em meses considerados "parados", sem grande sobrecarga de trabalho.
 Quem decide o momento do funcionário parar é a organização. 
 É uma decisão particular e o profissional decide sozinho.
 Sim existe, quando ele está estressado e não consegue fazer mais nada.
 É importante tanto para a empresa quanto para o profissional que o afastamento seja 
planejado. 
 7a Questão (Ref.: 201709350720) Pontos: 0,0 / 1,0 
A estrutura sindical brasileira é formada por vários âmbitos. Podemos afirmar que no Âmbito 
Nacional ela é formada por:
 Sindicatos 
 Federações 
 Conselhos
 Confederações 
 Associações 
 8a Questão (Ref.: 201709350578) Pontos: 1,0 / 1,0 
Uma adequada Administração de cargos e salários, permite maior clareza e transparência na gestão 
desse importante item empresarial. Entre os objetivos estabelecidos para a administração de cargos e
salários, temos (assinale a única opção correta):
 Oferecer benefícios sociais aos empregados.
 Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
 Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa.
 Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional.
 Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos 
procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais.
 9a Questão (Ref.: 201709350744) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quando o acidente aconteceu no exercício do trabalho, a serviço do empregador ou no trajeto de ida 
e volta do emprego, provocando lesão corporal, perturbação funcional ou doença que cause a morte, 
a perda ou a redução, permanente ou temporária, da capacidade para o trabalho, estamos 
descrevendo um...... Complete a frase, assinalando nas alternativas de resposta a seguir propostas 
aquela que melhor se aplica à definição do fato. 
 Acidente de trajeto. 
 Acidente de trabalho. 
 Incidente de trabalho. 
 Incidente de percurso. 
 Doença de percurso. 
 10a Questão (Ref.: 201709350034) Pontos: 1,0 / 1,0 
Existem diversas cláusulas que comumente são negociadas entre empregados e empregadores por 
intermédio de uma negociação coletiva entre os respectivos sindicatos. Assinale abaixo uma cláusula
social (diferente da cláusula econômica):
 Aumento real de salário
 Criação de benefícios financeiros
 Melhoria de condições de trabalho
 Bonificação por produtividade
 Horas extras