AV 2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
Simulado: GST0242_SM_201503236153 V.1 
Aluno(a): ROSA MARIA DA SILVA ALVARENGA Matrícula: 201503236153 
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 19/11/2017 16:00:21 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201504039421) Pontos: 0,1 / 0,1 
(Questão adaptada de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Leia atentamente as afirmações a seguir. Referente à 
Administração de Produção e Operações, assinale a alternativa INCORRETA: 
 
 
 A administração da produção é um processo onde se toma e analisa poucas decisões, para que a 
empresa possa atingir seus objetivos, utilizando seus recursos. Com esta técnica a empresa deve 
conseguir maiores custos, qualidade na entrega e nos serviços e também seu principal objetivo: 
obtenção de lucros no longo prazo. 
 Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às 
funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividades 
envolvidas com a produção física de um produto ou à prestação de um serviço. 
 A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo 
estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. A produção ocupa 
papel de destaque nas organizações, uma vez que está relacionada diretamente ao objetivo principal da 
empresa, ou seja, sua razão de existir. 
 Uma grande responsabilidade da administração de produção é a proteção da produção, que são medidas 
adotadas para garantir a continuidade da produção ao longo do tempo, defendendo-a de vários fatores. A 
proteção da produção pode ser dividida de acordo com sua natureza. 
 Embora tradicionalmente a Administração da Produção tivesse como objetivo de estudo os setores 
produtivos das empresas industriais, atualmente muitas das suas técnicas vêm sendo aplicadas em 
atividades de serviços como bancos, escolas, hospitais, etc. 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201504016539) Pontos: 0,1 / 0,1 
A decisão da escolha está cada vez mais complexo e cheio de alternativas e opções. Iremos abordar os 
principais fatores que influenciam no processo de localização de uma empresa. Sendo assim, podemos dizer que 
é o caso de empresas que valorizam o fator "Produtividade da Mão-de-obra" a opção correta é a: 
 
 
 Empresas que buscam exaustivamente a localização baseada apenas nos custos baixos de profissionais, 
não se preocupando com a qualificação. 
 
Empresas que buscam localizações baseadas em valores gastos sejam eles pagos diretamente nos 
salários, ou com incentivos fiscais com a isenção de impostos e taxas oferecidos por Governos. 
 
Alguns produtos são perecíveis e precisam chegar rápido na produção evitando a perda pelo fator 
tempo. 
 
Empresas que operam com exportação e importação e trabalham com moedas estrangeiras. 
 
Empresas prestadoras de serviços ou que trabalham com a venda direta de seus produtos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201504295327) Pontos: 0,1 / 0,1 
Suponha que você é executivo de uma montadora de automóveis, a qual atende ao mercado brasileiro e ao 
mercado internacional, com problemas de produtividade, já que ocorrem frequentemente, falhas na linha de 
montagem, retrabalhos e desperdícios de materiais. Ao refletir sobre uma solução para tal contexto, o que deve 
ser considerado como as funções centrais da estrutura da organização em pauta? 
 
 
 
A Função Recursos Humanos, a Função Contábil e Financeira e a Função Produção; 
 
A Função Contábil e Financeira, a Função Logística e a Função Marketing; 
 
A Função Qualidade, a Função Logística e a Função Recursos Humanos 
 
A Função Pesquisa e Desenvolvimento, a Função Recursos Humanos e a Função Produção; 
 A Função Pesquisa e Desenvolvimento, a Função Marketing e a Função Produção; 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201503907989) Pontos: 0,1 / 0,1 
Dentre os aspectos que afetam a importância relativa de cada objetivo de desempenho para a operação 
produtiva é correto afirmar: (Marque a única opção de resposta) 
 
 
 
A verificação de quais são os objetivos qualificadores, considerando-se o capital e também os 
instrumentos de trabalho. 
 
A determinação antecipada da administração, dos recursos tangíveis e intangíveis para o processo 
produtivo. 
 A influência dos consumidores e dos concorrentes da organização, além dos estágios dos produtos e 
serviços da empresa em seu ciclo de vida. 
 
A capacidade de coordenar as variáveis ambientais, desenhar o melhor projeto e manter a eficiência e 
eficácia dos processos. 
 
A administração, o capital e a influência dos consumidores. 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201504016437) Pontos: 0,1 / 0,1 
Em uma relação de entradas (inputs), Processos e saídas (outputs), saber empregar de forma eficiente os 
recursos disponíveis, bem como buscar as melhorias necessárias nos processos, seja através de alteração nos 
procedimentos operacionais ou até mesmo com uma qualificação melhor dos colaboradores. É correto afirmar 
que fazem parte dos ¿Processos¿: 
 
 
 
Transformação, Manufatura e Sistema Econômico. 
 
Transformação, Recursos e Sistema Econômico. 
 
Transformação, Manufatura e Investimento. 
 
Recursos, Capital e Investimento. 
 Serviços e/ou Bens.