GEST. DE PROJETOS DEY

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GRUPO SER EDUCACIONAL 
GRADUAÇÃO EAD 
GABARITO 
SEGUNDA CHAMADA 2017.2A 
04/11/2017 
 
 
 
 
 
1. A falta de definição e compreensão do que é um 
projeto, faz com que muitos gestores se percam no 
tempo e espaço. Dessa forma, qual das 
características abaixo não pode ser associada a um 
projeto, sabendo que existem elementos e 
processo marcante em sua definição? 
 
a) Elaborado progressivamente. 
b) Produto ou resultado único. 
c) Ações contínuas e repetitivas. 
d) Temporário. 
e) Entregue com critérios de aceitação. 
Alternativa correta: Letra C 
Assunto: Ciclo de Vida do projeto 
Identificação do conteúdo: A resposta encontra-se na 
página 03 do livro da disciplina. 
Comentário: A questão solicita ao aluno a reflexão 
conceitual do que é projeto. 
 
2. Gerir um projeto não é tarefa fácil devido às 
inúmeras intervenções internas e externas, que 
são passivas para atingir o projeto comprometendo 
a sua qualidade e objetivo final. Neste âmbito, 
vários elementos podem assumir a (s) causa (s) 
mais comuns de conflitos. Sendo que em projetos 
os mais comuns são: cronogramas, prioridades e: 
 
a) Personalidade. 
b) Recursos. 
 
c) Custo. 
d) Gerenciamento. 
e) Relações Interpessoais. 
Alternativa correta: Letra B 
Assunto: Gestão de Risco 
Identificação do conteúdo: A reposta encontra-se no 
livro da disciplina na página 50. Porém, está resposta é 
uma reflexão do conceito de gestão. Podendo também 
ser interpretada nas páginas: 54, 55 e 56. 
Comentário: A questão faz jus à reflexão sobre o 
papel do recurso na gestão do projeto e como o gestor 
precisar gerir isso. 
 
3. A capacidade técnica e interpessoal de um 
gestor são características fundamentais para quem 
está a frente de um projeto. No processo de 
gerenciamento de um projeto, qual a melhor opção 
para lidar com problemas que surgirão, sabendo 
que o gestor deverá possuir ou desenvolver certas 
habilidades? 
 
a) Recorrer à equipe, gerência, gerentes de 
recursos. 
b) Recorrer aos gerentes de recursos, gerência, 
cliente. 
c) Lidar com isso você mesmo, recorrer ao cliente, 
gerência. 
d) Resolver os problemas com os recursos que 
você controla. 
e) Transferir o problema para uma seguradora. 
Alternativa correta: Letra D 
GABARITO 
QUESTÕES COMENTADAS 
Disciplina GESTÃO DE PROJETOS 
Professor (a) ALLAN CHARLES 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
C B D A B A E A D D 
 
 
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DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS PROFESSOR (A): ALLAN CHARLES 
 
 
Assunto: Gestão de Risco 
Identificação do conteúdo: a resposta pode ser 
encontrada nas páginas do livro da disciplina: 46, 47, 
48 e 49. 
Comentário: A reposta necessita de uma reflexão das 
habilidades e da função do gestor de projeto. 
 
 
4. O olhar criterioso e a gestão do escopo de um 
projeto é uma das ferramentas de sucesso de um 
projeto. Entre as várias técnicas existentes, a 
Estrutura Analítica de projeto (EAP) é uma 
ferramenta que auxilia tanto na gestão, como no 
monitoramento das atividades planejadas. Sendo 
assim, a EAP é destinada para facilitar a gestão do 
(a): 
 
a) Equipe. 
b) Gerente do projeto. 
c) Cliente. 
d) Partes interessadas. 
e) Patrocinador. 
Alternativa correta: Letra A 
Assunto: Gestão do Escopo 
Identificação do conteúdo: A resposta encontra-se no 
texto de apoio sobre a função da EAP. 
Comentário: A questão solicita a reflexão do aluno 
sobre a função da ferramenta para a equipe e a própria 
gestão do projeto. 
 
5. Na gestão de projeto existem várias ferramentas 
que auxiliam o controle de qualidade do projeto. 
Dessa forma, todas as alternativas a seguir são 
ferramentas do processo de realizar o controle da 
qualidade, EXCETO: 
 
a) Inspeção. 
b) Custo da qualidade. 
c) Diagrama de Pareto. 
d) Diagrama de espinha de peixe. 
e) Relatório de desempenho. 
Alternativa correta: Letra B 
Assunto: Gestão da Qualidade 
Identificação do conteúdo: A resposta encontra-se no 
texto de apoio sobre ferramentas de qualidade no 
projeto. 
Comentário: O aluno poderá responder conforme a 
leitura das ferramentas de gestão no guia de estudo da 
unidade 04. 
 
6. No âmbito da qualidade há uma gama de 
ferramentas e técnicas que auxiliam a qualidade da 
gestão do projeto. Um exemplo disso é o Diagrama 
de Pareto, que tem por finalidade ajudar o gerente 
do projeto a: 
 
 
a) Concentrar-se nas questões mais críticas para 
melhorar a qualidade. 
b) Estimular o raciocínio. 
c) Explorar um resultado futuro desejado. 
d) Determinar se um processo está fora de controle. 
e) Aumentar a visão do custo do projeto. 
Alternativa correta: Letra A 
Assunto: Gestão do Tempo 
Identificação do conteúdo: A resposta encontra-se no 
texto de apoio sobre ferramentas de qualidade no 
projeto. 
Comentário: O aluno deve reportar o sentido de 
qualidade e a função do diagrama de Pareto. 
 
7. Nos projetos, a gestão das mudanças deve ser 
tratada de forma cuidadosa e sistêmica ao longo 
do processo de surgimento do projeto que irão 
surgindo. Esta questão do controle de mudanças é 
tão importante no gerenciamento de projetos que 
existe um processo específico para lidar com elas. 
 
Conforme a afirmação, em que grupo de processos 
acontece à comparação entre o que foi planejado e 
o que está sendo executado? 
 
a) Encerramento. 
b) Auditoria. 
c) Execução. 
d) Verificação. 
e) Monitoramento e controle. 
Alternativa correta: Letra E 
Assunto: Ciclo de Vida do Projeto. 
Identificação do conteúdo: A resposta encontra-se na 
página 13 do guia de estudo da unidade 2. 
Comentário: A questão solicita ao aluno uma 
identificação do ciclo de vida do projeto. 
 
8. Dentro das tarefas de um Gerente de Projetos 
está a subdivisão da gestão dos processo e o 
monitoramento e controle das ações. Além disso, 
existem também as atividades de iniciação, 
execução e encerramento. Neste contexto, 
podemos fazer uma comparação entre os 
processos de planejamento e controle. Em 
conformidade com o texto, analise as alternativas 
abaixo, e assinale a única correta. 
 
a) O Planejamento é o que ocorre dentre as fases 
do projeto, como o primeiro instrumento do 
processo. 
b) No início do projeto, o Gerente do Projeto e sua 
equipe estarão menos envolvidos com o 
Planejamento. 
 
 
 
 
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DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS PROFESSOR (A): ALLAN CHARLES 
 
c) Conforme o projeto vai evoluindo, o gerente do 
projeto vai se envolvendo mais com o 
Planejamento. 
d) Conforme o projeto vai evoluindo, o gerente do 
projeto vai se envolvendo menos com o Controle. 
e) Os planos de controle garantem que o 
cronograma do projeto esteja sendo monitorado e 
que ações corretivas serão aplicadas no final do 
projeto. 
Alternativa correta: Letra A 
Assunto: Fundamentos de Projetos 
Identificação do conteúdo: A resposta encontra-se na 
página 13 do guia de estudo da unidade 2. 
Comentário: A questão solicita ao aluno uma 
identificação do ciclo de vida do projeto. 
 
9. No perfil de gestor de projetos encontra-se, em 
especial, a atenção com os recursos humanos. 
Além do processo burocrático, o gestor deverá 
obter a habilidade para pensar assertivamente em 
quais perfis profissionais adotará para compor sua 
equipe. Unindo formação técnica com 
proatividade. Desta forma, o profissional que será 
contratado deverá demonstrar quais 
competências? 
 
a) Languidez, letargia e atitude. 
b) Irritação, atitude e apatia. 
c) Apatia, honestidade e inabilidade técnica. 
d) Conhecimento, habilidade e atitude. 
e) Conhecimento, ociosidade e desídia. 
Alternativa correta: Letra D 
Assunto: Gestão de RH 
Identificação do conteúdo: A resposta encontra-seno 
livro do aluno, nas páginas 76 e 77. 
Comentário: O aluno precisa refletir sobre as 
habilidades e características do gestor de projeto. 
 
10. Para o PMBOK, espera-se que um gestor de 
projeto tenha uma visão do todo do projeto. Além 
das questões operacionais, esse profissional tem 
as seguintes competências: 
 
a) Gestão de pessoas, cobrança de metas e 
planejamento. 
b) Liderança, chefia e cobrança de metas. 
c) Chefia, cobrança de metas e planejamento. 
d) Conhecimento em gerenciamento de projetos, 
foco em resultados e comportamentais. 
e) Técnica na área afim do projeto, liderança e 
controle emocional. 
Alternativa correta: Letra D 
Assunto: Gestão de RH 
Identificação do conteúdo: A resposta encontra-se na 
página 13 do guia de estudo da unidade 2. 
 
 
 
Comentário: A questão solicita ao aluno uma 
identificação do ciclo de vida do projeto além do 
processo de gestão de recurso humanos .