ADM ESTRATEGICA AV. APRENDIZADO

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ALEXANDRE AUGUSTO ALVES DE ASSIS201512591581 OURINHOS Voltar 
 
 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201512591581 V.1 
Aluno(a): ALEXANDRE AUGUSTO ALVES DE ASSIS Matrícula: 201512591581
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 05/10/2017 09:28:57 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201513344070) Pontos: 0,1 / 0,1
Cristóvão foi convidado para integrar a equipe condutora do planejamento estratégico de uma determinada
organização e ao dar o ponto de partida para os trabalhos, estabeleceu o seguinte roteiro: I Definição da missão e
propósitos da empresa. II Elaboração do diagnóstico estratégico. III Definição de objetivos e formulação de
estratégias. IV Avaliação da estratégia. V Implantação da estratégia. Objetivando auxiliá-lo, estabeleça as fases
que ele deve seguir para que o trabalho desenvolvido tenha um sequenciamento lógico e consequentemente maior
chances de êxito.
 II, I, III, V e IV
V,I, IV, III, II
II, I, III, IV e V
II, I, V, III e IV
III, II, IV, I e V
 
 2a Questão (Ref.: 201513394981) Pontos: 0,1 / 0,1
As Escolas Prescritivas, baseadas num processo de visão e concepção analítica, formal, matemática e conceitual;
preocupadas como a forma de fazer. Fazem parte dessa escola:
Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola do Poder.
Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola Cultural.
Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola do Poder.
 Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola do Posicionamento
Escola do Design, Escola Cognitiva, Escola do Posicionamento.
 
 3a Questão (Ref.: 201513424400) Pontos: 0,1 / 0,1
O processo de administração estratégica tem início:
nas decisões relacionadas ao preço
na auditoria da situação financeira da empresa
Nos objetivos passados da empresa
na política empresarial
 na análise do ambiente
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 4a Questão (Ref.: 201513247217) Pontos: 0,1 / 0,1
A ideia que não deve ser contemplada em termos de Estratégia Empresarial é:
A estratégia deve buscar diferenciação em relação aos concorrentes, com o intuito de ser criar vantagens
competitivas adequadas.
A estratégica deve levar em consideração, prioritariamente, o ambiente externo, com o ambiente interno
sendo importante, porém secundário, em relação ao ambiente externo.
A estratégia deve ter foco no futuro, ou no longo prazo.
 O conceito de estratégia é aplicável somente a empresas.
Estratégia e tática são conceitos distintos, porém complementares.
 
 5a Questão (Ref.: 201512704821) Pontos: 0,1 / 0,1
Dentro do contexto do Planejamento estratégico podemos identificar três níveis de planejamento. São eles:
Os níveis estratégico, de unidades de negócios e do Plano de Marketing.
 Os níveis estratégico, tático e operacional.
Os níveis dos dados, da informação e do conhecimento.
Os níveis estratégico, de objetivos e metas e o operacional.
Os níveis colaborativo, operacional e tático.
 
 
 
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