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Disciplina: Gestão de Desempenho 
 
Caderno I - Erro: Gabarito (Pág. 18) – Questão 2: 
Como está: 
Questão 2 
 Resposta: A alternativa correta é a “C”. 
Justificativa: para implantação do Modelo de Gestão por Competência, há uma sequência de ações que deve ser seguida: 
1. Mapeamento dos perfis. 
2. Uma avaliação do perfil de cada colaborador e sua aderência com o que foi traçado. 
3. Implantação de projetos estratégicos de realinhamento de perfis, bem como definição das estratégias para gerir o desempenho (individual e 
em equipes). 
4. Realinhamento dos planos de carreira e remuneração (adequando-os ao modelo de competências adotado). 
Alterar para: 
Questão 2 
Resposta: A alternativa é a “D” 
Justificativa: para implantação do Modelo de Gestão por Competência, há uma sequência de ações que deve ser seguida: 
1. Mapeamento dos perfis 
2 Aferição da situação de cada colaborador quanto ao perfil de competência traçado 
3. Projetos estratégicos e programas de realinhamento de perfis profissionais 
4. Definição das estratégias para gerir o desempenho individual e elevar o nível de domínio das equipes 
5. Realinhamento dos planos de carreira e remuneração 
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Caderno II: - Erro: Gabarito (Pág. 19) – Questão 2: 
Como está: 
Questão 2: 
Resposta: Alternativa E. 
Justificativa: As competências diferenciais são constituídas por um conjunto de capacitações que auxiliam a empresa a alcançar resultados e 
diferencial no mercado, com perspectiva mais externa do que interna. 
Para a implantação de um processo de gestão por competências não é necessária a contratação de uma consultoria especializada, pois o 
trabalho pode ser desenvolvido pela equipe interna de gestão de pessoas, desde que haja planejamento e qualificação para tanto. 
De fato, a fase da sensibilização no processo de implantação da gestão por competências facilita a venda da ideia à cúpula da empresa e a na 
etapa de organização do BIT (Banco de Identificação de Talentos) são previstas entrevistas, diagnósticos e seminários para identificação dos 
perfis. 
Alterar para: 
Questão 2: 
Resposta: Alternativa E. 
Justificativa: Devem ser criteriosamente estudados, caso a caso, para buscar referências sobre o profissional e motivos do baixo desempenho, 
fornecer feedback para atual situação, realizar aconselhamentos e avaliar a possibilidade de aproveitamento em outra área, antes da decisão do 
desligamento. 
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Caderno: VI: - Erro: Gabarito (Pág. 20) – Questão 3: 
Como está: 
Questão 3 
Resposta: Alternativa C. 
O perfil do destrutor necessita de desapego a paradigmas obsoletos. Com isso, será promovido o rompimento destes padrões, permitindo-nos 
enxergar o lado positivo da renovação. 
Alterar para: 
Questão 3: 
Resposta: Alternativa E. 
Justificativa: Precisa desenvolver a capacidade de desapego, assumir a condição de correr riscos calculados, enfrentando as crises com coragem e 
ação estratégica. Da mesma forma, agir de forma autêntica, com base em valores construtivos e superar o medo de errar, da crítica e do “não”.