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Questão 1 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão Atualmente, os colaboradores são vistos como um diferencial estratégico, que possibilita que a instituição coloque em prática seu planejamento e atinja os objetivos que foram definidos pela alta direção. Por isso, o universo empresarial identificou a necessidade de implementar práticas de gestão de pessoas que fossem além da preocupação com as questões burocráticas da vida funcional, como o pagamento de salários e benefícios. Dessa forma, a gestão de pessoas passou então a ter um caráter estratégico. KNAPIK, J. Gestão de pessoas e talentos. 2. ed. Curitiba: Ibpex, 2008. Considerando os conhecimentos adquiridos, analise as afirmativas a seguir e marque V, de verdadeiro, para as opções que caracterizam a gestão estratégica de pessoas e F, de falso, para as que não caracterizam. ( ) A gestão estratégica de pessoas traz benefícios para a empresa, para os colaboradores e para a sociedade como um todo. ( ) A gestão estratégica de pessoas busca a eficácia empresarial, ou seja, que a empresa atinja seus objetivos, mas não tem dentre suas preocupações a eficiência dos processos. ( ) A gestão estratégica de pessoas preocupa-se com o ciclo de vida de um funcionário dentro da empresa, desde sua seleção até seu desligamento. ( ) O foco principal da gestão estratégica é o alcance de melhores resultados financeiros, portanto, não se aplica ao setor público ou a instituições que não tenham fins lucrativos. ( ) Funcionários alinhados com os objetivos estratégicos da empresa possuem maior probabilidade de apresentarem melhores desempenhos em sua atividade, bem como maior satisfação pessoal. Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. Escolha uma opção: a. V, F, V, F, V. b. V, F, F, F, V. c. F, V, V, F, V. d. F, F, V, F, V. e. V, V, V, F, F. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, F, V, F, V.. Questão 2 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão “Em outras palavras, a Gestão de Pessoas realizada por competências não pode ficar somente no conceito do CHA – Conhecimentos, Habilidades e Atitudes, pois ele por si só é fundamental, mas não é suficiente. Isso não significa que o que foi feito até agora está errado e que teremos que começar tudo de novo. Significa que precisamos fazer a atualização do processo, o upgrade no método [...].” LEME, R. Avaliação de desempenho com foco em competência: a base para remuneração por competências. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2006. p. 5. Considerando a avaliação com foco em competências, leia as afirmações a seguir. I – Além de conhecimentos, habilidades e atitudes, deve se considerar as entregas. II – Auxilia na identificação de pontos de melhoria nos processos, mas não serve como subsídio para treinamento. III – Os critérios que serão analisados devem ser previamente comunicados aos funcionários. IV – Pode ser usada como subsídio para ações de desenvolvimento, mas não permite que se identifique problemas nos processos. V – A dimensão mais importante é a relacionada a conhecimento, sendo possível prescindir das demais. Agora, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a. III e IV b. II e III c. IV e V d. I e II e. I e III Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: I e III. Questão 3 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão Um estudo de muita relevância para a práxis gerencial é o de Stewart, referente à natureza da atividade do gerente. Em seus trabalhos sobre o assunto, que a levaram a discussões acerca dos fatores que embasam e permitem que as deliberações gerenciais sejam realizadas, considerando as limitações impostas pelo ambiente externo, a autora dividiu a natureza do gerente em três dimensões. (MAXIMIANO, 2011). MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2011. Com base no excerto enunciado e em seus estudos sobre o tema, qual opção apresenta as dimensões trabalhadas por Stewart? Escolha uma opção: a. Escolhas, exigências e networking. b. Escolhas, networking e comunicação. c. Exigências, escolhas e restrições. d. Comunicação, escolhas e negociação. e. Exigências, restrições e relações públicas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Exigências, escolhas e restrições.. Questão 4 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão Para Mintzberg (2006), a estratégia pode ser moldada, sendo diferente do que foi planejado. Para o autor, toda e qualquer escolha de estratégia deve ser elaborada conforme a realidade da organização ou empresa, pois só dessa forma que o gestor irá se situar diante das diferentes situações. Sendo assim, todo gestor necessita de modelos para a escolha da decisão maia adequada para a situação. MINTZBERG, Henry. O Processo da Estratégia-4. Porto Alegre: Bookman, 2006. Marque a opção que corresponde a um conceito destes modelos utilizados no dia a dia das empresas. Escolha uma opção: a. Incertezas ambientes e orçamentários conforme a empresa. b. Organizar os dados e aplicá-los conforme a realidade da empresa. c. Análise ambiental, seja ele externo ou interno. d. Mapeamento de cenários somente por informações gerenciais, desconsiderando o que é discutido no chão de fábrica. e. Incertezas absolutas e indissociáveis. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Organizar os dados e aplicá-los conforme a realidade da empresa.. Questão 5 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão Uma organização é repleta de variáveis que influenciam e são influenciadas por mecanismos internos e externos, apresentando relação de interdependência. Tais variáveis refletem e são refletidas pela organização de maneira correspondente à sua força em determinado contexto. Os elementos sofrem variações conforme a intensidade do momento que a empresa atravessa. (CHIAVENATO, 2014). CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2014. Dado o excerto acima, quais elementos abaixo se caracterizam como variáveis que influenciam diretamente o funcionamento da organização? I. Competitividade. II. Tarefas. III. Exigências. IV. Tecnologia. A opção que apresenta os elementos corretos é: Escolha uma opção: a. I e II. b. I, II e III. c. II e III. d. III e IV. e. I, II e IV. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II e IV.. Questão 6 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Marcar questão Texto da questão De acordo com Chiavenato (2009), “o treinamento compreende uma educação profissional voltada para melhorar a performance dos treinados dentro da empresa em que trabalham”. Ou seja, é uma oportunidade para ambos, empresa e colaboradores, de se desenvolverem positivamente. Por isso treinamento merece uma atenção especial e seu cronograma é fundamental. CHIAVENATO, I. Treinamento e desenvolvimento de recursos humanos: como incrementar talentos na empresa. Barueri, SP: Manole, 2009, p. 53. Analise as afirmativas a seguir e assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas. ( ) os indivíduos devem ser tementes para estarem dispostos a correr riscos e o treinamento que as prepara. ( ) o treinamento aumenta e reforça as lacunas de desempenho de competências através de sua execução. ( ) é importante realizar avaliação dos resultados dos treinamentos para verificar os objetivos alcançados ( ) é através do treinamento que os indivíduos assimilam as informações, desenvolvem atitudes e habilidades. Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta de respostas. Escolha uma opção: a. F, V, V, V. b. V, V, V, F. c. F, F, V, V. d. V, F, V, V. e. V, F, F, V. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: F, F, V, V.. Questão 7 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão Conforme indica Chiavenato (2009), a principal estratégia para a realização de um treinamento é ter uma estrutura preparada pela organização. Sendo assim, o dia do treinamento precisa ser organizadocom o mesmo cuidado que se teve para organizar todo o cronograma geral. Uma das formas de realizar essa organização, tanto geral quanto a específica do dia do treinamento, é usando a ferramenta 5W2H, que consiste em responder determinadas perguntas. CHIAVENATO, I. Treinamento e desenvolvimento de recursos humanos: como incrementar talentos na empresa. Barueri, SP: Manole, 2009, p 56. Conforme o enunciado, o que envolve corretamente a etapa de planejamento do treinamento? Escolha uma opção: a. A qualidade e preparo do instrutor é realizado na avaliação final. b. Nesta etapa é preciso identificar as informações e habilidades c. São identificadas as lacunas entre o desempenho esperado e real. d. A execução deve divergir das necessidades da organização. e. Nesta etapa é preciso construir as competências a desenvolver Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Nesta etapa é preciso construir as competências a desenvolver. Questão 8 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Marcar questão Texto da questão Uma indústria de laticínios opera em um universo complexo composto de variáveis internas e externas. Esta indústria está reformulando seus investimentos para reduzir custos e pretende cortar gastos em atividades não essenciais a fim de evitar o fim de suas operações. Qual opção a seguir determina um componente essencial que não pode ser eliminado pois determinará o fim das operações? Escolha uma opção: a. Fornecedores b. Fábrica de software c. Página no Facebook d. Mídia impressa e. Sistema de Gestão Empresarial Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Fornecedores. Questão 9 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão Avaliação de desempenho ou de performance, baseada no CHA, não mede o empenho do colaborador, pois o CHA se relaciona com o desempenho. Logo, toda empresa vive de resultados e é feita de seus funcionários. Assim, temos a afirmação de que o maior capital das empresas é o capital humano, o qual precisa trazer os resultados para a organização sobreviver frente ao mercado. LEME, R. Avaliação de desempenho com foco em competência: a base para remuneração por competência. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2006 Conforme o excerto e os estudos sobre avaliação de desempenho com foco em competências, quais dos conceitos abaixo tem relação com a eficácia do resultado? Escolha uma opção: a. Competência Comportamental. b. CHA. c. Complexidade. d. Resultados. e. Competências Técnicas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Complexidade.. Questão 10 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão Cenários podem ser desenvolvidos de acordo com a realidade de cada empresa. Dessa forma, muitos gestores prospectam futuros aliando as informações coletadas internamente com as coletadas fora da organização. Eles realizam um cruzamento de dados descrevendo qual a estratégia que irá atender melhor as demandas da empresa, afetando diretamente o desempenho desta. Uma variável apresentada nos modelos vistos até agora está descrita abaixo. Marque a opção correta: Escolha uma opção: a. futuro certo. b. antecipação financeira. c. formalidade. d. antecipação de desempenho. e. cenário positivos. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: antecipação de desempenho..
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