ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

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08/01/2018 EPS: Alunos
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Uma empresa que pretenda ter destaque no cenário mundial precisa ter uma área de Compras que desempenhe um
papel:
Considerando as etapas do processo de decisão do comprador, considere aquela etapa que NÃO representa uma
alternativa de tomada de decisão:
Marque com um X a única afirmativa correta
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
 GST0616_A1_201605077895_V1 
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: DANIELLE PEREIRA GIBSON Matrícula: 201605077895
Disciplina: GST0616 - ADM DE COMPRAS E SUP Período Acad.: 2017.4 EAD (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
Gerencial
 Estratégico
Operacional e Gerencial
 Operacional e Estratégico
Operacional
Gabarito Coment.
2.
 Comportamento pós-compra
 Envio de Cotação de preços
Comparação dos preços das propostas dos fornecedores
Negociação dos contratos
Seleção de fornecedores
3.
As informações externas não interferem na seção de compras
 
São fases da obtenção: Pedido, Procura, Aquisição, Acompanhamento, Recebimento e não pagamento da
Nota
Confirmar a compra é uma das ações não pertencentes ao ciclo de compras
 Um Comprador eficaz mantém um arquivo onde deve registrar a vida do produto
Confirmar o pedido e a nota fiscal são facultativos no ciclo de compras
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O objetivo principal da área de gestão de compras é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários às
atividades da empresa. Sobre a atividade de compras foram feitas as seguintes afirmativas:
I - O setor de compras planeja e coordena o processo de aquisição de materiais, além de poder controlar o estoque
de matéria-prima. 
 II - De acordo com a estrutura e o porte da empresa, o processo de compras, também denominado ciclo de
compras, poderá apresentar pequenas variações.
 III - A seleção de fornecedores é a última etapa da gestão de compras, pois as outras demandas da área
independem do tipo de fornecedor escolhido e possuem nível maior de prioridade.
Está (ão) correta (s):
 
Marque a alternativa que NÃO representa o perfil de um bom negociador em compras.
É o documento que desencadeia o processo de compras. Autoriza o comprador executar uma compra de materiais
ou contratação de serviço:
A gestão de aquisição, a conhecida função de compras assume papel verdadeiramente estratégico nos negócios de
hoje em face do volume de recursos, principalmente financeiros, envolvidos, deixando cada vez mais para trás a
visão preconceituosa de que era uma atividade burocrática e repetitiva, um centro de despesa e não um centro de
lucros. Marque a alternativa correta do fluxo sintético de compras:
4.
somente I
 somente I e II
somente III
I, II e III
somente II
5.
Mente aberta e criativa para soluções alternativas
 Manipular para conquistar os objetivos
 Atuar de forma estratégica junto aos demais setores
Cooperatividade para a solução de problemas
Compreender que nenhum processo é imutável
6.
Sistema de Cadastro de Fornecedores
Mapa resumo comparativo das propostas
 Registro de Preços
Catálogo de produtos
 Requisição de compras
7.
1) Recebimento da Ordem de Compra 2) Escolha dos Materiais, produtos ou serviços 3) Consulta aos
Fornecedores 4) Recebimento das Propostas 5) Montagem do Mapa Comparativo de Preços 6) Análise das
propostas e escolha 7) Emissão do documento contratual 8) Diligenciamento 9) Recebimento
 
1) Recebimento da Requisição de Compras 2) Escolha dos Fornecedores 3) Consulta aos Fornecedores 4)
Recebimento das Propostas 5) Montagem do Mapa Comparativo de Preços 6) Análise das propostas e escolha
7) Emissão do documento contratual 8) Diligenciamento 9) Recebimento
 1) Recebimento da Requisição de Compras 2) Escolha dos Fornecedores 3) Consulta aos Fornecedores 4)
Recebimento das Propostas 5) Fechamento da proposta 6) Emissão do documento contratual 7)
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A função compras é um subsistema do Departamento de Administração de Materiais, a qual tem por finalidade
suprir as necessidades de materiais ou serviços da empresa, no momento certo e com as quantidades desejadas.
Enquadram-se como compras para investimento
Diligenciamento 9) Pagamento
1) Recebimento da Cotação 2) Emissão da Requisição de Compras 3) Consulta ao Gerente Financeiro 4)
Recebimento das Propostas 5) Montagem do Mapa Comparativo de Preços 6) Análise das propostas e escolha
7) Emissão do documento contratual 8) Diligenciamento 9) Recebimento
1) Recebimento da Requisição da Cotação 2) Escolha da Requisição e Descrição do Produto ou Serviço 3)
Consulta aos Fornecedores 4) Recebimento das Propostas 5) Montagem do Mapa Comparativo de Preços 6)
Análise das propostas e escolha 7) Emissão do documento contratual para todos que participaram da cotação
8) Fluxo Reverso 9) Recebimento
8.
Aqueles materiais que integram o produto final, e, portanto, nesse caso, as matéria-primas e outros materiais
que fazem parte do produto.
 
Aqueles materiais que, sendo consumidos normal e rotineiramente, não integram o produto, sendo apenas
material de consumo ou de custeio.
Todas as compras que forem processadas na administração pública através da Lei no 8.666/1993.
 As compras de bens e equipamentos que compõem o ativo da empresa.
As compras que demandem a participação de um administrador com especialidade em comércio exterior.