ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

Prévia do material em texto

08/01/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
Na fase de administração do fornecimento em compras há atividades executivas e de coordenação. Quais são as
características da fases de coordenação?
O processo na qual o setor de compras empenha-se para ter certeza que entrega do material pelo fornecedor será
feita nas datas e quantidade anteriormente negociada denomina-se:
A atividade de comprar materiais implica em um conjunto de tarefas: receber uma necessidade de compra, avaliar
tal necessidade em relação ao orçamento total previsto para aquisição de materiais, fazer cotações e negociações de
melhores preços de mercado, garantir que os produtos cotados atendam às especificações de uso, escolher o
fornecedor, solicitar formalmente a entrega, marcar uma data para recebimento e emitir a autorização de
recebimento ou pagamento (caso a transação exija pagamento prévio ao recebimento). Dentro do processo de
abastecimento de materiais, a função de compra possui seus objetivos próprios. Gonçalves (2010) lista alguns
objetivos de forma mais ampla. Identifique abaixo a opção que não descreve as desempenhadas:
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
 GST0616_A1_201605077895_V2 
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: DANIELLE PEREIRA GIBSON Matrícula: 201605077895
Disciplina: GST0616 - ADM DE COMPRAS E SUP Período Acad.: 2017.4 EAD (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
Coordenação de materiais e direção dos processos com erro zero.
 Eliminação do retrabalho e Just in time.
 Inspeção e transporte de material.
Diagrama de Causa e efeito ou Ishikawa.
Definir o frete CIF ou FOB.
2.
 Seguimento ou diligenciamento de compras (follow up).
Análise do comparativo de compras.
 Análise das solicitações de compras.
Seleção e avaliação de fornecedores.
Recebimento de materiais e inspeção de entrada.
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
3.
 
Criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, sem um cadastro de fontes de suprimentos e sem
garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas.
 Garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos.
Criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo
controle de todo o processo.
Manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e,
especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas.
08/01/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
Uma das funções do setor de compra em uma empresa é:
O ciclo de pedido é a base das três dimensões identificadas com fundamental ao nível de serviço. São eles:
Compras é o 1º macro processo da Cadeia de Suprimentos , portanto deve ser bem executado em função de sua
grande importância. O cenário atual traz algumas complexidades a compras. Marque a alternativa INCORRETA:
Todos os empregados estão satisfeitos, pois 10% do lucro da empresa será dividido entre eles este semestre. O
balanço contábil mostra que a receita alcançou a expressiva quantia de R$1.000.000,00 e o lucro foi de
R$200.000,00. As economias obtidas nas compras atingiram o montante de R$20.000,00, o melhor resultado dos
últimos 5 anos. Caso a economia nas compras tivesse sido nula, qual o valor que seria distribuído entre os
empregados.
Comprar de forma eficiente, maximizando o ganho para a empresa, dentro dos padrões éticos.
4.
escolher a melhor embalagem para o produto
 selecionar fornecedores
 Fiscalizar o Contrato
Catalogar os produtos do estoque
Receber mercadoria no almoxarifado
5.
disponibilidade, tempo e flexibilidade
disponibilidade, tempo e confiabilidade
 disponibilidade, desempenho operacional e confiabilidade
disponibilidade, flexibilidade e confiabilidade
disponibilidade, desempenho operacional e flexibilidade
6.
A compressão do tempo disponível
 A desvalorização do câmbio
A importância cada vez maior do cliente
 A competitividade crescente.
A Globalização da economia , da produção , da competição, dos sistemas financeiros e comerciais.
7.
 R$18.000,00
R$0,00
 R$5.000,00
R$20.000,00
R$10.000,00
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
08/01/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
Um bom processo de compras deve levar em consideração proposições trazidas pelas áreas financeira, de produção
e de vendas, com o objetivo de maximizar o resultado de uma organização. Acerca desse assunto, assinale a opção
correta:
8.
O setor de compras e o contábil não mantêm qualquer tipo de comunicação, sendo setores totalmente
independentes entre si na realização de suas atividades.
 
Atualmente, a função de comprador não é mais a de anotador de pedidos, mas sim a de um conhecedor das
mercadorias e dos fornecedores e um bom negociador.
Nenhuma das alternativas apresentadas.
As sociedades de economia mista e as empresas públicas, por serem de direito privado, não precisam fazer
licitações para fazerem suas aquisições.
A qualificação dos fornecedores não se torna relevante para a análise, visto que o menor preço sempre é o
que melhor atenderá os interesses da empresa compradora.