praticas de rh ii 2014 av

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	Avaliação: GST0534_AV_201207133681 » PRÁTICAS DE RH II
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201207133681 - EVELLYN PERLUXO
	Professor:
	LEONARDO CAMPINHA DOS SANTOS
	Turma: 9008/AH
	Nota da Prova: 4,0        Nota de Partic.: 2        Data: 30/05/2014 21:04:32
	
	 1a Questão (Ref.: 201207214363)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Entre os objetivos dos comitês de avaliação de cargos, temos:
		
	
	Desenvolver levantamento de funções, tanto pelas entrevistas, como pelo processo de observação local.
	 
	Garantir a correta hierarquização dos cargos; manter critérios uniformes nas avaliações e garantir a aceitação posterior das avaliações.
	
	Coletar dados de mercado (salário e classificação) que permitam um posterior 'benchmarking'.
	 
	Assegurar a avaliação dos cargos e, posteriormente, definição sobre enquadramento dos empregados em seus cargos.
	
	Apoiar a classificação dos empregados em função do desempenho de cada um deles.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201207190637)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Após a realização de uma pesquisa salarial, os resultados são apresentados utilizando alguns conceitos estatísticos como 1º quartil, mediana e 3º quartil. Com base nesta afirmação, pode dizer que mediana é:
		
	
	O ponto central de um conjunto de dados, ordenados aleatoriamente.
	
	O ponto final de um conjunto de dados, ordenados de forma decrescente.
	
	O ponto final de um conjunto de dados, ordenados de forma aleatória.
	
	O ponto inicial de um conjunto de dados, ordenados de forma crescente.
	 
	O ponto central de um conjunto de dados, ordenados de forma crescente.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201207214390)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Tabelas, estruturas ou escalas salariais adotam diversas terminologias de uso quotidiano pelo gestor de RH. Estão entre tais terminologias?
		
	 
	Média, mediana, moda, 1º. e 3º. quartis.
	
	Função ajustante ou curva de referência.
	
	Faixas salariais, graus, pontuação dos fatores e medidas de dispersão.
	
	Dispersão relativa e dispersão absoluta.
	 
	Amplitude salarial, faixa salarial, classe salarial e graus.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201207189686)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários.
		
	
	Forma padronizada de realizar a gestão do capital intelectual, não importando o segmento e o tamanho da empresa.
	
	Estudo do cenário organizacional, observando suas potencialidade e dificuldades, com o objetivo de estabelecer salários competitivos no mercado.
	 
	Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos que estabelece os mecanismos de Gestão de Recursos Humanos das empresas com base nos aspectos organizacionais e compensatórios do trabalho.
	
	Gestão estabelecida pela alta administração, visando a não obtenção de prejuízo no pagamento de seus funcionários.
	
	Plano que visa garantir a atração dos profissionais mais qualificados do mercado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201207181200)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O objetivo de um sistema de avaliação de cargos é: I - Estabelecer o grau de contribuição de cada cargo para a consecução das metas da empresa. II - Identificar o grau relativo de cada cargo na estrutura da empresa e sua classificação em um grupo de cargos de pesos e características equivalentes. III - Verificar a adequada alocação de tarefas, responsabilidades e objetivos na estrutura da organização. IV - Determinar o valor relativo de cada cargo dentro da estrutura organizacional, a fim de permitir uma distribuição invariável dos salários. V - Oferecer uma base comparativa das diferenças significativas entre os diversos cargos para neutralizar qualquer arbitrariedade com o preço para o cargo. Dentre os objetivos apresentados, estão corretos APENAS:
		
	
	III e IV.
	
	I e II.
	
	IV e V.
	
	I, IV e V.
	 
	I, II, III e V
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201207326535)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Conforme afirma Chiavenato (2009), ¿quase sempre as pessoas trabalham nas Organizações através dos cargos ou posições que ocupam. Quando alguém diz que trabalha em determinada empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição¿ que ocupa. Indique a opção mais adequada ao conceito de cargo.
		
	
	Fábio foi admitido recentemente na empresa ALFA. Entregou a carteira de trabalho e previdência social (CTPS) para que registrem o cargo de Assistente de Serviços Organizacionais III;
	 
	A empresa BETA usa, de forma abrangente, o cargo de Gerente para todos os que desenvolvem atividades de coordenação e liderança de equipes. Recentemente o referido título foi usado também para os que atuam como Consultor e Especialista;
	
	Operador de Telemarketing III é o cargo da Mariana, contratada recentemente pela área de Controladoria. Suas funções envolvem recepção e distribuição de malotes, assim como o atendimento telefônico local e interurbano. Na ausência do Gerente, Mariana também pode tomar decisões;
	 
	João executa funções envolvendo a área financeira, tanto em relação à aplicação de recursos financeiros, como àquelas voltadas à captação de recursos. Na estrutura da empresa João ocupa o cargo de Analista Financeiro;
	
	Cargo é um conjunto de funções de mesma natureza e de diferentes níveis de complexidade e responsabilidade. Nesse caso podemos afirmar que cargo é igual a função que, por sua vez, é igual a tarefa ou atribuição;
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201207200472)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Considerando as afirmações a seguir: I. É um processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e que o tornam distinto de todos os demais cargos existentes na organização. II. Representa o detalhamento das atribuições ou tarefas de cargo, a periodicidade da execução dessas atribuições ou tarefas e os objetivos do cargo. III. É uma unidade da organização que consiste em um grupo de deveres e responsabilidades. Assinale a alternativa que melhor define DESCRIÇÃO DE CARGOS:
		
	
	Alternativas I e III estão corretas.
	
	Todas estão corretas.
	
	Todas estão incorretas.
	 
	Alternativas I e II estão corretas.
	
	Alternativas II e III estão corretas.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201207386242)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Na etapa de Planejamento para a Implantação de um Plano de Cargos e Salários, serão definidos os custos de todo o projeto. O que devemos considerar para o estabelecer o valar que será gasto?
		
	
Resposta: Devemos considerar que a implantação gaste bem pouco ou só o suficiente para apresentar na organização o projeto,de forma que consiga ser realizado eficazmente.Devemos estabelecer area geografica,segmento de mercado,porte,ramo de atividade.
	
Gabarito: Aquisição de um Sistema apropriado / Utilização de consultoria externa / Custo com materiais de impressão e encadernação de manuais / Custo com translado para obtenção de informações de mercado
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201207191378)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	A remuneração envolve muitos aspectos, como: sociais, psíquicos, organizacionais, econômicos, institucionais, políticos e éticos. Explique os fatores sociais.
		
	
Resposta: Fatores sociais são aqueles voltados para a familia ,para o bem estar do funcionario.Um funcionario que tem um plano de saude,uma boa escola e lazer,considera sua remuneração boa porque traz segurança e bem estar para sua familia.os fatores sociais englobam,os beneficios como vale transporte,vale alimentação ou refeição no local,folga, gratificações,etc.
	
Gabarito: O aspecto social está relacionado ao status e ao prestígio do indivíduo, que está intimamente atrelado com sua renda, que para muitos consiste unicamente no salário.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201207326545)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma organização podeadotar políticas salariais diferenciadas para diferentes cargos ou posições na empresa. Considera, nesse sentido, o que ela 'pode', 'quer' ou 'precisa' oferecer para tornar-se competitiva em atração ou retenção de empregados. Uma pesquisa salarial, nesse contexto, pode oferecer insumos importantes para a tomada de decisão. Você foi o responsável pela pesquisa salarial e, assim, afirma que:
		
	 
	Pesquisas salariais tomam por base um conjunto de empresas que podem integrar um mesmo segmento de mercado, ramo de atividade, porte ou região geográfica;
	
	Políticas salariais devem ser definidas pela empresa considerando-se as práticas adotadas pelas empresas concorrentes;
	
	Uma pesquisa salarial precisa ser realizada na sede da empresa, pois os mesmos valores (médias e medianas) podem servir para as demais unidades em outros estados;
	
	Uma empresa deve valer-se das pesquisas disponibilizadas pelo sindicato dos empregados da categoria sindical predominante;
	
	Políticas salariais são definidas com base no orçamento da organização, não importando pressões de mercado ou posicionamentos de outras organizações;