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Ref.: 201605591574 1a Questão Quando falamos de projetos são vários os elementos elencados para sua elaboração e execução. Neste sentido, associe as colunas abaixo: A) Processos I) São objetivos intermediários definidos em um horizonte mais curto. B) Fases do projeto II) O resultado final que se deseja atingir. C) Produtos intermediários III) Atividades relacionadas, dispostos numa seqüência lógica que visa atingir os objetivos do projeto. D) Produto IV) Resultados mensuráveis, tangíveis e verificáveis, que precisam ser produzidos para que o projeto seja concluído. E) Metas V) É uma série de ações que trazem um resultado. Diante disto, assinale a alternativa abaixo que possui a associação correta: A-V; B-I; C-IV; D-III; E-II A-III; B-IV; C-V; D-II; E-I A-V; B-III; C-IV; D-II; E-I A-III; B-V; C-IV; D-I; E-II A-V; B-II; C-I; D-III; E-IV Ref.: 201605706897 2a Questão Assinale a sentença correta sobre técnicas para levantamento de requisitos Brainstorming é uma técnica que permite associar causas e efeitos de problemas Os workshops visam reunir diversas partes interessadas com diferentes pontos de vistas. O digrama de Pareto permite saber a prioridade de consenso entre as partes interessadas Técnica de Delphi permite saber o que os clientes pensam da empresa A prototipação permite obter consenso de ideias geradas pelo grupo Ref.: 201605182056 3a Questão A declaração do escopo do projeto contém os elementos abaixo, EXCETO: Entregas do projeto Premissas Relação das partes interessadas Restrições Características do produto do projeto Ref.: 201605742845 4a Questão Com relação aos objetivos dos processos de gerenciamento de projetos, avalie as afirmações seguintes. I. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto é o processo que objetiva definir, preparar e coordenar todos os planos auxiliares e integrá-los num plano de gerenciamento do projeto abrangente. II. Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) é o processo que objetiva a subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil. III. Definir as atividades é o processo que tem por objetivo a identificação e documentação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto. IV. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto é o processo que objetiva definir o escopo do projeto. V. Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) é o processo que tem por objetivo a identificação e documentação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto. É correto apenas o que se afirma em II, IV e V. II, III e IV. I, II e III I e III. I e II. Ref.: 201605776459 5a Questão Com base no PMBOK, assegurar que o projeto inclui todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, para completar o projeto com sucesso é o objetivo dos processos da área de gerenciamento de: escopo. execução. integração. riscos. tempo. Ref.: 201605838161 6a Questão Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto. Desenvolver o cronograma. Estimar os custos. Estimar as durações das atividades. Sequenciar as atividades. Estimar os recursos das atividades. Ref.: 201605694315 7a Questão Só é possível elaborar um Cronograma detalhado do projeto depois de elaborar: Plano de Riscos EAP Termo de Abertura do Projeto Orçamento do Projeto Declaração de Escopo Ref.: 201606053092 8a Questão Análise as seguintes afirmações relativas a definições básicas sobre projetos. I. Um projeto tem datas definidas para início e término. II. Um projeto bem-sucedido independe das expectativas das partes interessadas III. Um projeto é considerado concluído quando seus objetivos são alcançados. IV. Um projeto é um trabalho continuo, normalmente, repetitivo. Marque a opção que contenha os itens verdadeiros: I e III III e IV I e II II e III I e IV
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