AvaliaçãoPSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES

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Avaliação: GST0574_AV_201201205761 » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201201205761 - IRAILZA FELISMINO DA SILVA
	Professor:
	MARCIA CORDEIRO PINHEIRO
	Turma: 9014/AJ
	Nota da Prova: 4,0        Nota de Partic.: 2        Data: 06/06/2014 11:10:15
	
	 1a Questão (Ref.: 201201458937)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O processo de tomada de decisão é de extrema importância no meio corporativo. Condutas diferentes são marcas de um indivíduo. Nestas diferenças estão incluídos fatores como:
		
	 
	As primeiras impressões, as atribuições de causalidade que realizamos sobre outras pessoas.
	 
	A exatidão dos juízos de valor, os estímulos ambientais e os episódios de interação nos grupos.
	 
	A possibilidade de promoção no trabalho, o deslocamento do colaborador de seu cargos e funções.
	 
	Experiências vividas, traços hereditários e o ambiente onde estamos inseridos.
	 
	Personalidade, percepção dos estímulos ambientais e papéis desempenhados em contextos específicos.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201237415)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Algumas empresas, especialmente na área de Tecnologia, costumam selecionar os candidatos mais inteligentes. Bill Gates, por exemplo, acredita que ¿você pode ensinar qualquer coisa a uma pessoa inteligente¿. Outras empresas pensam diferente: selecionam os mais alegres, dispostos, cooperativos. Acreditam que a atitude e inteligência emocional é o que mais conta, pois se consegue ensinar coisas técnicas, mas ensinar atitudes é muito mais difícil. Discutindo tecnicamente estas duas estratégias de contratação, pode-se afirmar que, EXCETO:
		
	
	é necessária uma definição clara dos objetivos do cargo antes da decisão pelo método
	 
	não há método correto, é preciso considerar o perfil e as necessidades do cargo
	
	no segundo caso citado no enunciado, incorpora-se dimensões da inteligência emocional
	 
	selecionar prioritariamente por Quoeficiente de Inteligência (Q.I.) sempre será um erro
	
	O Q.I. hoje em dia costuma ser complementado com os conceitos de inteligência emocional e inteligências múltiplas
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201475746)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A partir da ideia de que a Ciência é falível, complete a lacuna da sentença, com a única alternativa correta: Spector (2002), citado em Bergamini (2005), observa que a psicologia no espaço organizacional oferece um campo de estudo do comportamento tão ___________________ quanto em outras esferas.
		
	 
	A - objetivo;
	
	E - místico.
	
	D - obscuro
	 
	B - subjetivo;
	
	C - misterioso;
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201201266778)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Considerando as proposições a seguir, é correto afirmar que: I- Atualmente as entrevistas de seleção não estruturadas, compostas por perguntas aleatórias, provaram ser um instrumento eficaz de seleção; II- Os dados coletados em uma entrevista de seleção não estruturada frequentemente tem relação com o desempenho da função que o candidato está pleiteando; III- Sem a estruturação de uma entrevista de seleção, diversos vieses poderão distorcer os resultados obtidos pelo recrutador como, por exemplo, o favorecimento de um candidato com perfil semelhante ao do recrutador; IV- A estruturação de uma entrevista de seleção com perguntas padronizadas, o emprego de um método de registro de informação e a padronização de classificação das qualificações do candidato certamente ajudam a reduzir a subjetividade do processo de recrutamento e seleção.
		
	
	I e IV estão corretas.
	
	Apenas a II está correta;
	 
	III e IV estão corretas;
	
	Apenas a III está correta;
	
	Apenas a I está correta;
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201234915)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os métodos de treinamento costumam ser classificados como formais, planejado com antecedência e com formato estruturado. Informais, não estruturado, não planejado e facilmente adaptável às situações e aos indivíduos. No trabalho o treinamento inclui rodízio de tarefas, programas de aprendizagem etc. Fora do trabalho são as palestras ao vivo, seminários, congressos etc. Contudo, é preciso ponderar as vantagens e desvantagens nas formas de treinamento. Mas, pesquisas já evidenciam que tipo de treinamento é mais viável para as organizações (ROBBINS, 2005). De acordo com a abordagem acima, é correto afirmar que as organizações investem mais em:
		
	
	Treinamento formal
	 
	Treinamento formal e fora do trabalho
	
	Treinamento no trabalho
	
	Treinamento fora do trabalho
	
	Treinamento informal.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201235954)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quais as vantagens do Recrutamento Interno para a organização?
		
	
	Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas;
	
	O candidato necessita na maioria das vezes de período experimental, de integração.
	
	Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.
	 
	Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários e aproveita melhor o potencial humano da organização.
	
	Ideal para empresas burocráticas e mecanicistas;
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201458917)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A banalização das explicações sobre o comportamento humano lota as prateleiras de livros sem escopo científico e de títulos de autoajuda que reforçam o uso do senso comum pela população em geral. Este uso reforça a ideia de previsão da conduta. O que não nos permite ter controle total sobre os eventos são as chamadas condições variáveis. Variáveis que afetam a conduta humana constituem fatores, conforme estudado, tais como:
		
	
	Personalidade; Percepção; Fatores ambientais; Equipamentos; Instalações.
	 
	Personalidade; Percepção; Fatores ambientais; Motivação; Estado de saúde; Etc.
	 
	Motivação; Estado de saúde; Instalações; Sensação; Edificações, Etc.
	
	Fatores ambientais; Motivação; Edificações; Estado de saúde; Instalações.
	
	Percepção; Fatores ambientais; Estado de saúde, Mobiliário.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201470771)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	Em relação a aprendizagem nas organizações de trabalho, observamos que Robbins (2005) defende os programas de treinamento como meios viáveis de aprendizado no ambiente corporativo. Faça uma análise de como esses programas de treinamento podem melhorar o desenvolvimento organizacional.
		
	
Resposta: O TREINAMENTO E INPORTANTE PORQUER INSENTIVA OS FUNCIONARIOS PRODUZINDO MELHOR NO DESENPENHO NAS ATIVIDADES.
	
Gabarito: O aluno poderá expor que, além de aperfeiçoar, promover melhorias da condição de estima dos colaboradores e da qualidade de produtos e serviços, um bom programa de treinamento mantêm a organização mais competitiva.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201459249)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A motivação dos processos psicológicos observados nas pessoas é de importância extrema, pois dela resultam a produção de comportamentos e, especificamente no meio corporativo, a produção de trabalho. Quanto mais empenhado observamos alguém na realização de uma tarefa, maior a probabilidade de existência de alta motivação. No trabalho, o principal desafio de _______ é a motivação de colaboradores, admitindo ainda a possibilidade de que estes estejam sempre empenhados nas aprendizagens que podem realizar no espaço organizacional. Assinale a Única alternativa correta:
		
	
	concorrentes.
	
	clientes.
	
	fornecedores.
	 
	gestores.
	
	candidatos.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201201455611)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	A Psicologia no contexto organizacional oferece um campo de estudo no comportamento tão subjetivo quanto em outras esferas. Como podemos definir as organizações? Cite dois exemplos.
		
	
Resposta: COMPORTAMENTO E ATITUDE
	
Gabarito: Define comosistemas orientados, em essência, para o alcance de objetivos comuns, citando exemplos: família, fábricas, escritórios de serviços, hospitais, escolas, organizações militares, igrejas, sindicatos etc.