PROJETOS DE PLANTAS INDUSTRIAIS A - UNINASSAU - ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - AF 2017.2

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GRUPO SER EDUCACIONAL 
GRADUAÇÃO EAD 
GABARITO 
FINAL - 2017.2B 
06/01/2018 
 
 
 
 
 
 
 
1. Na busca por estruturação de fábrica com eficiência, deve-se eliminar atividades no processo produtivo que 
não agreguem valor, ou seja, que não sejam estritamente necessárias à produção de determinado produto ou à 
execução de um serviço, pois isso só torna os produtos mais caros, sem que se tornem melhores ou 
superiores aos dos concorrentes. Neste sentido, vários fatores que influenciam no nível global da capacidade 
devem ser considerados. Em termos de requisitos de MERCADO temos: 
 
a) Economias de escala. 
b) Disponibilidade de capital. 
c) Flexibilidade na provisão da capacidade. 
d) Incerteza na demanda futura. 
e) Estrutura de custo e incremento de capacidade. 
Alternativa correta: Letra B 
Identificação do conteúdo: Estratégia de produção e objetivos de desempenho. A resposta está na página 17 (Figura 
3) do Livro Texto - UnidadeI. 
Comentário: Em termos de requisitos de operações temos: disponibilidade de capital, economias de escalas, 
flexibilidade de provisão da capacidade. As demais citadas nas outras alternativas são em termos de requisitos do 
mercado e estrutura de custos e incremento de capacidade. Restando apenas a incerteza na demanda futura como 
fator de requisito de mercado. 
 
2. A determinação dos elementos que compõem um sistema de operações deve levar em conta as prioridades 
competitivas que a empresa precisa ter para atender seus clientes. Quando os elementos estão voltados a 
realizar as atividades em tempo, estamos tratando do desempenho em: 
 
a) Qualidade. 
b) Rapidez. 
c) Confiabilidade. 
d) Flexibilidade. 
e) Custo. 
Alternativa correta: Letra C 
 
GABARITO 
QUESTÕES COMENTADAS 
Disciplina PROJETO DE PLANTAS INDUSTRIAIS 
Professor (a) JACINTA RAPOSO 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
D C A B A B C E B C 
 
 
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DISCIPLINA: PROJETO DE PLANTAS INDUSTRIAIS PROFESSOR: JACINTA RAPOSO 
 
 
Identificação do conteúdo: Estratégia de produção e objetivos de desempenho. A resposta está na página 18 (figura 
4) do Livro Texto – Unidade I. 
Comentário: Fazer as coisas em tempo proporciona confiabilidade. 
 
3. O arranjo físico define o posicionamento dos recursos de um sistema produtivo, estabelecendo a localização 
das máquinas, dos equipamentos e da mão- de- obra operacional. Os tipos de arranjos físicos mais utilizados 
pela indústria manufatureira são:Arranjo físico fixo ou posicional, arranjo físico em linha ou por produto, 
arranjo físico por processo ou funcional e arranjo físico celular. 
 Para escolher o arranjo físico para determinado sistema de produção, as características de volume e variedade 
de operação devem ser consideradas. 
 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. 
 
I. Uma empresa que apresenta um sistema de produção por projeto deverá adotar um arranjo físico 
posicional. 
PORQUE 
 
II. Arranjos físicos do tipo posicional são usados quando a variedade de produtos é grande e a 
customização do produto está presente, o que requerem que no layout o produto torne-se fixo e o 
materiais se movam ao seu redor. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA. 
 
a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
e) As asserções I e II são proposições falsas. 
Alternativa correta: Letra A 
Identificação do conteúdo: Tipos de produção e tipos de arranjos físicos. A resposta está na página 88 do Livro Texto 
– UnidadeII. 
Comentário: Estão corretas as afirmações sistema de produção por encomenda ou por projeto requerem arranjo físico 
fixos ou posicional onde tem-se o produto fixo e os materiais que se movem. 
 
4. A figura a seguir mostra as vantagens de dois tipos de arranjos físicos. 
 
 
 
E como desvantagens podemos citar, respectivamente: 
 
a) Longas distâncias a serem percorridas entre os setores – exigência de mão de obra qualificada. 
b) Alto custo de instalação – exigência de mão- de- obra qualificada. 
c) Alto custo de instalação – necessidade de equipamentos especializados. 
d) Ambos costumam gerar tédio entre os operadores. 
e) Falta de flexibilidade no mix de produtos – alto custo de instalações. 
Alternativa correta: Letra B 
 
 
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DISCIPLINA: PROJETO DE PLANTAS INDUSTRIAIS PROFESSOR: JACINTA RAPOSO 
 
 
Identificação do conteúdo: Manufatura celular. A resposta está na página 101 do Livro Texto – UnidadeII. 
Comentário: A letra “a” aborda desvantagens apenas para o layout por processo; A letra “c”, “d” e “e” abordam 
desvantagens apenas para layout por produto. 
 
5. Na manufatura celular “as distâncias percorridas pelo material em uma célula de produção são pequenas”. A 
essa vantagem associamos o fator: 
 
a) Diminuição do transporte de materiais. 
b) Maior satisfação no trabalho e melhores relações humanas. 
c) Melhores habilidades dos operadores. 
d) Aumento da flexibilidade quanto ao tamanho de lote de produtos. 
e) Diminuição dos estoques. 
Alternativa correta: Letra A 
Identificação do conteúdo: Manufatura Celular. A resposta está nas páginas 106-108 (quadro 1) do Livro Texto - 
UnidadeII. 
Comentário: A definição apresentada na questão está relacionada a vantagem oferecida pela manufatura celular: 
diminuição do transporte de materiais. 
 
6. “É preciso avaliar a distância entre a localidade e o posicionamento de clientes e fornecedores, bem como 
verificar se apresentam boas condições logísticas, que permitam tanto a obtenção de matérias-primas quanto o 
despacho dos produtos acabados”. A descrição refere-se ao fator que deve ser observado na decisão de 
localização da planta industrial, chamado de: 
 
a) Qualidade de vida. 
b) Proximidade do mercado comprador. 
c) Disponibilidade de energia na região escolhida. 
d) Disponibilidade de mão- de- obra adequada na região escolhida. 
e) Disponibilidade de matéria- prima. 
Alternativa correta: Letra B 
Identificação do conteúdo: Planejamento no sistema de movimentação e armazenagem de materiais. A resposta está 
na página 121 -123 do Livro Texto – UnidadeIII. 
Comentário: A definição apresentada refere-se a decisão sobre proximidade da planta industrial em relação ao 
mercado consumidor. 
 
7. _________________ tanto nas áreas de produção como nas áreas de armazenagem − pode assumir um 
elevado grau de complexidade, abrindo espaço para ganhos incrementais de produtividade a partir do 
investimento em equipamentos e de metodologias de movimentação adequadas (atividades manuais ou 
mecanizadas), com possibilidade de automação dos sistemas de movimentação). 
Inicie a frase CORRETAMENTE com: 
 
a) Equipamentos. 
b) Clientes envolvidos. 
c) Movimentação de materiais. 
d) Peças sobressalentes. 
e) Necessidade de manutenção. 
Alternativa correta: Letra C 
Identificação do conteúdo Planejamento no sistema de movimentação e armazenagem de materiais. A resposta está 
na página 121 do Livro Texto – UnidadeIII. 
Comentário: Estamos falando de movimentação de materiais, fator que deve considerar todos os tipos de tecnologias 
que tragam produtividade a uma planta industrial. 
 
8. É desvantagem do arranjo físico celular: 
 
a) Longas distâncias a serem percorridas entres os setores de produção. 
b) Não exigir balanceamento de linha. 
 
 
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DISCIPLINA: PROJETO DE PLANTAS INDUSTRIAISPROFESSOR: JACINTA RAPOSO 
 
 
c) Facilidade de resolver quebra de equipamentos. 
d) Flexibilidade de uso (maquinário). 
e) Dificuldade no projeto do arranjo físico. 
Alternativa correta: Letra E 
Identificação do conteúdo: Tipos de produção e tipos de arranjos físicos. A resposta está nas páginas 92-93 do Livro 
Texto - UnidadeII. 
Comentário: Uma das desvantagens do arranjo físico por celular é justamente a dificuldade e, até mesmo 
complexidade, do seu projeto. 
 
9. A ferramenta conhecida como Matriz de Análise de Fluxo ou Matriz de Trajeto pode ser utilizada para auxiliar 
na disposição do layout do tipo: 
 
a) Produto. 
b) Celular. 
c) Projeto. 
d) Funcional. 
e) Linear. 
Alternativa correta: Letra B 
Identificação do conteúdo: Planejamento do arranjo físico e dos fluxos internos. A resposta está na página 67 do Livro 
Texto – UnidadeII. 
Comentário: A matriz de trajeto identifica por quais recursos produtivos cada produto precisa passar para completar 
seu ciclo produtivo para definição do layout celular. 
 
10. De acordo com o conceito de tecnologia de grupo, a formação de certos tipos de agrupamentos de 
máquinas gera ganhos de produtividade e rapidez para empresas. Os agrupamentos de máquinas são feitos de 
acordo com a semelhança entre os(as): 
 
a) Equipamentos. 
b) Clientes envolvidos. 
c) Produtos fabricados. 
d) Peças sobressalentes. 
e) Necessidade de manutenção. 
Alternativa correta: Letra C 
Identificação do conteúdo: Manufatura Celular e Tecnologia de Grupo. A resposta está nas páginas 100-103 do 
Livro Texto – UnidadeII. 
Comentário: O que importa na implantação de uma manufatura celular é lidar com o agrupamento de máquinas que 
deve ser feito de acordo com as características dos produtos fabricados, onde deve-se observar a similaridade entre os 
mesmos.