Gerenciamento de Projetos

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Uma empresa distribuidora de energia elétrica irá implantar um novo sistema para 
controlar sua rede elétrica. O projeto, uma vez implantado, irá facilitar a 
monitoração em tempo real de todos os equipamentos instalados na rede, 
contribuindo para a qualidade do serviço prestado, além de auxiliar sensivelmente 
na redução de custos, ao permitir a otimização dos deslocamentos das turmas de 
operação. Em relação às motivações para a origem deste projeto, a opção que 
apresenta as melhores opções é: 
 
Quest.: 1 
 
 
 
Nenhuma das anteriores 
 
 
Avanço tecnológico e científico 
 
 
Demanda de mercado e Avanço Tecnológico 
 
 
Demanda de Mercado e Exigência Legal 
 
 
Necessidade Empresarial e Avanço Tecnológico 
 
 
 
2. 
 
 
A coluna abaixo apresenta os três métodos básicos para análise econômica 
de projetos. Associe os métodos as afirmativas. 
 
MÉTODOS: 
1. Método do Payback 
2. Método do Valor Presente 
3. Método da Taxa Interna de Retorno 
 
AFIRMATIVAS: 
( ) Este método informo o tempo de retorno necessário para recuperar o 
investimento inicial. 
( ) Este método calcula a taxa de juros que torna igual ou nula a soma de 
todos os valores presentes de todas as entradas e a soma dos valores 
presentes de todas as saídas. 
( ) Este método transporta todos os pagamentos (entradas e saídas) para a 
data zero. 
 
A alternativa que apresenta a sequência numérica correta é: 
 
Quest.: 2 
 
 
 
2 - 1 - 3 
 
 
1 - 2 - 3 
 
 
2 - 3 - 1 
 
 
1 - 3 - 2 
 
 
3 - 2 - 1 
 
 
 
3. 
 
 
Marque a alternativa correta sobre o termo de Abertura do Projeto 
 
Quest.: 3 
 
 
 
Um documento que aprova o orçamento do projeto 
 
 
Um documento usado durante todo o ciclo de vida do projeto 
 
 
Um plano que especifica as entregas do projeto 
 
 
Um plano de trabalho para o projeto 
 
 
Um documento gerado na fase de planejamento do projeto 
 
 
 
4. 
 
 
Qual dos seguintes tópicos deve ser incluído no Termo de Abertura de 
Projeto? 
 
Quest.: 4 
 
 
 
Estimativas detalhadas dos recursos 
 
 
Necessidade do negócio para o projeto 
 
 
Estimativas dos pacotes de trabalho 
 
 
EAP 
 
 
Descrição detalhada das características e funcionalidades do produto 
 
 
 
5. 
 
 
Um gerente de projetos está trabalhando no levantamento de requisitos e na 
identificação das atividades do projeto. Em que grupos de processos em 
gerenciamento de projetos ele se encontra? 
 
Quest.: 5 
 
 
 
Encerramento 
 
 
Planejamento 
 
 
Execução 
 
 
Monitoramento e Controle 
 
 
Iniciação 
 
 
 
6. 
 
 
Na análise das alternativas de uma proposta, observamos aspectos da 
proposta como os relacionados abaixo, EXCETO 
 
Quest.: 6 
 
 
 
premissas 
 
 
analise tecnica 
 
 
fonte de financiamento do projeto 
 
 
escopo do projeto 
 
 
análise ambiental 
 
 
 
7. 
 
 
A Prefeitura de uma pequena cidade decide construir um hospital, porém não 
tem nenhum dado associado ao número de leitos necessários. Estes dados 
são importantes porque ajudarão a determinar o prazo para terminar obra. A 
Prefeitura resolve então fazer algumas pesquisas e os dados levantados são 
incorporados às projeções e ao planejamento. O que a Prefeitura recém 
criou? 
 
Quest.: 7 
 
 
 
Contratação da equipe de funcionários 
 
 
Escopo flutuante 
 
 
Restrições 
 
 
Desenvolvimento da equipe 
 
 
Premissas 
 
 
 
8. 
 
 
Considere as seguintes informações sobre as durações de uma determinada 
atividade do caminho crítico do cronograma do projeto: Duração mais 
provável de 6 dias, Duração mais pessimista de 14 dias e Duração mais 
otimista de 4 dias. Qual é a estimativa PERT desta atividade? 
 
Quest.: 8 
 
 
 
4 
 
 
5 
 
 
6 
 
 
14 
 
 
7 
 
 
 
9. 
 
 
Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de 
atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de 
base dos custos autorizada. Sobre esse processo, assinale a alternativa 
CORRETA: 
 
Quest.: 9 
 
 
 
O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções 
sobre como os custos do projeto serão gerenciados ao longo de todo o projeto. 
 
 
Com base no escopo e cronograma previamente estabelecidos do projeto, a 
orçamentação possui como objetivo a agregação dos custos estimados das 
atividades para estabelecer uma linha de base dos custos, tornando possível definir 
uma referência que sirva de acompanhamento durante o desenvolvimento do 
projeto. 
 
 
No orçamento, ocorre a desagregação dos custos estimados de atividades 
individuais ou pacotes de trabalho, visando a quebra do estabelecimento de uma 
linha de base dos custos, que foi autorizada ao longo do cronograma do projeto. 
 
 
O principal benefício deste processo é a definição dos custos exigidos para concluir 
os trabalhos do projeto. 
 
 
O principal benefício deste processo é a determinação da linha de base dos custos 
para o monitoramento e controle do desempenho do projeto. 
 
 
 
10. 
 
 
O processo de orçamento de um projeto está diretamente ligado à gestão de: 
 
Quest.: 10 
 
 
 
Recursos 
 
 
Riscos 
 
 
Nenhuma das opções citadas 
 
 
Custos 
 
 
Qualidade