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14/02/2018 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_pos_preview.asp?cript_hist=2628250100 1/2 Fechar GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES Lupa Avaliação: NPG0068_AV_201611022975 Aluno(a): JONATAS DE MORAIS LIMA Matríc.: 201611022975 Data: 02/12/2017 10:39:55 (Não Finalizada) Nota: 1,6 de 2,0 1a Questão (Ref.: 201612077472) Pontos: 0,4 / 0,4 Qual tipo de contrato exige que o comprador especifique com precisão o fornecimento a ser comprado, uma vez que o fornecedor está legalmente obrigado a concluir o fornecimento contrato, com possíveis prejuízos financeiros, caso não consigam? Custos unitários Tempo e material Custos reembolsáveis com remuneração de incentivo Preço fixo Custos reembolsáveis com remuneração fixa 2a Questão (Ref.: 201612077458) Pontos: 0,4 / 0,4 É objetivo da reunião com os licitantes: Alterar o edital de licitação Apresentar todos licitantes Esclarecer dúvidas do edital de licitação Estabelecer o preço máximo do fornecimento Divulgar a licitação em andamento 3a Questão (Ref.: 201612077462) Pontos: 0,4 / 0,4 Esta semana, o gerente de projetos está com toda sua agenda comprometida com diversas reuniões com licitantes. O que o gerente de projetos NÃO deve fazer nestas reuniões? Esclarecer aspectos do projeto Conduzir as negociações Esclarecer o escopo do fornecimento Discutir os riscos identificados Apresentar o cronograma do projeto Pontos: 0,4 / 0,4 14/02/2018 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_pos_preview.asp?cript_hist=2628250100 2/2 4a Questão (Ref.: 201611978320) Esta semana, o gerente de projetos tem reunião para discutir duas importantes reivindicações do principal fornecedor contratado do projeto. Em que grupo de processos em gerenciamento de projetos o gerente está trabalhando? Encerramento Planejamento Execução Monitoramento e controle Iniciação 5a Questão (Ref.: 201612077473) Pontos: 0,0 / 0,4 Todas alternativas abaixo são critérios para seleção de propostas de uma licitação, os quais devem constar no documento de aquisição, EXCETO? Desempenho do fornecedor em contratos ocorridos Capacidade técnica Preferência do gerente de projetos Custo do fornecimento Direito de propriedade
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