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1a Questão (Ref.: 201407483083) Acerto: 1,0 / 1,0 Teresa e Albuquerque trabalham na área de Marketing de uma empresa multinacional e, estão trocando ideias sobre um processo que consiste na troca de informação entre um emissor e um receptor, e a percepção de significado que procede dessa troca de informação. Assinale o processo sobre o qual estão trocando ideias: Maturação. Literatura. Comunicação. Esporte. Cultura. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201407823637) Acerto: 1,0 / 1,0 O processo de comunicação pode ser definido como a troca de informação entre um emissor e um receptor, e a percepção de significado que procede dessa troca de informação. Sendo assim, o objetivo da comunicação eficaz entre pessoas é: a presença de ruídos. o entendimento ou interpretação corretas das mensagens transmitidas. não há objetivo para a comunicação. a ausência de transmissão de mensagens. a ausência de recepção de mensagens. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201407887704) Acerto: 1,0 / 1,0 Marque a opção que melhor define o conceito de desindividuação: Tendência de as pessoas realizarem melhores tarefas complexas e piores trabalhos simples, como consequência da diminuição dos esforços individuais, quando as pessoas estão em grupo, porque não podem ser observadas e avaliadas facilmente. Tendência de o indivíduo se perder na multidão e agir de forma impulsiva. Ocorre um afrouxamento das restrições normais ao comportamento do indivíduo quando está no meio da multidão. Tendência de as pessoas realizarem melhores trabalhos simples e piores tarefas complexas ou novas aprendizagens, em consequência da excitação fisiológica ocasionada pela presença de outros. A proximidade entre as pessoas permite a troca de informações. Em grupos sociais são estabelecidas normas sociais com regras explícitas ou implícitas que definem o que é comportamento aceitável naquele contexto. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201407823696) Acerto: 1,0 / 1,0 A classificação de tarefas proposta por Aronson, Wilson e Akert compreende três tipos de tarefas unitárias, entre as quais podemos citar: o desempenho do grupo é definido pelas habilidades do membro menos capaz do grupo ou pelo elo mais fraco da corrente. Por exemplo, uma equipe de alpinistas só pode escalar a partir do parâmetro da velocidade do seu membro mais lento. Assinale a alternativa que corresponde ao tipo de tarefa descrita: Disjuntiva. Abstrata. Inversa. Aditiva. Conjuntiva. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201407872815) Acerto: 1,0 / 1,0 Cada vez mais as competências gerenciais tem se mostrado um importante diferencial na gestão das organizações. Depois de estudar 1000 empresas, Mark Huselid e seus colaboradores constataram que as relações entre gerentes e colaboradores pode responder pela melhora em: Aumento do fluxo de caixa, redução da rotatividade e elevação do valor da empresa no mercado Aumento do absenteísmo, redução das faltas por doenças e aumento do faturamento Redução do fluxo de caixa, aumento da rotatividade, redução das demandas dos colaboradores Aumento do faturamento e melhoria no atendimento ao cliente Redução das demandas dos colaboradores com relação às suas necessidades e motivações Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201407996023) Acerto: 1,0 / 1,0 Considerando as equipes de trabalho, é possível admitir que na maioria das vezes, elas sejam um paradoxo. Assinale a resposta que indica, corretamente, o significado desta expressão mencionada pelo enunciado, em relação às equipes de trabalho As equipes são um reflexo da liderança Ao mesmo tempo em que possuem elevado potencial, estão sujeitas às falhas, também Ao mesmo tempo em que dependem da liderança, conseguem produzir bons resultados Não há paradoxo e, o enunciado apresenta uma inverdade O conjunto das alternativas de resposta proposto, atende plenamente ao enunciado da questão Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201407301635) Acerto: 1,0 / 1,0 Para avaliar o desempenho de seus empregados as empresas utilizam um tipo de avaliação onde os dados são quantificáveis ou imparciais. Essa avaliação é chamada de: Avaliação interpessoal Avaliação objetiva. Avaliação subjetiva. Avaliação comportamental. Avaliação mista. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201407488556) Acerto: 1,0 / 1,0 Num ambiente de competição econômica global, no qual o Brasil atualmente se insere, os conceitos de produtividade, competitividade, satisfação e encantamento do cliente, entre outros, ganham extraordinária força indutora de decisões e ações capazes de trazer resultados práticos e positivos, evidenciados através de indicadores na organização. Esta ferramenta pode ser entendida como: diagnóstico, monitoramento e controle social alinhamento do comportamento avaliação do desempenho metas de desenvolvimento monitoramento do processo Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201407488586) Acerto: 1,0 / 1,0 A gestão de mudança organizacional vem ganhando cada vez mais espaço nas empresas brasileiras. As empresas formam seus comitês, incentivam seus profissionais a buscar essa competência, ou contratam consultorias especializadas no tema para ajudar a implementação das transformações necessárias.Percebe-se que a resistência é uma realidade inevitável do gerenciamento de mudança e para qualquer mudança significativa sempre haverá os que dizem não. Um dos receios que as mudanças apresentam refere-se: ao envolvimento de um conjunto de estruturas, processos, ferramentas e técnicas aos líderes organizacionais que precisam atuar em consonância com o direcionamento e apoio de todos ao medo de maior especificidade do trabalho às mudanças de estratégias elaboradas pelo time executivo que comanda a empresa ao individuo não estar ciente de como as mudanças o afetarão Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201407938672) Acerto: 1,0 / 1,0 Resultam de influências externas que exigem alguma forma de adaptação ou reação da organização: Mudanças planejadas Mudanças orientadas Mudanças acidentais Mudanças não planejadas Mudanças de mercados
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