Avaliando aprendizado Adm Novos negocios 01

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1. 
 
 
As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: 
empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para 
um profissional da área tributária, com larga experiência, que pretenda continuar 
atuando individualmente nessa área, a alternativa mais recomendável para o tipo de 
empresa é: 
 
 
Empresa familiar. 
 
Empresa tradicional. 
 
Franquia 
 
Escritório doméstico. 
 
Cooperativa 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises 
dos empreendedores, uma vez que 
 
 
Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos 
concorrentes 
 
É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de 
diagnóstico para determinar futuras ações de alavancagem 
 
É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os 
competidores e seus volumes de negócios 
 
Todas as alternativas estão corretas 
 
Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado 
que devem ser respeitadas 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em 
que o influencia. Desta forma, ela precisa monitorar o ambiente 
constantemente e se antecipar às oportunidades e ameaças. Baseado 
nesta informação pode-se afirmar que os clientes, fornecedores e 
concorrentes fazem parte do: 
 
 
Ambiente maior. 
 
Ambiente de Tarefa. 
 
Macro-ambiente. 
 
Ambiente interno. 
 
Ambiente Geral. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Os resultados de uma organização destinam-se não apenas ao 
consumidor, mas a muitas partes interessadas, chamadas de: 
 
 
Mercado de câmbio. 
 
Acionistas. 
 
Analistas de mercado. 
 
Stakeholders. 
 
Bolsa de valores. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Pedro Casemiro e Antonio Pereira, amigos de longa data que 
praticavam o surfe, um esporte marítimo considerado radical, e após 
acidente sofrido por Pedro e a sua recuperação, mas impedido de 
praticar o seu esporte preferido, resolveram abrir uma loja de material 
esportivo, com ênfase em prancha de surfe e outros materiais 
associados a esse esporte. Essa ideia de abrir um negócio de material 
esportivo, fruto do seu vasto conhecimento nessa área, e seu círculo 
de conhecimento de praticante desse esporte, formado ao longo do 
tempo, constitui: 
 
 
Exploração de hobbies. 
 
Novo negócio com base em conceito existente. 
 
Aperfeiçoamento de negócio. 
 
Necessidade dos consumidores 
 
Novos negócios com base em novo conceito. 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Uma organização formalmente constituída possui normas e 
regulamentos, hierarquia, cultura organizacional, recursos, pessoas 
ocupando cargos e etc. As empresas têm todas as características de 
quaisquer organizações, mas com um grande detalhe: seu objetivo 
principal é: 
 
 
Definir sua Missão. 
 
Tornar-se globalizada. 
 
Aumentar sua participação no mercado. 
 
Lucro. 
 
Definir sua Visão. 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
O padrão e a qualidade de vida na sociedade contemporânea atual 
dependem dos esforços conjuntos das pessoas, das empresas, do 
governo e das organizações de um modo geral. Toda realização 
humana surgiu inicialmente na mente de alguém que teve atitude e 
vontade suficientes a fim de colocar aquilo em prática, identificando 
alguma oportunidade no ambiente. Essas pessoas são conhecidas 
como: 
 
 
Empreendedores. 
 
Aventureiros. 
 
Autônomos. 
 
Especialistas. 
 
Gestores. 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o 
macroambiente e com o microambiente. É fundamental que todo bom 
gestor esteja sempre atento às relações de sua organização com os 
diversos componentes destes dois ambientes mencionados. Estas 
relações demandam análises e estratégias diferenciadas que variam 
de acordo com as mais diversas contingências. Diante do exposto, 
podemos afirmar que fazem parte do microambiente: 
 
 
variáveis sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras. 
 
concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais. 
 
concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras. 
 
fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras. 
 
fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras. 
 
 
Gabarito Coment.