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Disciplina(s): APOL 1- ka Gestão de Contratos e Convênios em Serviços de Saúde Gestão de Recursos Humanos Questão 1/5 - Gestão de Contratos e Convênios em Serviços de Saúde Há necessidade de alguns requisitos para a existência de contratos, quer sejam privados ou públicos. Com relação a esses requisitos assinale a alternativa correta. Nota: 20.0 A Com relação aos requisitos subjetivos, há necessidade da existência de, no mínimo, quatro ou mais pessoas, sendo considerada a capacidade geral e específica das partes que estão celebrando o contrato. B Entre os requisitos subjetivos está a análise da capacidade das partes envolvidas que celebrarão o contrato para a prática dos serviços, podemos ainda considerar que diz respeito à aptidão e capacidade para contratar de livre e espontânea vontade. Você acertou! Resposta correta B – Material de apoio aula 2 C Os requisitos objetivos se referem à formalização do contato, ou seja, aos objetos fins da celebração do instrumento e estão relacionados à formalização do contrato; a regra é a liberdade de forma, celebrando-se o contrato pelo livre consentimento das partes contratantes. D Os requisitos formais definem a validade e objetividade como um direito em crédito que podem depender de: legalidade do objeto, possibilidade real do contrato, determinação do objeto, economicidade do objeto do contrato (conversão em dinheiro). Questão 2/5 - Gestão de Recursos Humanos Os modelos de gestão de pessoas têm sofrido significativas e rápidas transformações. Os profissionais de recursos humanos estão revendo seus conceitos galgando novos espaços e participando da elaboração do planejamento estratégico, pois o talento das pessoas são considerados um diferencial estratégico e competitivo. Pensando nisso, analise as proposições a seguir e assinale a alternativa correta. I) A gestão de pessoas tem uma abordagem sistêmica, ou seja, tem uma interface direta com todas as áreas da empresa na busca de resultados. II) Dutra (2004) diz que uma das premissas da moderna gestão de pessoas é o foco no modelo integrado e estratégico em vez do foco no modelo constituído por partes desarticuladas entre si: os subsistemas de gestão de pessoas devem estar articulados, formando um todo conciliador de interesses da empresa e das pessoas. III) As mudanças constantes por novos modelos de gestão de pessoas e de processos visam, principalmente, reduzir custos, minimizar etapas de trabalho e agregar valores que são percebidos pelos clientes IV) As transformações políticas, tecnológicas e econômicas, bem como a necessidade de assegurar vantagens competitivas no mercado, levam às mudanças nos modelos de gestão de pessoas, passando de uma gestão autocrática, oriunda do taylorismo e do fordismo, para um modelo de gestão e estrutura organizacional mais participantes Nota: 20.0 A Somente as proposições II, III e IV estão corretas. B Somente as proposições I, II e IV estão corretas. C Somente as proposições II e IV estão corretas. D Todas as proposições estão corretas. Você acertou! R. D – Livro - Capítulo 2 – Aula 1 Questão 3/5 - Gestão de Recursos Humanos O ambiente organizacional é composto por um conjunto de fatores tanto internos quanto externos que estão ligados direta ou indiretamente a uma organização e que tem poder para influenciar o desempenho da mesma. Analise as afirmativas a seguir e marque V para verdadeiro e F para falso considerando os tipos de fatores que influenciam uma organização e em seguida assinale a alternativa correta. ( ) Os ambientes internos, correspondem aos sistemas que compõem uma organização, os quais são formados pelos diversos setores, processos, atividades, serviços ou produtos que a constitui. ( ) O ambiente externo é formado pelas relações que a organização estabelece com meio a que cerca, como a sociedade, a economia, a política, as mudanças tecnológicas, etc. ( ) Estes ambientes internos e externos não podem se influenciar mutuamente. ( ) Nem todos os fatores/ elementos deste ambiente (interno/ externo) exercem a mesma influencia na organização Nota: 20.0 A V- F-V-F B V-V-F-V Você acertou! R. B – Material de Apoio – Aula 1 C F-F-V-V D F-V-V-F Questão 4/5 - Gestão de Contratos e Convênios em Serviços de Saúde Para fins da contratualização hospitalar, recomenda-se que todos os instrumentos formais de contratualização que envolvam a prestação de ações e serviços de saúde em um mesmo estabelecimento sejam celebrados pelo gestor público de saúde do respectivo ente federado contratante. A contratualização poderá ser firmada por alguns instrumentos. Com relação a esses instrumentos, associe as duas colunas a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta. ( 1 ) Convênio ( 2 ) Contrato Administrativo ( 3 ) Contrato de Gestão ( ) Firmado entre o gestor do SUS e entidades públicas e privadas com ou sem fins lucrativos, quando o objeto de contrato for compra de ações e serviços de saúde, conforme a Portaria nº 1.034/GM/MS, de 2010; ( ) firmado entre o gestor do SUS com entidades beneficentes sem fins lucrativos, conforme a Portaria nº 1.034/GM/MS, de 5 de maio de 2010, e com Empresas e Fundações Públicas. ( ) firmado entre gestores do SUS e a entidade privada sem fins lucrativos, qualificada como Organização Social (OS), conforme Lei nº 9.637, de 15 de maio de 1998; Nota: 20.0 A 2, 1, 3 Você acertou! Resposta correta A – Material de apoio aula 1 B 2, 3, 1 C 3, 2, 1 D 1, 3, 2 Questão 5/5 - Gestão de Recursos Humanos Seleção de pessoas é o processo pelo qual a organização utiliza certas estratégias para identificar candidatos que reúnem as qualificações exigidas para ocupar um cargo. Quais são as técnicas mais utilizadas nesse processo? Nota: 20.0 A Entrevista – Dinâmica de Grupo - Prova Situacional – Prova de Conhecimento – Avaliação Psicológica Você acertou! R. A – Slides aula 2 B Entrevista – Dinâmica de Grupo - Prova de Conhecimento – Técnicas Vivenciais – Avaliação Psicológica C Palografico – Dinâmica de Grupo- Avaliação Psicológica – Técnicas Vivenciais – Teste não verbal de inteligência D Inventário de Administração de tempo - Prova Situacional – Avaliação Psicológica – Prova de Conhecimento – Técnicas vivenciais
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