TESTE DE CONHECIMENTO

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13/08/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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Durante sua atividade profissional, os administradores precisam tomar inúmeras decisões que envolvem riscos com
impacto no desempenho de suas organizações. Fazem-no num contexto em que não dispõem de informações suficientes
e têm restrições de recursos e de tempo para coletar mais informações para apoiar o seu processo decisório. Além disso,
possuem limitações cognitivas que impedem alcançar uma solução ótima para os problemas que enfrentam. Com base
no texto, é CORRETO afirmar que os administradores tomam decisões num contexto de racionalidade
Tendo por base suas pesquisas, Likert propõe uma classificação de sistemas de administração. Com relação ao sistema
autoritário coercitivo podemos afirmar que:
Para o psicólogo norte-americano Maslow, as necessidades humanas mais elevadas estão relacionadas à realização do
próprio potencial e autodesenvolvimento contínuo. Essas necessidades são denominadas de:
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
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 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: VILTON FERREIRA FRAZAO Matrícula: 201607034433
Disciplina: GST0562 - TEORIA GER. ADM Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
técnica.
 limitada.
plena.
legal.
instrumental.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
2.
É um sistema administrativo semi autoritário, mais ou menos rígido
 
É um sistema administrativo autocrático e forte, coercitivo e altamente arbitrário que controla rigidamente tudo o
que ocorre dentro da organização
Trata-se de um sistema que pende mais para o lado participativo
É o sistema administrativo democrático por excelência
É um sistema no qual as pessoas participam das decisões
3.
Fisiológica
 Autorrealização
Social
Estima
Fisiológica Segurança
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As cinco necessidades humanas, segundo Maslow estão organizadas e dispostas em níveis, em uma hierarquia de
importância e de influenciação. Na base da pirâmide estão as necessidades mais baixas e, no topo, as necessidades mais
elevadas que correspondem respectivamente às:
Dilon, sócio da empresa Brisa Fresca, entende que os empregados têm motivação, potencial de desenvolvimento,
padrões de comportamento adequados e capacidade para assumir responsabilidades. Ele considera que o controle
externo e a ameaça de punição não são os únicos meios de obter a dedicação e esforço dos empregados para atingir os
objetivos organizacionais. O estilo do sócio da Brisa Fresca corresponde a qual tipo de teoria, segundo McGregor.
A direção constitui a função de acionar, de fazer acontecer, de dinamizar a empresa, portanto está relacionada com a
ação. Assinale a alternativa que apresenta os dois estilos de direção:
(ENADE 2009) Leia o texto: Carlos Andrade foi nomeado para substituir o antigo presidente do grupo empresarial
Xambri. Seu principal desafio será transformar a cultura de uma empresa familiar em uma nova cultura organizacional,
fundada em novos valores, como profissionalismo, envolvimento e proatividade. Carlos sabe que essa não será uma
tarefa fácil, principalmente em função da resistência dos gerentes e dos funcionários do grupo Xambri, que não estão
acostumados com mudanças e participação nas decisões. Uma solução fácil seria demiti-los e contratar outros
funcionários, mas Carlos não quer criar um clima tenso na organização. Prefere optar por um caminho que melhore o
clima e estimule o envolvimento dos antigos funcionários. Em qual abordagem teórica da administração Carlos deve se
basear para enfrentar esse desafio?
 Gabarito Comentado
4.
Necessidades de autorrealização e fisiológicas.
Necessidades de estima e segurança.
Necessidades fisiológicas e de estima.
Necessidades de estima e autorrealização.
 Necessidades fisiológicas e de autorrealização.
 Gabarito Comentado
5.
Teoria XY
 Teoria Y
Teoria YZ
Teoria Z
Teoria X
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
6.
 Teoria X e Teoria Y.
Teoria X e Motivacional.
Motivacional e Teoria Y.
Higiênico e Teoria Y.
Teoria X e Higiênico.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
7.
Fundamental.
Clássica.
 Comportamental.
Sistêmica.
Contingencial.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
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O salário, benefícios sociais, tipo de chefia ou supervisão, condições físicas e ambientais de trabalho, políticas e diretrizes
da empresa, clima de relacionamento entre a empresa e os funcionários etc, são considerados que tipos de fatores,
segundo Herzberg.
8.
Motivacionais
Climáticos
Intrínsecos
 Higiênicos
Específicos
 Gabarito Comentado
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 13/08/2017 10:49:52.