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Ref.: 201709583170 1a Questão Marque a alternativa que NÃO representa o perfil de um bom negociador em compras. Compreender que nenhum processo é imutável Atuar de forma estratégica junto aos demais setores Mente aberta e criativa para soluções alternativas Manipular para conquistar os objetivos Cooperatividade para a solução de problemas Ref.: 201709162982 2a Questão Com relação às atividades típicas de uma seção de compras, avalie as responsabilidades das atividades descritas a seguir. I. Pesquisa: estudo do mercado, estudo dos materiais, análise dos custos. II. Aquisição: análise das cotações, entrevistar vendedores, negociar contratos. III. Administração: manutenção de estoques mínimos, transferências de materiais, padronizar o que for possível. IV. Diversos: fazer estimativa de custo, dispor de materiais desnecessários, cuidar das relações comerciais recíprocas. Está correto o que consta APENAS em I, II e III I, II e IV I, II, III e IV I e IV I e II Ref.: 201709068878 3a Questão Na função de compras, uma das ações de suprimentos é o acompanhamento de pedidos que se refere à(ao). A) Entrega física dos bens ao cliente final, acompanhando todo o processo de transporte físico. B) Controle dos pedidos em carteira realizados pela empresa com o intuito de evitar atrasos ou problemas na entrega para o cliente. C) O controle é mera formalização para o desenvolvimento da empresa. Somente A está correta A / B / C estão corretas Somente C está correta Somente B está correta A / B / C estão incorretas Ref.: 201709453777 4a Questão Dados informam que a empresa ProntoLog foi multada e seu comprador demitido sem justa causa, haja visto que não assegurou o fornecimento de peça importante para o sistema WMS, do armazém logístico. Apartir da informação acima, podemos refletir sobre algumas realidades do departamento de compras. Marque a resposta correta. Esta situação poderia ser evitada se o comprador realiza-se visitas técnicas para verificar realidades dos fornecedores e assistência técnica disponível. Não cabe a compras a administração dos trâmites das mercadorias, assim é compromisso único do almoxarifado se preocupar com as informações dos produtos pedidos por compras. O comprador comprometeu-se com prazos que não foram cumpridos , não tem culpa na situação pois sua função é apenas adquirir suprimentos e verificar fornecedores Podemos imaginar que este comprador estava em concordância com as políticas da empresa, assim manteve sua decisão de adquirir produtos por menor preço , independente da qualidade; ao passo que a empresa prima por qualidade e maior vida útil dos equipamentos em funcionamento. NDA Ref.: 201709003693 5a Questão Assinale alternativa correta no que diz respeito ao SISTEMA DE COMPRAS: Um sistema adequado de compras não sofre variações em função da estrutura da empresa e de sua política adequada. A cotação é o registro do preço obtido da oferta em relação ao material cuja compra foi solicitada. O pedido de compras é um formulário entre a empresa e o fornecedor, devendo representar fielmente todas as condições em que foi feita a negociação. A solicitação de compras é um documento que deve informar o que se deve comprar, a quantidade, o prazo de entrega, local da entrega e, em alguns casos especiais, os prováveis fornecedores. Ref.: 201709599132 6a Questão O sistema de compras atual possui uma organização bem estruturada. Contudo, todo o organograma típico de organização mista de compra possui, fundamentalmente: Estrutura de planejamento e direção descentralizada. Processos autocráticos dos níveis organizacionais Comandos liberais e materiais. Relação hierárquica e relação funcional. Leis rígidas e decisões indiretas. Ref.: 201708461133 7a Questão O conceito de comprar bem na indústria envolve a obediência a: Quantidades e prazos Quantidade, preços, prazos, qualidade Prazos, preços e quantidades Qualidade, quantidades e preços Prazos, qualidades, quantidades e negociação Ref.: 201708461123 8a Questão Atualmente se exige que a função Compras participe do processo de planejamento estratégico, porque o ambiente empresarial é caracterizado por: Competição agressiva Reservas de mercado Estabilidade econômica Negociações visando o menor preço Mercados consumidores estáveis
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