Aula 4 Questionario A organização e suas principais características

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Texto da questão 
Quanto aos princípios da organização formal, associe corretamente: 
Como decorrência das funções especializadas surgem 
as funções de comando. Também pode ser 
considerada como a ordem e a subordinação de 
responsabilidade em níveis de importância dispostos 
de cima para baixo. O número de níveis aumenta à 
medida que a empresa cresce. 
Resposta 1
Hierarquia
 
Como conseqüência direta da divisão de trabalho, 
surge a especialização que consiste em um processo 
de diferenciação individual das tarefas. 
Resposta 2
Especialização
 
É a unificação e harmonização de toda a atividade e 
esforço, isto é, ajustar as diversas unidades de 
trabalho ou setores aos objetivos da empresa, por 
meio do funcionamento adequado dos resultados 
oriundos dessas mesmas unidades. 
Resposta 3
Coordenação
 
É a forma através da qual determinado processo de 
realização de tarefas pode ser decomposto em uma 
série de ações menores mas não menos importantes. 
Resposta 4
Divisão do trabalho
 
É a prerrogativa em se ter direitos ou poderes de 
mando e receber a respectiva obediência 
Resposta 5
Autoridade
 
É aceitar o papel a ser desenvolvido na empresa, 
papel este constituído por tarefas, missões e 
atividades. Todo cargo possui um determinado grau de 
responsabilidade. A responsabilidade pode ser 
atribuída, delegada. 
Resposta 6
Responsabilidade
 
Uso da razão e lógica no desempenho e 
comportamento pessoal. 
Resposta 7
Racionalismo
 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Como decorrência das funções especializadas surgem as funções 
de comando. Também pode ser considerada como a ordem e a subordinação de 
responsabilidade em níveis de importância dispostos de cima para baixo. O número de 
níveis aumenta à medida que a empresa cresce. – Hierarquia, Como conseqüência direta 
da divisão de trabalho, surge a especialização que consiste em um processo de 
diferenciação individual das tarefas. – Especialização, É a unificação e harmonização de 
toda a atividade e esforço, isto é, ajustar as diversas unidades de trabalho ou setores aos 
objetivos da empresa, por meio do funcionamento adequado dos resultados oriundos 
dessas mesmas unidades. – Coordenação, É a forma através da qual determinado 
processo de realização de tarefas pode ser decomposto em uma série de ações menores 
mas não menos importantes. – Divisão do trabalho, É a prerrogativa em se ter direitos 
ou poderes de mando e receber a respectiva obediência – Autoridade, É aceitar o papel a 
ser desenvolvido na empresa, papel este constituído por tarefas, missões e atividades. 
Todo cargo possui um determinado grau de responsabilidade. A responsabilidade pode 
ser atribuída, delegada. – Responsabilidade, Uso da razão e lógica no desempenho e 
comportamento pessoal. – Racionalismo.