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Case Foxconn

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Discutindo o Case
Vimos que a governança corporativa tem por objetivo ser orientada para o interesse do stakeholder. No case da Foxconn vimos uma situação drástica que trouxe amplas consequências para a empresa. Quais e como os stakeholders foram afetados pelo ocorrido?
De acordo com o case a organização não mantinha a transparência necessária para o desenvolvimento de suas tarefas, não valorizando seus funcionários com uma grande proporção de trabalhadores migrantes entre a população de baixa qualificação e baixa remuneração representava mais problemas sociais. Contudo essa carência no sistema corporativo dificultou os stakeholders no gerenciamento dos projetos.
Imagine que você é um dos clientes da Foxconn e que sua marca tenha sido prejudicada pelo ocorrido com ela. De que maneira você poderia mitigar o impacto de ocorrências do tipo com seus fornecedores no futuro?
Para diminuir o impacto sobre o ocorrido a empresa deveria primeiramente fazer um diagnóstico no ambiente interno, em setores operacionais, verificando se há riscos para tomar medidas preventivas, formulando assim um plano de ação, controle e segurança total das informações, manterem normas dentro da lei, comprido com todas suas atividades perante a valorização de seus funcionários com medidas corretivas eficazes.

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