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1. O processo de definir e criar CD e CDA a fim de disponibilizar os produtos com mais agilidade ao cliente direto A atividade de analisar a logística do fornecedor de seu fornecedor, desde a matéria prima do produto, até o cliente de seu cliente, ou seja, o consumidor do produto. Tipo de separação ou de picking dentro de uma armazem Uma atividade típica do departamento de compras/suprimentos Conceito de entrega fracionada, o que geralmente é uma tendência na logística do varejo. 2. Devido ao alto valor da terra, no longo prazo, prejudicando a atividade e mantendo a especulação; Pela dinâmica da indústria, no curto prazo, visto que determinadas áreas podem ser preteridas ou agraciadas em relação a serviços complementares, benefícios fiscais, etc. Devido ao baixo valor da terra, no curto prazo, as vezes proporciona especulação às atividades especulativas; Pela dinâmica urbana, no médio prazo, visto que determinadas áreas podem ser preteridas ou agraciadas em relação a serviços complementares, benefícios fiscais, etc. Devido ao alto valor da terra, no curto prazo, muitas vezes proporcionado por atividades e movimentos especulativos; Pela dinâmica urbana, no longo prazo, visto que determinadas áreas podem ser preteridas ou agraciadas em relação a serviços complementares, benefícios fiscais, etc. Devido ao valor da terra atual, no médio prazo, pode prejudicar a atividade especulativa. Mas no curto prazo, determina a relação entre indústria e serviços complementares, benefícios fiscais, etc. Gabarito Comentado Pelo entendimento prático sobre Supply Chain pode entender: No que se refere à localização de centros de distribuição em áreas urbanas, a importância do uso e ocupação do solo é ampliada por dois motivos, a saber: 3. Compras Cadeia de Suprimentos Faturamento Logística reversa Distribuição Física 4. Mensurar e controlar os produtos. Controlar bens, adquirir e transportar produtos. Adquirir bens, mensurar e distribuir produtos. Adquirir, manusear, transportar, distribuir e controlar eficazmente os bens disponíveis. Apenas controlar produtos. 5. É uma das ferramentas que provêm a disponibilidade de produtos onde e quando são necessários, coordenando fluxos de mercadorias e de informações de milhares de pontos de vendas dos mais variados bens e serviços. Esta definição refere-se a: Especificamente o conceito de logística segundo Rodrigues (2002), pode ser entendido como: A atividade de um Operador Logístico que se dedica especificamente à Logística de Distribuição (outbound logistics) é: Gerir informações dos distribuidores de produtos Entregar produtos dos fornecedores aos clientes Controlar o pagamento de fretes internacionais Rastrear pedidos de fornecedores e o transporte Prover a nacionalização de produtos importados 6. Custos de transporte Custos de marketing Custos de estoque Custos de operação das instalações físicas (Cds, armazéns, etc) Custos totais de distribuição Gabarito Comentado 7. Pedidos em quantidades cada vez menores. Segundo Bowersox e Closs (2007), o gestor da área de distribuição física em uma organização deve buscar o equilíbrio entre os custos de distribuição de seus produtos e o nível de serviço demandado pelos elos de sua cadeia de distribuição. Assinale abaixo o item que NÃO se enquadra nessa concepção de custos de distribuição física de produtos: A grande concorrência no mundo moderno globalizado tem aprimorado o processo de distribuição física das empresas. Dentre as mudanças a seguir que impactam diretamente a qualidade da distribuição física, qual a INCORRETA. Aumento do mix de produtos com o novo conceito de descartabilidade. Aumento do número de SKU´s em estoque. Quantidade maior de mão-de-obra nos processos logísticos. Ciclo mais curto de pedidos. Gabarito Comentado 8. Localização geográfica do cliente. Tamanho médio dos pedidos e itens mais solicitados. Restrições de tempo na entrega (dia da semana, hora do dia, etc). Lead time. Nível de serviço requerido e tempo de resposta. 1a Questão (Ref.: 201704507262) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo a Associação Brasileira de Movimentação e Logística (ABML), o operador logístico "É o fornecedor de serviços logísticos, especializado em gerenciar e executar atividades logísticas da cadeia de abastecimento de seu cliente, agregando valor ao produto e com competência para prestar serviços nas três atividades básicas: controle de estoque, armazenagem e gestão de transportes". Segundo esse conceito, os critérios de operação de um operador logístico dedicado a produtos alimentícios é diferente daqueles que caracterizam o operador de produtos de bens duráveis, quanto a movimentação e estocagem. Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. A movimentação de um operador logístico especializado em produtos alimentícios deve utilizar a A importância da Distribuição Física não se dá somente pelas suas atividades e custos envolvidos, mas também pelo Serviço Logístico requerido pelo cliente. Dessa forma, entender e analisar como são os clientes é uma etapa fundamental para a definição de uma logística de distribuição eficiente e eficaz. Assinale a opção que NÃO corresponde a esta etapa em comento. metodologia F.I.F.O. (First-Input-First-Output), pois esses produtos têm prazo de validade e devem ser movimentados na sua ordem de chegada, mesmo que essa metodologia seja mais dispendiosa. PORQUE II. A movimentação de um operador logístico especializado em produtos de bens duráveis pode utilizar uma metodologia mais barata como a L.I.F.O. (Last-Input-First-Output), pois esses produtos podem ser manuseados independentemente da sua ordem de chegada. Considerando essas asserções, assinale a opção correta. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 2a Questão (Ref.: 201704507248) Acerto: 1,0 / 1,0 Normalmente, o transporte é o elemento que mais impacta nos custos logísticos de uma empresa, chegando a absorver, em média, dois terços desses custos. A administração da atividade de transporte envolve a escolha do modal de transporte mais adequado em função de suas vantagens e desvantagens para cada situação. BALLOU, R. H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: logística empresarial. 5 ed. Porto Alegre: Bookman Editora, 2006 (adaptado). A respeito de modais de transporte, avalie as informações a seguir. I. O modal aéreo é veloz e caro, apresentando uma relação desempenho versus custo viável, quando se trata do envio de cargas de alto valor agregado. II. O modal rodoviário caracteriza-se pela baixa flexibilidade, sendo utilizado para complementar o transporte entre os pontos de embarque e desembarque. III. O modal ferroviário apresenta leadtimes lentos, baixo custo de frete, e flexibilidade e capilaridade baixas com os destinos fixos. IV. O modal hidroviário é o transporte que utiliza o meio aquático para a movimentação de cargas e passageiros. É correto apenas o que se afirma em I e IV. II e III. I, III e IV. I e II. II, III e IV. 1a Questão (Ref.: 201704145629) Acerto: 1,0 / 1,0 A grande concorrência no mundo moderno globalizado tem aprimorado o processo de distribuição física das empresas. Dentre as mudanças a seguir que impactam diretamente a qualidade da distribuição física, qual a INCORRETA. Ciclo mais curto de pedidos. Aumento do mix de produtos com o novo conceito de descartabilidade. Aumento do númerode SKU´s em estoque. Quantidade maior de mão-de-obra nos processos logísticos. Pedidos em quantidades cada vez menores. Gabarito Comentado . 2a Questão (Ref.: 201703465337) Acerto: 1,0 / 1,0 "Muitos obstáculos, tais como crescimento da variedade de produtos e redução dos ciclos de vida dos produtos, dificultaram progressivamente o alcance do alinhamento estratégico pelas cadeias de suprimento. A superação desses obstáculos oferece uma oportunidade extraordinária para as empresas utilizarem o gerenciamento da cadeia de suprimentos para a obtenção da vantagem competitiva." Sobre o texto acima é correto afirmar: Variedade e ciclo de vida dos produtos não influenciam no alinhamento estratégico da cadeia de suprimento. O texto é falso, pois o correto seria: "Muitos obstáculos, tais como a redução da variedade de produtos e redução dos ciclos de vida dos produtos, dificultaram progressivamente o alcance do alinhamento estratégico pelas cadeias de suprimento. A superação desses obstáculos oferece uma oportunidade extraordinária para as empresas utilizarem o gerenciamento da cadeia de suprimentos para a obtenção da vantagem competitiva." O texto é falso, pois o correto seria: "Muitos obstáculos, tais como a redução da variedade de produtos e a redução dos ciclos de vida dos produtos, dificultaram progressivamente o alcance do alinhamento estratégico pelas cadeias de suprimento. A superação desses obstáculos oferece uma oportunidade extraordinária para as empresas utilizarem o gerenciamento da cadeia de suprimentos para a obtenção da vantagem competitiva." O texto é verdadeiro. O texto é falso, pois o correto seria: "Muitos obstáculos, tais como crescimento da variedade de produtos e o aumento dos ciclos de vida dos produtos, dificultaram progressivamente o alcance do alinhamento estratégico pelas cadeias de suprimento. A superação desses obstáculos oferece uma oportunidade extraordinária para as empresas utilizarem o gerenciamento da cadeia de suprimentos para a obtenção da vantagem competitiva." 3a Questão (Ref.: 201703569523) Acerto: 1,0 / 1,0 As principais funções do Distribuidor Atacadista são melhorar a coordenação entre a produção e pontos de consumo, suprindo lacunas, tentando reduzir irregularidades de oferta e demanda, e prover diretamente o diferencial dos serviços esperados pelos consumidores e os oferecidos pelos fabricantes. Assinale a opção que não corresponde a uma Vantagem inerente ao Atacadista. Maior eficiência de custos do prestador do serviço. Menor complexidade na gestão de entregas e programação de rotas. Menor flexibilidade operacional. Melhoria dos níveis de serviço Partilha de riscos entre subcontratante e prestador de serviços. Gabarito Comentado . 4a Questão (Ref.: 201703568952) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo Ballou (2001), um planejamento logístico adequado deve contemplar um triângulo de decisões integradas que envolvem questões de localização de instalações, de estoque e de transporte, as quais estão atreladas aos objetivos de serviço ao cliente e custos. Baseado nesse texto , aponte a alternativa INCORRETA, sobre os impactos no custo total do processo: A ¿ Localização geográfica dos pontos de estocagem; B ¿ Localização da rede de fornecimento; C ¿ Mão de obra utilizada nos serviços; D ¿ Localização da demanda; E ¿ Modal a ser utilizado. B D C A E Gabarito Comentado . 5a Questão (Ref.: 201704269139) Acerto: 1,0 / 1,0 Considerando que a demanda diária de um depósito é de 500 unidades e a frequência de suprimentos é de 3 dias, o estoque cíclico é: 1500 unidades. 1000 unidades. 800 unidades. 500 unidades. (d) 1200 unidades. 6a Questão (Ref.: 201704211971) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo Ballou (2001), um planejamento logístico adequado deve contemplar um triângulo de decisões integradas que envolvem questões de localização de instalações, de estoque e de transporte, as quais estão atreladas aos objetivos de serviço ao cliente e custos. Baseado nesse texto , aponte a alternativa INCORRETA, sobre os impactos no custo total do processo Modal a ser utilizado Localização da demanda Mão de obra utilizada nos serviços Localização da rede de fornecimento Localização geográfica dos pontos de estocagem 7a Questão (Ref.: 201703466113) Acerto: 1,0 / 1,0 Esta forma de distribuição é conhecida no meio logístico como carga consolidada, é caracterizada pelo carregamento do veículo na indústria ou em um centro de distribuição (CD) e descarregamento da carga em um local determinado pelo cliente. Na maioria das vezes, nesta modalidade de transporte, procura aproveitar ao máximo a capacidade de carga do veículo visando o aproveitamento do custo do frete. O texto está referindo-se a que tipo de distribuição? Distribuição Fracionada Distribuição Um para Um Distribuição Indireta Distribuição Um para Muitos Distribuição Compartilhada 8a Questão (Ref.: 201704066316) Acerto: 1,0 / 1,0 Analise as afirmativas e assinale a alternativa CORRETA: Um fator fundamental para o gerenciamento da Cadeia de Suprimento é o fluxo de informações. Em relação ao fluxo de informações, pode-se afirmar que o fluxo de informações em uma Cadeia de Abastecimento tem somente uma direção, começa com os fornecedores de matéria-prima (insumos) e termina com o consumidor final. O sistema de estocagem comporta duas funções importantes, processamento de pedidos e o manuseio de materiais, este último engloba as atividades de carregamento, descarregamento, movimentação do produto dentro do armazém e separação de pedidos. A maior desvantagem da Supply Chain Management (SCM) pode residir nos custos da tecnologia necessária para a implantação da integração eletrônica da cadeia. Em logística, o processo que vincula a consolidação de vários volumes pequenos em outros maiores, de tipos e formatos padronizados, visando facilitar a movimentação ao longo da cadeia é denominado Formatação. Just in Time é uma metodologia desenvolvida no Japão, conhecida também como Sistema Toyota de Produção ou Produção Enxuta. Sobre ela, pode-se considerar que na metodologia Just in Time, prevalecem os grandes estoques, com grandes quantidades de matéria-prima ou insumos para abastecer plenamente a produção a qualquer momento; 9a Questão (Ref.: 201704222928) Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre planejamento logistico, é CORRETO afirmar que: A CONFIABILIDADE mede a Magnitude ou o impacto das faltas de estoque no decorrer do tempo, é a Capacidade de uma empresa de ter disponível estoque para atender todo o pedido de um cliente. Pois os Pedidos parciais, ou incompletos podem indicar a indisponibilidade do pedido no estoque O Custo da falta de um produto no decorrer do tempo, é mensurado pelo Índice de disponibilidade, o qual Mede a Expedição de pedidos completos. A demanda é afetada por fatores relacionados aos bens transportados: Fragilidade ;Valor intrínseco ;Perecibilidade e Densidade, mas não é afetada por fatores relacionados às pessoas . Previsão da demanda, não é precisão. O efeito chicote é resultado da discrepância entre a demanda real à prevista em conjunto com a intenção das empresas em alinharem sua oferta a esta demanda, para não deixar de atendê-la. O serviço logístico básico ao cliente é alcançado mediante 2 processos: a disponibilidade e a confiabilidade. Bowersox e Closs (2001) Gabarito Comentado . 10a Questão (Ref.: 201703652869) Acerto: 1,0 / 1,0 Leia as afirmativas a seguir: I. Os pedidos inflados emitidos pelos varejistas durante períodos de escassez tendem a aumentar o efeito chicote. PORQUE: II. Estes pedidos são comuns quando os varejistas e distribuidores suspeitam que um produto sofrerá escassez, e assim esperam receber pedidos maiores, em dada proporção, à quantidade pedida. Após analisar a relação entre as frases, assinale a opção CORRETA: As duas afirmativas são falsas.Se a primeira é falsa, a segunda é verdadeira. Se a primeira é verdadeira, a segunda é falsa. Se as duas são verdadeiras, a segunda não justifica a primeira. Se as duas são verdadeiras, a segunda justifica a primeira. 1. Administração da Produção. Gestão em Vendas. Suprimentos. Logística. "Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presentes e futuras através do atendimento dos pedidos a baixo custo". Essa é uma definição de: Gestão em Projetos Industriais. 2. Serviços de Apoio Tempo de espera Tamanho do CD Conveniência Tamanho do lote 3. Conhecer as características do produto Analisar as características da empresa Entender e Analisar como são os clientes Definição quanto a localização de armazéns Conhecer as características da política empresarial 4. Alguns serviços são desejados pelos clientes, como : Anote a opção INCORRETA A Distribuição Física é uma das ferramentas que provêm a disponibilidade de produtos onde e quando são necessários, coordenando fluxos de mercadorias e de informações de milhares de pontos de vendas dos mais variados bens e serviços. Alguns preceitos de um sistema de Distribuição Física de produtos devem ser balizadores, EXCETO: A D C B E 5. As decisões da cadeia de suprimento não exercem qualquer influência no sucesso ou no fracasso de uma empresa inserida nesta cadeia de suprimento. O alinhamento estratégico em logística tem como principal função alinhar as estratégias de vendas com as estratégias de marketing. Para alcançar o alinhamento estratégico, a empresa deve adaptar sua cadeia de suprimento para que possa atender às necessidades dos diferentes segmentos de clientes da melhor maneira possível. Para manter o alinhamento estratégico, a estratégica da cadeia de suprimento deve ser ajustada durante o ciclo de vida do produto e conforme as alterações no panorama da concorrência. Uma visão cíclica da cadeia de suprimento define claramente os processos envolvidos e os responsáveis por cada processo. Essa visão não é muito útil ao considerarmos decisões operacionais, porque especifica os papéis e as responsabilidades de cada membro da cadeia de suprimento e o resultado esperado em cada processo. As fases de decisão na cadeia de suprimento podem ser classificadas em Roadshow, Efeito Chicote ou VMI (Vendor Manager Inventory), dependendo do período de execução no qual as decisões tomadas serão aplicadas. Sabe-se que o prazo de entrega é um requisito de nível de serviço de extrema importância. Analise as opções a seguir e aponte a INCORRETA. A- Importante além de definir , será cumprir; B- Se o prazo de entrega foi combinado para n dias , poderemos atender dentre esses n dias. C- È uma estratégia errada , antecipar o prazo de entrega sem consultar o cliente; D- O melhor prazo de entrega é aquele combinado com o cliente. E- Se o cliente exige além da data , um determinado horário para a entrega , isso deve ser acatado. Aponte a afirmativa correta: 6. Controle de Estoque. Suprimento Físico. Administração da Produção. Distribuição Física. Armazenagem. 7. Uma atividade típica do departamento de compras/suprimentos A atividade de analisar a logística do fornecedor de seu fornecedor, desde a matéria prima do produto, até o cliente de seu cliente, ou seja, o consumidor do produto. Tipo de separação ou de picking dentro de uma armazem O processo de definir e criar CD e CDA a fim de disponibilizar os produtos com mais agilidade ao cliente direto Conceito de entrega fracionada, o que geralmente é uma tendência na logística do varejo. 8. Qual o ramo da logística empresarial que trata de movimentação, estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da empresa? Pelo entendimento prático sobre Supply Chain pode entender: Especificamente o conceito de logística segundo Rodrigues (2002), pode ser entendido como: Mensurar e controlar os produtos. Adquirir bens, mensurar e distribuir produtos. Adquirir, manusear, transportar, distribuir e controlar eficazmente os bens disponíveis. Apenas controlar produtos. Controlar bens, adquirir e transportar produtos. 1. Qualidade do produto entregue. Precisão no atendimento. Suporte no pós-venda, quando necessário. Entrega no prazo. Imprevisão de falhas. 2. Os Centros de Distribuição (CD) são instrumentos que podem viabilizar de forma competitiva o fluxo de mercadorias oriundas dos fabricantes até os seus diversos graus de capilaridade de distribuição, sendo considerado um importante meio de minimização de custos e alcance da qualidade de serviços exigidos. Assinale a opção que NÃO representa uma atividade que deverá ser executado no CD para que a Logística de Distribuição obtenha sucesso. Busca-se, nos CDs, uma ligação mais efetiva entre comprador/vendedor, que traga como resultado a qualidade de serviços representada pelos itens : Aponte a opção INCORRETA A- Maior lucratividade a curto prazo; B- Precisão no atendimento; C- Suporte no pós-venda; D- Qualidade do produto entregue; E- Entrega no prazo. C B E A D 3. Entrega Movimentação, paletização e manuseio Verificação do inventário Separação (picking) Expedição Gabarito Comentado 4. Qual das opções a seguir NÃO pode ser considerada como custo de armazenagem em operações logísticas: Segundo Ballou (2001), um planejamento logístico adequado deve contemplar um triângulo de decisões integradas que envolvem questões de localização de instalações, de estoque e de transporte, as quais estão atreladas aos objetivos de serviço ao cliente e custos. Baseado nesse texto , aponte a alternativa INCORRETA, sobre os impactos no custo total do processo: A ¿ Localização geográfica dos pontos de estocagem; B ¿ Localização da rede de fornecimento; C ¿ Mão de obra utilizada nos serviços; D ¿ Localização da demanda; E ¿ Modal a ser utilizado. C D B A E Gabarito Comentado 5. o sistema JIT foi desenvolvido na produção, entretanto, serviços podem e oferecem benefícios através da utilização dos conceitos JIT Todas as alternativas estão corretas o sistema JIT foi desenvolvido na manufatura, entretanto, serviços podem e oferecem benefícios através da utilização dos conceitos JIT. o sistema JIT foi desenvolvido na manufatura e não podem ser utilizados em serviços. o sistema JIT foi desenvolvido na produção 6. C E D É correto afirmar: Anote a opção INCORRETA. A ¿ É atributo da qualidade do produto entregue , a integridade da mercadoria; B ¿ É atributo da qualidade do produto entregue o prazo de entrega; C ¿ A Logística de Distribuição é fator importante no pós venda; D ¿ O pós venda , em alguns aspectos pode ser considerado como Logística Reversa; E ¿ A qualidade na entrega é fator preponderante para uma boa prática da distribuição física. B A Gabarito Comentado 7. Fragilidade Todas as alternativas estão corretas. Tipo (sólida, granel, líquida, etc.) Peso específico ou unitário Volume 8. Aéreo. Hidroviário. Rodoviário. Dutoviário Ferroviário. 1. São algumas características da carga, que ajudam a selecionar o veículo ideal para o transporte: Qual o modal de transporte mais adequado quando se procura confiabilidade em relação ao tempo em transito, baixa variabilidade e alta confiabilidade de entrega? 800 unidades. 1500 unidades. (d) 1200 unidades. 500 unidades. 1000 unidades. 2. A Distribuição ¿um para muitos¿, é aquela em que o veículo é totalmente carregado no depósito da fabrica ou num CD do varejista(lotação completa) e transporta a carga para um outro ponto de destino; Na distribuição ¿um para um¿, o carregamento do veículo é realizado de forma a lotá-lo completamente; A Distribuição ¿um para muitos¿ ou compartilhada, é aquela em que o veículo é carregado no CD do varejista com mercadorias destinadas a diversas lojas ou clientes A Distribuição ¿um para um", é aquela em que o veículo é totalmente carregado no depósito da fabrica ou num CD do varejista (lotação completa) e transporta a carga para um outro ponto de destino; Na distribuição ¿um para muitos¿ não se consegue, com frequência, um bom aproveitamento do espaço dentro do veículo. 3. Considerando que a demanda diária de um depósito é de 500 unidades e a frequência de suprimentos é de 3 dias, o estoque cíclico é: Novaes (2004) resume as diversas situações na distribuição física em duas configurações básicas: Sobre o assunto , podemos apontar como INCORRETA a opção : Somente II e III Somente I, II e V Somente I e V Somente II, III e V Somente II, III e IV Gabarito Comentado 4. F V V V A informação assume um papel importante na gestão da cadeia de suprimentos na medida em que: I - ajuda a aumentar a variabilidade na cadeia de suprimentos; II - ajuda os fornecedores a fazer previsões melhores, considerando promoções e mudanças no mercado; III - possibilita aos varejistas atender melhor a seus clientes, com a oferta de ferramentas para a localização dos itens desejados; IV - possibilita aos varejistas reagir e adaptar-se aos problemas de fornecimento com maior rapidez; V - permite aumento nos lead times. Das afirmações acima, são verdadeiras: Com relação à distribuição física, classifique em verdadeiro (V) ou falso (F) as sentenças abaixo: ( ) Quanto menor o n° de depósitos, maior é o custo com transportes; ( ) Quanto maior o n o de depósitos, maior é o custo de processamento de pedidos; ( ) O custo total para um determinado n° de depósitos é a soma do custo de estoque, do custo de processamento de pedido e do custo de transporte; ( ) Sistema total é um conceito de abrangência interna numa empresa, que considera todos os fatores afetados de alguma forma pelos efeitos de uma decisão na área logística. A opção que indica a sequência correta é: V F F V F F V F V V V F V V V V 5. Serviço de lotação completa Serviço de carga fracionada de longa distância Serviço de carga fracionada de longa distância com terminais intermediários Serviço de carga fracionada local Serviço de carga consolidada 6. A carga é coletada nas instalações do embarcador e deslocada até o depósito da transportadora. Aí é feita a triagem e o reembarque nos veículos de distribuição, que fazem as entregas diretamente aos destinatários localizados em vários pontos. O texto está se referindo ao conceito de? Geralmente, os sistemas de distribuição são classificados como um sistema de empurrar ou um sistema de puxar. Cada um desses possui características próprias. Relacione o sistema com as opções abaixo 1. Sistema de puxar 2. Sistema de empurrar ( ) pequenos armazéns nas fábricas ( ) cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição ( ) maior número de expedições com cargas incompletas ( ) tempo mais lento de atendimento dos pedidos e, consequentemente, dos clientes ( ) alto nível de serviço ao cliente ( ) grandes armazéns nas fábricas A opção que representa a sequencia correta é: 2,2,2,1,1,1 1,1,1,2,2,2 1,2,1,2,1,2 1,2,2,2,1,1 1,1,2,2,1,2 Gabarito Comentado 7. Localização da rede de fornecimento Localização da demanda Localização geográfica dos pontos de estocagem Mão de obra utilizada nos serviços Modal a ser utilizado 8. Segundo Ballou (2001), um planejamento logístico adequado deve contemplar um triângulo de decisões integradas que envolvem questões de localização de instalações, de estoque e de transporte, as quais estão atreladas aos objetivos de serviço ao cliente e custos. Baseado nesse texto , aponte a alternativa INCORRETA, sobre os impactos no custo total do processo Considerando as afirmativas abaixo, assinale a opção correta. I - A determinação do lote econômico de compra visa o equilíbrio entre o custo de manutenção do estoque e o custo de emissão e colocação de pedidos. II - Pedidos maiores reduzem o custo de estoque. III - O lote econômico de compra é a quantidade de pedido de ressuprimento que minimiza a soma do custo de manutenção de estoques e de emissão e colocação de pedidos. IV - Pedidos menores reduzem o custo de emissão e preparação de pedidos. Apenas as afirmativas I e IV estão corretas Todas as afirmativas estão corretas. Todas as afirmativas estão incorretas. Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 1. apenas os itens II e III Todos os itens apenas o item III apenas o item II apenas o item I Gabarito Comentado O planejamento de sistemas de distribuição física de produtos se torna cada vez mais um dos principais desafios para os profissionais que atuam na área de transporte, devido à complexidade das soluções dos problemas e pelas decisões tomadas. O gerenciamento da distribuição física se dá em três níveis: estratégico, tático e operacional. Analise as afirmativas abaixo: I. O nível estratégico trata decisões de longo prazo e apresenta como objetivo a definição do sistema em linhas gerais, ou seja, relaciona estruturas globais, requisitos e a configuração geral do sistema de distribuição. Neste nível há a definição da rede logística, com reduções de custos associados, porém mantendo o nível de serviço. II. O nível tático engloba a programação, execução e controle das atividades diárias, de forma a assegurar o deslocamento dos produtos para os canais de distribuição ou diretamente para os mercados consumidores, no tempo correto. IiI. No nível operacional há um planejamento de médio e curto prazo, de forma a assegurar a maior eficiência na operação do sistema de distribuição, bem como na utilização dos equipamentos, dos veículos e das instalações, definidas no nível estratégico. A partir dessa análise, pode-se concluir que está (ão) CORRETO (S): 2. As duas afirmações são falsas. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. 3. 3,42 clientes 2 clientes / km2 3,42 clientes / km2 0,29 clientes / km2 2,90 clientes / km2 4. Considere as assertivas abaixo: Na distribuição compartilhada não se consegue, com freqüência, um bom aproveitamento do espaço dentro do veículo. POR QUE Se é obrigado a carregá-lo na ordem inversa de entregas, o que impede a otimização do arranjo interno da carga no veículo. Analisando as duas afirmações, conclui-se que: . Calcule a densidade de um bolsão cuja área é de 14 km2 e o número de clientes é de 48. II, apenas I, apenas. I e III, apenas. III, apenas I, II e III. Gabarito Comentado 5. Peso, Forma e Volume. Despesas Administrativas. Custo por tonelada e/ou por quilômetro. Localização geográfica do cliente. Nível de serviço requerido e tempo de resposta. 6. Sobre o tema da distribuição física dos produtos comercializados por uma organização, analise as seguintes afirmações: I - A distribuição física fica resolvida com o estudo do fluxo de produtos para a organização. II - A movimentação, a estocagem e o processamento dos pedidos dos produtos finais da organização são os elementos relevantes da distribuição física.III - O canal de transação corresponde a uma ou mais empresas ou indivíduos que participam do fluxo de produtos desde o fornecedor até o produtor. É correto o que se afirma em Visando gerenciar com precisão as atividades de um processo de Distribuição Física, faz-se necessária a análise de alguns fatores inerentes ao conhecimento dos clientes, às características do produto a ser distribuído, às especificidades da empresa e à selecão do modal mais adequado. Assinale a opção que não é considerada uma etapa fundamental para a definição de uma logística de distribuição eficiente e eficaz. As duas afirmações são falsas. A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. 7. Tempo mais lento de atendimento dos pedidos e , consequentemente, dos clientes Cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição Grandes armazéns nas fábricas Maior número de expedições com cargas incompletas Cargas incompletas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição. 8. Considere as assertivas abaixo: Na distribuição compartilhada não se consegue, com frequência, um bom aproveitamento do espaço dentro do veículo POR QUE Torna-se obrigado carregar o veículo na ordem inversa de entregas, o que impede a otimização do arranjo interno da carga. Analisando-se as duas afirmações, conclui-se que: Aponte a opção CORRETA . Um puro sistema de distribuição de puxar apresenta alguns benefícios e economias de custo que incluem: Apenas os itens I, III, e IV estão corretos. Apenas os itens I e II estão corretos. Apenas os itens II e III estão corretos. Apenas os itens III e IV estão corretos. Somente o item IV é falso. 1. Valor intrínseco Sistema de freios e contra-pesos Atributos de Nível de Serviço Fragilidade Densidade dos bens transportados Considere as assertivas abaixo I. Muito embora possa ocorrer, na prática, um número razoável de situações diversas na distribuição física de produtos, podemos resumi-las em duas configurações básicas, a saber: compartilhada e transferência de produtos. II. Distribuição "um para um" é assim denominada na situação em que o veículo é totalmente carregado no depósito da fábrica e transporta a carga para um outro ponto de destino, não podendo ser, entretanto, outro depósito, CD, loja ou outra instalação qualquer. III. Sob o ponto de vista logístico, a transferência de produtos é influenciada pela distância entre o ponto de origem e o ponto de destino. IV. Tempo de carga e descarga é o espaço de tempo despendido na pesagem, conferência, emissão de documentos, bem como nas operações de carga e descarga propriamente ditas. Pode-se dizer que: São fatores que afetam a demanda, EXCETO: 2. As duas afirmativas são falsas. Se a primeira é falsa, a segunda é verdadeira. Se as duas são verdadeiras, a segunda não justifica a primeira. Se a primeira é verdadeira, a segunda é falsa. Se as duas são verdadeiras, a segunda justifica a primeira. 3. Em previsões de longo prazo e de natureza condicional, não necessitando de um nº razoável de observações para a captação de efeitos sazonais ou cíclicos. Em dados atuais que são extrapolados no tempo através da modelagem matemática. Na opinião de especialistas sobre alterações da demanda, fundamentada em suas experiências acumuladas sobre determinado assunto. Na observação de registros históricos e sequenciais de fatos relacionados à produção que podem ser tratados estatisticamente. Em um questionário interativo, circulado repetidas vezes entre um grupo de peritos ou especialistas que o respondem. A cada rodada, as respostas são analisadas e recebem um tratamento estatístico simples. Gabarito Comentado Leia as afirmativas a seguir: I. Os pedidos inflados emitidos pelos varejistas durante períodos de escassez tendem a aumentar o efeito chicote. PORQUE: II. Estes pedidos são comuns quando os varejistas e distribuidores suspeitam que um produto sofrerá escassez, e assim esperam receber pedidos maiores, em dada proporção, à quantidade pedida. Após analisar a relação entre as frases, assinale a opção CORRETA: O desenvolvimento de técnicas de previsão cada vez mais sofisticadas, paralelamente ao rápido desenvolvimento de computadores e outras tecnologias de informação e manipulação de dados, tem levado diversas empresas a se interessarem cada vez mais pelo processo de previsão de demanda (MAKRIDAQUIS et all, 1983). Os Métodos Quantitativos ¿ Métodos de séries históricas se baseiam: 4. Metódos Qualitativos baseiam-se em dados numéricos. Metodos Quantitativos não utilizam dados numéricos. N.D.A. Metodos Qualitativos utilizam pesquisa de mercado e informações de tendência. A utilização de dados históricos não são importantes na previsão da demanda. Gabarito Comentado 5. Demanda cíclica Nenhuma das anteriores Demanda aleatória Demanda sazonal Demanda horizontal Gabarito Comentado 6. A previsão da demanda tem um papel muito importante no planejamento e operação da cadeia de distribuição. Marque a afiramção verdadeira. Alguns produtos atendem a uma característica de demanda que seguem datas ou períodos ou fatos ligados diretamente ao calendário. Que tipo de demanda é esta? 475 415 425 450 420 7. Um adequado dimensionamento dos recursos de armazenagem e equipamentos Melhor dimensionamento dos estoques aos participantes da cadeia de suprimentos A adequação da capacidade com a demanda que será projetada Aumentar a cobertura e reduzir o giro dos produtos, melhorando os indicadores Melhor atendimento ao cliente final da cadeia de suprimentos 8. Para previsão de demanda podemos utilizar métodos qualitativos e quantitativos. Calcule a previsão de demanda, utilizando o método quantitativo de Média Móvel simples, para um período de seis meses que apresentou os seguintes resultados: 300;350;400;450;500;550. A previsão da demanda é um fator importante para a boa gestão da distribuição física e para o gerenciamento da cadeia de suprimentos pelos seguintes motivos listados abaixo, exceto: Um dos problemas estudados e enfrentados por uma SCM é o Efeito Chicote, que consiste na variação ou a impossibilidade de alinhamento da demanda à oferta que se propaga por todas as empresas da cadeia, influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade. Dentre as opções abaixo, assinale a Incorreta quanto ao Efeito Chicote. As empresas, por não possuírem a informação correta de seus clientes, buscam se proteger e garantir o estoque para uma possível variação da demanda. Faz-se necessário que as empresas busquem métodos que tragam maior precisão na previsão de suas demandas. Uma das causas do Efeito Chicote é o racionamento. Os clientes receosos passam a fazer menos pedidos a fim de garantir a sua necessidade, o que acaba gerando um acúmulo de pedidos, criando, na maioria das vezes, um gargalo importante que agrava a situação do fornecedor. O efeito chicote indica que a variabilidade no nível de estoques tende a ser maior ao se afastar do ponto de consumo. Há necessidade de uso de potentes softwares de gestão e compartilhamento de dados, visando minimizar os impactos do Efeito Chicote. 1. Carregamento do veículo Descarregamento do veículo Dimensionamento da frota Disposição (layout) do Centro de Distribuição Propaganda e Marketing Gabarito Comentado 2. A área de transporte é uma das mais impactantes para as empresas, no que tange aos custos logísticos,e um bom planejamento dos transportes é muito importante. Algumas decisões são fundamentais, como a seleção do modal, a roteirização do transportador, a programação de veículos e a consolidação do embarque. Neste escopo, assinale a opção da atividade que NÃO impacta diretamente no tempo de um processo de distribuição urbana: São Características do Transporte, EXCETO: Processos de carga / descarga Pesos máximos admitidos em pontes e viadutos Horários de atendimento dos locais de partida e chegada Pontos de partida e chegada Pontos e frequência de abastecimento 3. Alcança praticamente todo território nacional. Possui Menor índice de poluição Possui baixo consumo de combustível. Não esta sujeito a variações ambientais ou restrições de tráfego. Possui maior capacidade de carga em comparação aos outros modais. Gabarito Comentado 4. Carga e descarga da mercadoria. Picking (separação). Congestionamentos. Tempo gasto no atendimento da entrega/coleta pelo cliente (conferências, Com relação às vantagens de se optar pelo modal rodoviário, é correto afirmar que: Em um planejamento de distribuição, um dos problemas encontrados é a variação do tempo do ciclo de entrega/coleta, que é o tempo dispendido desde a saída da base (Centro de Distribuição) até o final das entregas com o retorno a base ou não. Nota-se que esses tempos são de certa forma aleatórios, que dependem de alguns fatores, EXCETO: emissão de notas fiscais, fila para atendimento etc.). Locais próprios para estacionamento. Gabarito Comentado 5. É flexível, podendo alterar a rota conforme necessidade; Competitivo para pequenas distâncias. Está sujeito as variações ambientais; Alcança praticamente todo o território nacional; Supre a falta de outros modais; Gabarito Comentado 6. Possibilidade de transporte de vários tipos de cargas. Flexibilidade de rotas. Transporte porta a porta. Menor investimento inicial em infra-estrutura Aproveitamento dos recursos naturais. 7. Dentre as alternativas qual não é uma vantagem do Modal Rodoviário? O transporte rodoviário é o mais utilizado no Brasil e na maior parte do mundo. Marque a caracteristica que não representa o transporte rodiviário. Economia de recursos Economia de preços Economia de frota Economia de distância Economia de escala Gabarito Comentado 8. Carga e descarga da mercadoria Topografia Congestionamentos Tempo gasto no atendimento da entrega/coleta pelo cliente Locais próprios para estacionamento 1. Resultado obtido através da redução dos custos de transporte por unidade de peso com cargas maiores e/ou consolidadas. Isso acontece porque as despesas fixas de transporte são diluídas quando há uma maior quantidade transportada, isto é, quanto maior a carga, menor será o custo por unidade de peso. A variação do tempo do ciclo de entrega/coleta, que é o tempo despendido desde a saída da base até o final das entregas com o retorno a base ou não, constitui-se em um dos problemas encontrados num planejamento de distribuição. Percebe-se que esta variação de tempos é de certa forma aleatória, e que dependem de alguns fatores. Assinale a opção que NÂO se enquadra em um desses fatores: Tempo do percurso desde o Centro de Distribuição (CD) até o cliente Tempo da viagem de retorno até a base O tempo de carregamento do veículo Tempo de descarregamento Gestão da mão de obra utilizada. 2. A Distribuição ¿um para muitos¿ ou compartilhada, é aquela em que o veículo é carregado no CD do varejista com mercadorias destinadas a diversas lojas ou clientes; A Distribuição ¿um para muitos¿, é aquela em que o veículo é totalmente carregado no depósito da fabrica ou num CD do varejista (lotação completa) e transporta a carga para um outro ponto de destino; Na distribuição ¿um para um¿, o carregamento do veículo é realizado de forma a lotá-lo completamente; A Distribuição ¿um para um", é aquela em que o veículo é totalmente carregado no depósito da fabrica ou num CD do varejista (lotação completa) e transporta a carga para um outro ponto de destino; Na distribuição ¿um para muitos¿ não se consegue, com frequência, um bom aproveitamento do espaço dentro do veículo. Gabarito Comentado 3. Algumas atividades , vão impactar diretamente no tempo de um processo de distribuição urbana, tais como : Aponte a opção INCORRETA Novaes (2004) resume as diversas situações na distribuição física em duas configurações básicas: Sobre o assunto , podemos apontar como INCORRETA a opção : Método de Picking. Peso específico (kg/m³) ou unitário. Tempo de carga/descarga. Distâncias entre origem e destino. Unitização. Gabarito Comentado 4. Todos os itens estão corretos estão corretos apenas os itens 1, 3 e 4 estão corretos apenas os itens 2 e 4 estão corretos apenas os itens 1, 2 e 4 Uma série de atributos relacionados às características da carga, do transporte e das rotas devem ser analisados no momento da escolha do veículo ideal para o sistema de entrega. Aponte a opção INCORRETA. Considere as seguintes assertivas: 1. Sob o ponto de vista logístico, a distribuição compartilhada sofre influência pela divisão da região em zonas ou bolsões de entrega. 2. Velocidade operacional 1 (UM) diz respeito à velocidade desenvolvida pelo veículo no percurso dentro da zona de entrega. 3. No caso da distribuição compartilhada, a escolha do tipo de veículo mais apropriado para determinado serviço depende de vários fatores, dentre eles pode ser citado o tempo médio de parada em cada cliente visitado. 4. Compatibilidade entre produtos de natureza diversa; dimensões e morfologia das unidades transportadas e freqüência das visitas aos clientes, são considerados fatores condicionantes para a operacionalização da distribuição compartilhada. Pode-se dizer que: estão corretos apenas os itens 1, 2 e 3 5. Quanto maior a incerteza da demanda e do tempo de reposição, menor o estoque de segurança. O custo de estoque é o custo financeiro do capital empregado em estoques. O custo de estoque é o valor do estoque mais a incerteza da demanda. As empresas não necessitam de estoques para distribuir seus produtos. O custo de estoque é igual ao valor das mercadorias mantidas em estoque. 6. Performance da concorrência. Operações de carga e descarga. Rotas de viagem. Capacidade total de carga do modal. Custo por tonelada e/ou por quilômetro. 7. Assinale a alternativa correta. A escolha da modalidade do transporte que será utilizado no processo de distribuição varia em função de diversos fatores, EXCETO: A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. As duas afirmações são falsas. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. Gabarito Comentado 8. Prazo de validade Consistência Volume ( m³) Tipo ( sólida , granel , líquida, etc.) Peso específico (kg/m³) ou unitário 1. Na distribuição do tipo compartilhada, haja vista que as mercadorias são destinadas a vários pontos de entrega executando-se um roteiro de entrega pré-determinado, o veículo não é carregado no CD do varejista ou do distribuidor. UMA VEZ QUE Dentro do bolsão de entrega, o veículo realiza "n" visitas, atendendo diversos clientes e efetuando entregas ou coletas. Analisando as duas afirmações, conclui-se que: A seguir ,apresenta-se uma série de atributos que devem ser analisados no momento da escolha do veículo ideal para determinada operação de transporte ( Distribuição).Os dados a serem levantados referem-se às características da carga, do transportee das rotas conforme segue : Aponte a alternativa que encontra-se INCORRETA. Que os CDs podem ofertar, além dos serviços de armazenagem, serviços que agreguem valor aos produtos, como etiquetagem, embalagem ou reembalagem. Que um CD utilizado somente por um fornecedor permite que ele realize suas transferências entre sua fábrica e o cliente final aumentando os custos totais de deslocamento. Que os CDs são pouco utilizados pelos fornecedores dificultando que eles realizem suas transferências entre suas fábricas aumentando os custos totais de transporte para seus clientes finais. Que os CDs são utilizados por diversos fornecedores permitindo que sejam realizados inúmeras transferências entre suas fábricas e seus clientes, podendo ofertar a um baixo custo de deslocamento, além dos serviços de armazenagem, serviços que agreguem valor aos produtos, como etiquetagem, embalagem ou reembalagem. Gabarito Comentado 2. F, V, V, V, V. Os CDs permitem uma redução no custo de transporte, já que operam muitas vezes como consolidadores de carga. Isto significa: Oliveira (2003) afirma que as instalações que operam com o cross docking recebem carretas completas de diversos fornecedores e realizam, dentro das instalações, o processo de separação dos pedidos, através da movimentação e combinação das cargas (ou não), transferindo-as da área de recebimento para a área de expedição. As carretas partem, então, com a carga completa formada pela combinação de diversos fornecedores. São apresentadas diversas vantagens em relação aos centros de distribuição tradicionais, execeto: I- Maior risco de avarias e perdas da validade dos produtos. II- Menor tempo de entrega (do fornecedor para o cliente). III- Redução no espaço para estocagem. IV- Troca mais rápida do inventário. V- Melhoria no serviço ao cliente. V, V, F, F, V. F, F, F, V, F. F, V, F, F, V. F, F, V, V, F. Gabarito Comentado 3. Grandes armazéns nos CD's Transporte com carga fracionada Transporte com a carga consolidada Grandes armazéns nas fábricas Grandes estoques nas fábricas Gabarito Comentado 4. Localização da demanda Localização geográfica dos pontos de estocagem Localização da rede de fornecimento Modal a ser utilizado. Uma distribuição empurrada da fábrica para o CD tem algumas vantagens. Anote a opção CORRETA Segundo Ballou (2001), um planejamento logístico adequado deve contemplar um triângulo de decisões integradas que envolvem questões de localização de instalações, de estoque e de transporte, as quais estão atreladas aos objetivos de serviço ao cliente e custos. Baseado nesse texto , aponte a alternativa INCORRETA, sobre os impactos no custo total do processo: Mão de obra utilizada nos serviços Gabarito Comentado 5. Carrega o veículo e entrega para um ou para vários clientes. Carrega o veículo parcialmente e entrega em vários clientes Carrega o veículo parcialmente e entrega num único cliente Carrega o veículo com carga completa e entrega num único cliente Carrega o veículo totalmente e entrega em vários clientes 6. I, II e III. I, apenas. II, apenas. I e III, apenas. I e II, apenas. Como é o comportamento da distribuição um para um ? Anote a opção CORRETA O nível estratégico trata decisões de longo prazo e apresenta como objetivo a definição do sistema em linhas gerais, ou seja, relaciona estruturas globais, requisitos e a configuração geral do sistema de distribuição. Neste nível há a definição da rede logística, com reduções de custos associados, porém mantendo o nível de serviço. São considerados no nível estratégico: I- Aspectos que levam em conta o número e a localização de instalações produtivas e de armazenamento. II- Os canais de distribuição. III- Os meios de transporte e tipos de veículo a serem utilizados. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s): 7. Tempo de entrega Grande área de abrangência Baixo custo Não necessita de grandes estoques Utiliza veículos menores 8. Apenas a III está correta. Apenas a II está correta. Apenas a IV está correta. Apenas a I está correta. Qual é a principal vantagem de uma distribuição extensiva Os CDs têm como principal desafio atender corretamente a crescente demanda de pedidos. Esta demanda vem aumentando por dois motivos: I. Devido a exclusividade dos produtos e pela necessidade de melhor atender ao cliente. II. Devido a maior variedade de produtos e pelo atendimento exclusivo a um único cliente. III. Devido a exclusividade dos produtos e pela satisfação do mercado consumidor. IV. Devido a maior variedade de produtos (aumento do número de produtos e redução do ciclo de vida), e segundo, pela necessidade de melhor atendimento ao cliente. 1. distância da zona ao depósito ou armazém; Grau de especialização da tripulação da frota tipo e capacidade dos veículos. condições viárias e de tráfego; densidade de pontos de parada por km2; Gabarito Comentado 2. Serviço ao cliente Características de produto Demanda Análise de melhoria do produto Custos logísticos A distribuição física de produtos numa determinada região implica geralmente na subdivisão da mesma em zonas ou bolsões, às quais se alocam os veículos de coleta ou entrega. A situação mais frequente é a da alocação de um veículo a cada zona. A subdivisão da região em zonas depende de uma série de fatores, destacando-se: Aponte a opção INCORRETA O problema mais importante no processo de planejamento logístico é o projeto de rede. O estudo de localização de instalações (número, tamanho e localização geográfica dos pontos de estocagem), a escolha dos fornecedores e a decisão de quais demandas atenderem por quais instalações impactam profundamente o custo total do sistema logístico. No planejamento de uma rede de distribuição, é necessária a avaliação criteriosa de alguns aspectos, dos quais NÂO se enquadra: 3. Nível de serviço ao cliente. Transporte. Localização de instalações. Vendas. Políticas de estoque. 4. Ter apoio logístico dos canais de fornecimento de matéria-prima. Adequar a produção ao espaço físico existente. Ter um plano anual para previsão de produtos e demandas. Aumentar a aquisição de materiais. Usar ferramentas estratégicas competitivas. Gabarito Comentado 5. O planejamento logístico possui como objetivo apresentar solução algumas áreas, EXCETO: A localização de instalações estrategicamente é uma decisão de longo prazo, ou seja, não pode ser retificada ou eliminada com rapidez e requer investimentos e custos elevados, por envolverem aspectos fundamentais da SCM, como estoques e transportes. Qualquer produto ou serviço perde parte do seu valor, quando não está ao alcance dos clientes no momento e lugar adequados ao seu consumo. Isto é, uma boa gestão da cadeia de suprimentos pode gerar vendas e não apenas reduzir custos. Que fator pode contribuir para isso? Alto nível de serviço ao cliente Pequenos armazéns nas fábricas Baixo nível de serviço ao cliente Cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição tempo mais lento de atendimento dos pedidos e , consequentemente, dos clientes 6. Tamanho da frota disponível Fiscalização de trânsito Local onde os veículos são recolhidos após a jornada Equipamentos envolvidos nas operações Requisitos de pessoal 7. Um puro sistema de distribuição de empurrar apresenta alguns benefícios e economias de custo que incluem: Aponte a opção INCORRETA Os principais problemas encontrados no momento de uma roteirização são: Aponte a opção INCORRETA. Planejamentos de redes de distribuição tem sido matéria de estudos bastante apurados. A localização destasinstalações que compõem a rede é uma decisão de que tipo? Estratégica. Envolve poucos recursos. Irrelevante para os custos operacionais. Tática. Operacional. 8. B C A E D 1. Distribuição Exclusiva. Distribuição Seletiva. Distribuição Intensiva. As características dos clientes que podem influenciar a configuração da logística de entregas são as seguintes: Aponte a opção INCORRETA A - Tamanho da encomenda; B - Localização geográfica; C - Nível de serviço requerido e tempo de resposta; D ¿ ICMS referente a sede do cliente : E - Condições de venda. Os Canais de Distribuição estão caracterizados por quatro modalidades. Qual tipo de Canal que somente um ponto de venda é utilizado em uma grande área geográfica, sendo adequada para produtos que são comprados menos freqüentemente, consumidos durante um longo período de tempo ou requerem informação ou serviço de apoio para que sejam melhor adaptados às necessidades dos consumidores (Ex: carros de luxo, joias finas, tratores)? Distribuição Ostensiva. Distribuição Extensiva. Gabarito Comentado 2. Praça Produto Preço Promoção Propaganda 3. Sistema Vertical Contratual. Sistema Vertical Corporativo. Sistema Vertical Administrativo. Sistema Horizontal. Sistema Multicanal. Podemos dizer que a Distribuição Física na Logística tem características muito próximas com um dos 4Ps do Marketing. Considerando esta afirmação, assinale com quais destes ¿P¿ a Distribuição Física pode ser equiparada: A forma como o Fluxo está organizado, concretamente as relações entre os intervenientes, definem o Sistema de Distribuição. Qual Sistema resulta de uma estrutura cada vez mais frequente, onde um produtor opta, por exemplo, pela utilização de um canal longo para venda através de distribuidores, de forma a aumentar o seu alcance, e paralelamente opera através de um canal curto ou direto. Gabarito Comentado 4. Canais híbridos Canais horizontais Canais verticais Canais duplos Canais múltiplos Gabarito Comentado 5. Somente as afirmativas I, II, III são verdadeiras. Observando os tipos de canais de distribuição, podemos afirmar que a estrutura onde uma parte das funções ao longo do canal é executada em paralelo por dois ou mais elementos da cadeia de suprimento é denominado de: As principais funções de um canal de distribuição são: I- Adaptação - Modelar e adaptar o produto (montagem e embalagem) às necessidades do comprador; II- Negociação - Fechar acordos que possibilitem a troca de posse do produto ou do serviço; III- Nível de Serviço - Garantir o nível de serviço pré-estabelecido pelos parceiros da cadeia de distribuição; IV- Redução de custos. Buscar de forma integrada e permanente a redução de custos, analisando a cadeia de valor como um todo. V- Informação. Garantir um fluxo de informações rápido e preciso entre os elementos participantes e, ainda, coletar e distribuir informações proporcionadas por pesquisas de mercado e inteligência de marketing; Assinale a alternativa correta. Todas as afirmativas são verdadeiras. Somente as afirmativas I e V são verdadeiras. Somente as afirmativas III, IV e V é verdadeira. Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras. 6. sistemas seletivos sistema multicanal integração vertical integração horizontal sistemas convencionais 7. A forma como os circuitos de distribuição está organizada e as relações entre os intervenientes, definem a estrutura do mesmo. Assinale nas alternativas abaixo, qual é a estrutura do sistema cuja definição é a seguinte: ¿É o tipo de estrutura que compreende o produtor e os intervenientes como entidades independentes, onde os seus interesses são individualizados, e cada um procura aumentar os seus lucros¿. Em relação aos canais de distribuição logísticos, associe as duas colunas, relacionando o elemento à sua definição. 1. Canal direto 2. Canal curto 3. Canal longo ( ) Neste tipo de fluxo não existem intermediários, ou seja, o fabricantes comercializam seus produtos e entregam ao consumidor final ( ) Esse canal também conhecido como canal completo, contempla-se a figura do distribuidor e do varejista ( ) Esse fluxo elimina a figura do distribuidor (atacadista), as mercadorias vão do produtor direto ao varejista A sequência correta é: 3,1,2 3,2,1 2,3,1 1,3,2 1,2,3 Gabarito Comentado 8. Importadores, fabricantes e varejistas. Transportadores, fabricantes e lojistas. Distribuidores, varejistas e atacadistas. Fabricantes, intermediários e consumidores. Fabricantes, produtores e intermediários. 1. Suporte no pós-venda. Prazo de entrega. Os canais de distribuição são geralmente formados por três participantes principais: "A Distribuição Física representa a eficácia da cadeia de suprimentos, não podendo haver falhas sobre o aspecto de danos ou enganos na entrega do produto". Dentre as opões abaixo, qual corresponde a essa citação. Qualidade do produto entregue. Flexibilidade. Cumprimento do tempo de entrega. 2. A C B D E 3. Zona de estoque Área de Serviço Área Livre Aponte a opção CORRETA . Um puro sistema de distribuição de puxar apresenta alguns benefícios e economias de custo que incluem: A - Grandes armazéns nas fábricas; B - Tempo mais lento de atendimento dos pedidos e , consequentemente, dos clientes; C - Maior número de expedições com cargas incompletas; D - Cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição; E - Cargas incompletas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição. Consiste na execução pelo setor específico de um conjunto de operações relacionadas com a expedição do material que compreende na parte da área de armazenagem destinada a acumulação, embalamento e expedição do material. Sua localização fica preferencialmente, junto à porta principal ou lateral da instalação da armazenagem, bem como afastada da área de recebimento. Estamos falando de: Distribuição Corredores Gabarito Comentado 4. Suporte no pré-venda Precisão no Atendimento Qualidade do produto entregue Prazo de Entrega Suporte no pós-venda 5. Benefícios fiscais Potencialidade geográfica Conscientização Sindical O número adequado de instalações Para que o processo de Distribuição Física tenha sucesso é necessário que haja apoio em suas atividades, além de um Centro de Distribuição (CD) bem equipado para que todas as ações sejam eficientes e eficazes, tornando-se assim um importante diferencial competitivo e estratégico para as empresas. Os serviços mais importantes que um CD deverá executar para que a Logística de Distribuição obtenha sucesso, cumprindo assim o nível de serviço aos clientes propostos pela empresa, são, EXCETO: As decisões de localização, as referentes a armazéns / CD¿s são as mais freqüentes. Qual aspecto NÃO atende a essas decisões. Importação de produtos Gabarito Comentado 6. I apenas. III , apenas. IV, apenas. V, apenas. II, apenas. Gabarito Comentado 7. B A E Na distribuição "um para um" o veículo é previamente carregado no depósito da fábrica ou num Centro de Distribuição do varejista, transportando a carga para um determinado ponto de destino (CD, loja ou uma instalação qualquer). Este modelo de distribuição, é influenciado por alguns fatores principais. Assim, é correto afirmar, EXCETO: I- Distância entre o ponto de origem e o ponto de destino; II - Velocidade operacional; III- Tempo de carga e descarga; IV- Tempo porta a porta; V- Divisão da região a ser atendida em zonas ou bolsões de entrega; Aponte abaixo a opção correta : A ¿ A precisão da entrega nãoincluem aspectos do faturamento. B ¿ O cliente sempre aceitará receber uma quantidade menor do que a pedida. C ¿ A quantidade pedida deverá sempre ser exatamente a que o cliente solícitos. D ¿ Preços , impostos e outros dados constantes da NF são passíveis de acerto , portanto não influem na satisfação do cliente; E ¿ A Logística de distribuição tem pouca ou nenhuma influência no atributo de precisão. C D 8. Reengenharia. Logística Reversa. Just in Time. Inbound. Cross Docking. 1. O texto é falso, pois o correto seria: "Para produtos de primeira necessidade em que o preço é determinado único e exclusivamente pela empresa, os fabricantes podem usar descontos por quantidade baseados no tamanho do Uma das atividades que deverá ser executada no CD para que a Logística de Distribuição obtenha sucesso, no que tange ao trade-off Nível de Serviço x Custo Logístico, é o Suporte no Pós Venda. Para que uma Logística de Pós Venda seja eficiente e eficaz é necessário o apoio incondicional da Logística de Distribuição, pois os clientes quando necessitam devolver uma determinada carga, seja por qualquer motivo, o tempo de resposta a essa solicitação é extremamente importante. Como pode ser também denominada o Suporte no Pós Venda? "Para produtos de primeira necessidade em que o preço é determinado pela mercado, os fabricantes podem usar descontos por quantidade baseados no tamanho do lote para conseguir uma coordenação na cadeia de suprimento e uma redução no custo da cadeia de suprimento. Os descontos baseados no tamanho do lote, no entanto, aumentam o estoque cíclico na cadeia de suprimento." Sobre o texto acima se pode afirmar: lote para conseguir uma coordenação na cadeia de suprimento e uma redução no custo da cadeia de suprimento. Os descontos baseados no tamanho do lote, no entanto, aumentam o estoque cíclico na cadeia de suprimento." O texto é falso, pois o correto seria: "Para produtos de primeira necessidade em que o preço é determinado pela mercado, os fabricantes podem usar descontos por quantidade baseados no tamanho do lote para conseguir uma coordenação na cadeia de suprimento, no entanto terão um aumento no custo da cadeia de suprimento. Os descontos baseados no tamanho do lote, por sua vez, diminuem o estoque cíclico na cadeia de suprimento." O texto é falso, pois o correto seria: "Para produtos de primeira necessidade em que o preço é determinado pela mercado, os fabricantes podem usar descontos por quantidade baseados no tamanho do lote para conseguir uma coordenação na cadeia de suprimento, no entanto terão um aumento no custo da cadeia de suprimento. Os descontos baseados no tamanho do lote, por sua vez, aumentam o estoque cíclico na cadeia de suprimento." O texto é verdadeiro. O texto é falso, pois o correto seria: "Para produtos de primeira necessidade em que o preço é determinado pela mercado, os fabricantes podem usar descontos por quantidade baseados no tamanho do lote para conseguir uma coordenação na cadeia de suprimento e uma redução no custo da cadeia de suprimento. Os descontos baseados no tamanho do lote, por sua vez, diminuem o estoque cíclico na cadeia de suprimento." Gabarito Comentado 2. aumento das operações de recepção e distribuição aumento do imobilizado com estoques mínimos necessários Aumento de número de horas extras pelos seus operadores operações 24 horas por dia, visando rapidez no recebimento e expedição manutenção de fortes investimentos em automação, treinamento de pessoal, sistemas de informações e de controle Com a nova configuração demanda, os Centros de Distribuição devem ter uma adequação capaz de suportar: Aponte a opção INCORRETA 3. Gerenciamento de CD Gerenciamento de estoques Logística reversa Gerenciamento Financeiro Gerenciamento de vendas 4. Do varejista ao cliente sem intermediários Do fabricante ao cliente final utilizando intermediários Do fabricante ao cliente final sem intermediários Do fabricante ao distribuidor Do distribuidor ao cliente final Gabarito Comentado 5. Johnson (1998) assevera que investimentos em estoques são dispêndios em recursos preciosos de uma empresa. A meta principal é reduzi-los ao máximo para que o capital possa ser liberado para outras atividades, entretanto, a redução não pode causar falta de produtos que levem à perda de vendas ou de clientes. Essa afirmativa faz parte de: Como é o processo da distribuição escalonada ? Anote a opção correta Qual o principal modal de transporte nacional, representando mais de 60% das operações? Aéreo Marítimo Dutoviário Rodoviário Ferroviário 6. O nível Tático trata decisões de longo prazo e apresenta como objetivo a definição do sistema em linhas gerais, ou seja, relaciona estruturas globais, requisitos e a configuração geral do sistema de distribuição; No nível tático há um planejamento de médio e curto prazo, de forma a assegurar a maior eficiência na operação do sistema de distribuição, bem como na utilização dos equipamentos, dos veículos e das instalações; São considerados, no nível estratégico, aspectos que levam em conta o número e a localização de instalações produtivas e de armazenamento, tais como fábricas, armazéns e centrais de distribuição; os canais de distribuição; os meios de transporte e tipos de veículo a serem utilizados; o sistema de processamento de pedidos e faturamento O nível estratégico trata decisões de longo prazo e apresenta como objetivo a definição do sistema em linhas gerais, ou seja, relaciona estruturas globais, requisitos e a configuração geral do sistema de distribuição; O nível operacional engloba a programação, execução e controle das atividades diárias, de forma a assegurar o deslocamento dos produtos para os canais de distribuição ou diretamente para os mercados consumidores, no tempo correto; 7. Sobre o gerenciamento da Distribuição Física se dá em três níveis: estratégico, tático e operacional. Aponte abaixo a opção INCORRETA quanto a afirmativa acima : Serviço de carga fracionada local Serviço de carga fracionada de longa distância Serviço de carga consolidada Serviço de carga fracionada de longa distância com terminais intermediários Serviço de lotação completa 8. 1,1,1,2,2,2 2,2,2,1,1,1 1,2,2,2,1,1 1,2,1,2,1,2 1,1,2,2,1,2 A carga é coletada nas instalações do embarcador e deslocada até o depósito da transportadora. Aí é feita a triagem e o reembarque nos veículos de distribuição, que fazem as entregas diretamente aos destinatários localizados em vários pontos. O texto está se referindo ao conceito de? Geralmente, os sistemas de distribuição são classificados como um sistema de empurrar ou um sistema de puxar. Cada um desses possui características próprias. Relacione o sistema com as opções abaixo 1. Sistema de puxar 2. Sistema de empurrar ( ) pequenos armazéns nas fábricas ( ) cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição ( ) maior número de expedições com cargas incompletas ( ) tempo mais lento de atendimento dos pedidos e, consequentemente, dos clientes ( ) alto nível de serviço ao cliente ( ) grandes armazéns nas fábricas A opção que representa a sequencia correta é: 1. O sistema de estocagem comporta duas funções importantes, processamento de pedidos e o manuseio de materiais, este último engloba as atividades de carregamento, descarregamento, movimentação do produto dentro do armazém e separação de pedidos. A maior desvantagem da Supply Chain Management (SCM) pode residir nos custos da tecnologia necessária para a implantação da integração eletrônica da cadeia. Just in Time é uma metodologia desenvolvida no Japão, conhecida também como Sistema Toyota de Produção ou Produção Enxuta. Sobre ela,pode-se considerar que na metodologia Just in Time, prevalecem os grandes estoques, com grandes quantidades de matéria-prima ou insumos para abastecer plenamente a produção a qualquer momento; Um fator fundamental para o gerenciamento da Cadeia de Suprimento é o fluxo de informações. Em relação ao fluxo de informações, pode-se afirmar que o fluxo de informações em uma Cadeia de Abastecimento tem somente uma direção, começa com os fornecedores de matéria-prima (insumos) e termina com o consumidor final. Em logística, o processo que vincula a consolidação de vários volumes pequenos em outros maiores, de tipos e formatos padronizados, visando facilitar a movimentação ao longo da cadeia é denominado Formatação. Gabarito Comentado 2. Localização da rede de fornecimento Mão de obra utilizada nos serviços Localização geográfica dos pontos de estocagem Analise as afirmativas e assinale a alternativa CORRETA: Segundo Ballou (2001), um planejamento logístico adequado deve contemplar um triângulo de decisões integradas que envolvem questões de localização de instalações, de estoque e de transporte, as quais estão atreladas aos objetivos de serviço ao cliente e custos. Baseado nesse texto , aponte a alternativa INCORRETA, sobre os impactos no custo total do processo: Modal a ser utilizado Localização da demanda Gabarito Comentado 3. Determinar como deve ser o sistema de distribuição e decidir de forma geral qual deve ser a configuração global do sistema de distribuição, ou seja, a localização dos armazéns, a seleção dos modos ou modais de transporte e o projeto do sistema de processamento de pedidos. Molda o sistema de distribuição nos termos mais gerais. Administrar a saída das mercadorias, refere-se às tarefas diárias para garantir que os produtos fluam através do canal de distribuição até o último cliente. Isto inclui atividades como recolher produtos dos estoques armazenados, carregar caminhões para entrega, embalar produtos para carregamento, manter registros dos níveis de inventário, preparar pedidos para ressuprimento de estoques. Seu enfoque é principalmente supervisão e realização. Realizar investimentos em alguma parte de seu sistema de distribuição, como, por exemplo, caminhões, armazéns, dispositivos para transmissão de pedidos ou equipamentos de manuseio, surge o problema de utilizar seus equipamentos e facilidades de maneira eficiente. Dar baixa nos pedidos que já tiveram a sua produção completada. Elaborar um plano estratégico para toda a logística da organização; 4. Como em outras atividades de uma empresa, a administração da distribuição física é composta de: nível estratégico, nível tático e nível operacional. Qual é a atribuição do nível operacional? I e III, apenas. I e II, apenas. III, apenas. II e III, apenas. I, II e III. 5. Distribuição Um para Muitos Distribuição Fracionada Distribuição Um para Um Distribuição Compartilhada Distribuição Indireta Para Lambert et al. (1998), as atividades de processamento de pedidos podem ser divididas em três grupos: I- Elementos operacionais- entrada de pedidos, escalonamento, preparo para a expedição e faturamento. II- Elementos de comunicação- mudanças no pedido, informações sobre localização, agilidade e situação do pedido e correção de erros. III- Elementos de crédito e cobrança- informações de cadastro e processamento de contas a pagar. Está correto o que consta em: Esta forma de distribuição é conhecida no meio logístico como carga consolidada, é caracterizada pelo carregamento do veículo na indústria ou em um centro de distribuição (CD) e descarregamento da carga em um local determinado pelo cliente. Na maioria das vezes, nesta modalidade de transporte, procura aproveitar ao máximo a capacidade de carga do veículo visando o aproveitamento do custo do frete. O texto está referindo-se a que tipo de distribuição? 6. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. As duas afirmações são falsas. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 7. Considere as assertivas abaixo: Na distribuição compartilhada não se consegue, com frequência, um bom aproveitamento do espaço dentro do veículo POR QUE Torna-se obrigado carregar o veículo na ordem inversa de entregas, o que impede a otimização do arranjo interno da carga. Analisando-se as duas afirmações, conclui-se que: Considere as assertivas abaixo: Na distribuição compartilhada não se consegue, com freqüência, um bom aproveitamento do espaço dentro do veículo. POR QUE Se é obrigado a carregá-lo na ordem inversa de entregas, o que impede a otimização do arranjo interno da carga no veículo. Analisando as duas afirmações, conclui-se que: As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. As duas afirmações são falsas. 8. II, apenas I, II e III. III, apenas I e III, apenas. I, apenas. 1. Sobre o tema da distribuição física dos produtos comercializados por uma organização, analise as seguintes afirmações: I - A distribuição física fica resolvida com o estudo do fluxo de produtos para a organização. II - A movimentação, a estocagem e o processamento dos pedidos dos produtos finais da organização são os elementos relevantes da distribuição física. III - O canal de transação corresponde a uma ou mais empresas ou indivíduos que participam do fluxo de produtos desde o fornecedor até o produtor. É correto o que se afirma em Efeito chicote consiste na variação na colocação de ordens de encomenda, que é amplificada ao longo da Cadeia de Suprimentos à medida que se afasta do ponto de consumo, uma vez que a informação que flui ao longo da cadeia sofre distorções. Assinale a alternativa FALSA. A previsão da demanda é um importante instrumento para eliminar o Efeito Chicote, sendo um dos principais fatores que contribuem para a eficiência na cadeia produtiva das empresas. Quanto maior a acuracidade da previsão da demanda, menor serão os impactos negativos referente ao Efeito Chicote e os riscos no processo de decisão na cadeia de suprimento. Acontece quando as variabilidades na demanda são ampliadas ao longo da cadeia de suprimento, fazendo com que a informação distorcida de uma ponta da cadeia de suprimentos a outra gere tremendas ineficiências. A variação de demanada no mercado influencia no hábito de como as empresas efetuam o pedido. Se for percebida uma demanda superior a oferta (estoque) é bem provável que as empresas se prevenam, fazendo pedidos maiores como forma de garantir a disponibilidade do produto. É o resultado de uma expectativa de demanda ou oferta que se realiza, por diversos motivos, entre elas a capacidade de prever a demanda dos clientes, e que se propaga por todas as empresas da cadeia, não influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade. Gabarito Comentado 2. Métodos Quantitativos de Séries Históricas. Métodos Quantitativos Toloi. Métodos Quantitativos da Técnica de Delphi. Métodos Quantitativos de Extrapolação da tendência. Métodos Quantitativos Morettin. Gabarito Comentado 3. Consiste na observação de registros históricos e sequenciais de fatos relacionados à produção, que podem ser tratados estatisticamente. Como características do método, tem-se que suas previsões são de curto prazo e de natureza incondicional, necessitando de um número razoável de observações para a
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