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29/03/2018 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=71139465&p1=201507160551&p2=2721905&p3=GST0616&p4=103210&p5=AV&p6=06/03/2018&p10=95950114 Avaliação: GST0616_AV_201507160551 » ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201507160551 - RODRIGO FELIPI DA CONCEIÇÃO Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9001/AA Nota da Prova: 5,5 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 06/03/2018 17:18:16 1a Questão (Ref.: 201507254029) Pontos: 1,0 / 1,0 No cenário moderno, altamente competitivo, de que forma é vista a atividade compras pelas organizações bem- sucedidas? Resposta: É vista como um alicerce entre o lucro e o comprador. Efetuar as compras, e manter sempre o estoque adequado de acordo com as demandas, só irá alavancar ainda mais o sucesso da organização. Gabarito: R.: Como atividade de importância estratégica. 2a Questão (Ref.: 201507221268) Pontos: 0,0 / 1,0 Quais são os três tipos clássicos de estratégias de negociação que poderão ser aplicadas no estágio de Negociação no processo de seleção dos fornecedores? Resposta: Abordagem, agressiva e direta. Gabarito: O modelo de preços baseado em custos, o modelo de preços baseados no mercado e a licitação de preços. 3a Questão (Ref.: 201507853714) Pontos: 1,0 / 1,0 O processo na qual o setor de compras empenha-se para ter certeza que entrega do material pelo fornecedor será feita nas datas e quantidade anteriormente negociada denomina-se: Seguimento ou diligenciamento de compras (follow up). Recebimento de materiais e inspeção de entrada. Seleção e avaliação de fornecedores. Análise do comparativo de compras. Análise das solicitações de compras. 4a Questão (Ref.: 201507221456) Pontos: 1,0 / 1,0 Durante as negociações, o comprador se esforçou para enfatizar que ele trabalhava em uma empresa multinacional e que o fornecedor era sócio proprietário de uma pequena empresa familiar. Esta atitude: Está certa, pois usar técnica de ameaças e medo traz bons resultados Está certa, pois não se deve perder tempo com fornecedores menores Está certa, pois esta é uma boa ocasião de dizer que é quem no negócio 29/03/2018 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=71139465&p1=201507160551&p2=2721905&p3=GST0616&p4=103210&p5=AV&p6=06/03/2018&p10=95950114 Está errada, pois ambos devem ser impessoais na negociação Está errada, pois quebra o relacionamento comercial 5a Questão (Ref.: 201507250917) Pontos: 1,0 / 1,0 "É a função que partindo de uma identificação prévia de um material tem por objetivo dar ao mesmo a melhor e mais completa especificação possível". Este é o conceito de: Interação. Controle de estoque. Obtenção. Armazenagem. Catalogação. 6a Questão (Ref.: 201507229338) Pontos: 1,0 / 1,0 A eficiência da função compras depende de planejamento e do tempo para o desenvolvimento das atividades inerentes às obrigações da área. O tempo disponível para o desenvolvimento do processo de compras é fundamental à eficiência desejada e um limitador é a compra em regime de urgência, entendida como: Aquela que ocorre com tempo maior que o tempo de reposição e tempo de entrega menor que o tempo do processo de compras. Aquela que ocorre com tempo de compra maior que o tempo de reposição. Aquela que ocorre com tempo igual ao tempo de reposição e tempo de entrega maior que o tempo do transporte. Aquela que ocorre com tempo de compra menor que o tempo de reposição normal. Aquela que ocorre com tempo de compra igual ao tempo de reposição normal. 7a Questão (Ref.: 201507249007) Pontos: 0,0 / 1,0 O EDI (Eletronic Data Interchange), quando comparado ao comércio eletrônico via internet, apresenta as seguintes vantagens, EXCETO: maior rapidez quando se tem alto volume de transações. maior segurança nas comunicações e processos. dispõe de formato padrão para todas as transações. a segurança das VAN (VALUE ADDED NETWORK). o investimento em tecnologia é bem mais baixo. 8a Questão (Ref.: 201507419850) Pontos: 0,0 / 1,0 A gestão de estoque envolve permanente conflito entre nível de atendimento às necessidades de produção e disponibilidade de recursos financeiros. São diversas as definições de Estoque dentre as relacionadas abaixo marque a única que não é verdadeira: Estoque é a composição de materiais, materiais em processamento, materiais semiacabados e materiais acabados que não estão sendo utilizados em determinado momento na empresa, mas que precisa existir em função de futuras necessidades. Estoque constitui todo o sortimento de materiais que a empresa possui e utiliza no processo de produção de seus produtos/serviços. Os estoques desempenham um papel importante na flexibilidade operacional da empresa. Funcionam como amortecedores das entradas e saídas entre as duas etapas dos processos de comercialização e de produção A gestão de estoque é, basicamente, o ato de gerir recursos ociosos da empresa, possuidores de valor econômico e destinado ao suprimento das necessidades presentes de material. Os estoques representam um meio de investimento de recursos e podem alcançar uma respeitável parcela 29/03/2018 BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=71139465&p1=201507160551&p2=2721905&p3=GST0616&p4=103210&p5=AV&p6=06/03/2018&p10=95950114 dos ativos totais da empresa 9a Questão (Ref.: 201507745503) Pontos: 0,5 / 0,5 Os gráficos a seguir ilustram o comportamento das demandas dependentes e independentes: Para a gestão de estoques, a análise da demanda é imprescindível, pois é ela que vai determinar a escolha dos modelos a serem adotados e seus parâmetros. Nesse contexto, podemos afirmar que: os itens da demanda dependente dependem da previsão de consumo dos itens de demanda independente. a demanda como independente se dá quando a demanda de um item é facilmente associada à de um outro, podendo ser calculada. as gerências de estoques utilizam abordagens equivalentes, independente do tipo de demanda do itens. a demanda dependente não está associada diretamente à de nenhum outro produto e não pode ser calculada, apenas prevista. os itens da demanda independente são usados na produção interna de outros itens. 10a Questão (Ref.: 201507249001) Pontos: 0,0 / 0,5 Remetemos uma requisição itinerante para a Seção de Compras no dia 12 de maio. Essa seção adquiriu o material no dia 30 do mesmo mês. O fornecedor entregou o material no dia 30 de junho e, somente em 12 de julho, o mesmo material estava em condições de uso no almoxarifado. O prazo de 60 dias compreendido entre 12 de maio e 12 de julho, chama-se: tempo de reposição. intervalo de ressuprimento. demora burocrática. ponto de ressuprimento. prazo de entrega. Período de não visualização da prova: desde 28/02/2018 até 13/03/2018.