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AV ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS - 2018


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29/03/2018 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=71139465&p1=201507160551&p2=2721905&p3=GST0616&p4=103210&p5=AV&p6=06/03/2018&p10=95950114
 
 
Avaliação: GST0616_AV_201507160551 » ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201507160551 - RODRIGO FELIPI DA CONCEIÇÃO
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
 
Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 5,5 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 06/03/2018 17:18:16
 
 1a Questão (Ref.: 201507254029) Pontos: 1,0 / 1,0
No cenário moderno, altamente competitivo, de que forma é vista a atividade compras pelas organizações bem-
sucedidas?
 
Resposta: É vista como um alicerce entre o lucro e o comprador. Efetuar as compras, e manter sempre o estoque
adequado de acordo com as demandas, só irá alavancar ainda mais o sucesso da organização.
 
 
Gabarito: R.: Como atividade de importância estratégica.
 
 2a Questão (Ref.: 201507221268) Pontos: 0,0 / 1,0
Quais são os três tipos clássicos de estratégias de negociação que poderão ser aplicadas no estágio de Negociação
no processo de seleção dos fornecedores?
 
Resposta: Abordagem, agressiva e direta.
 
 
Gabarito: O modelo de preços baseado em custos, o modelo de preços baseados no mercado e a licitação de
preços.
 
 3a Questão (Ref.: 201507853714) Pontos: 1,0 / 1,0
O processo na qual o setor de compras empenha-se para ter certeza que entrega do material pelo fornecedor será
feita nas datas e quantidade anteriormente negociada denomina-se:
 Seguimento ou diligenciamento de compras (follow up).
Recebimento de materiais e inspeção de entrada.
Seleção e avaliação de fornecedores.
Análise do comparativo de compras.
Análise das solicitações de compras.
 
 4a Questão (Ref.: 201507221456) Pontos: 1,0 / 1,0
Durante as negociações, o comprador se esforçou para enfatizar que ele trabalhava em uma empresa multinacional
e que o fornecedor era sócio proprietário de uma pequena empresa familiar. Esta atitude:
Está certa, pois usar técnica de ameaças e medo traz bons resultados
Está certa, pois não se deve perder tempo com fornecedores menores
Está certa, pois esta é uma boa ocasião de dizer que é quem no negócio
29/03/2018 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=71139465&p1=201507160551&p2=2721905&p3=GST0616&p4=103210&p5=AV&p6=06/03/2018&p10=95950114
 Está errada, pois ambos devem ser impessoais na negociação
Está errada, pois quebra o relacionamento comercial
 
 5a Questão (Ref.: 201507250917) Pontos: 1,0 / 1,0
"É a função que partindo de uma identificação prévia de um material tem por objetivo dar ao mesmo a melhor e
mais completa especificação possível". Este é o conceito de:
Interação.
Controle de estoque.
Obtenção.
Armazenagem.
 Catalogação.
 
 6a Questão (Ref.: 201507229338) Pontos: 1,0 / 1,0
A eficiência da função compras depende de planejamento e do tempo para o desenvolvimento das atividades
inerentes às obrigações da área. O tempo disponível para o desenvolvimento do processo de compras é
fundamental à eficiência desejada e um limitador é a compra em regime de urgência, entendida como:
Aquela que ocorre com tempo maior que o tempo de reposição e tempo de entrega menor que o tempo do
processo de compras.
Aquela que ocorre com tempo de compra maior que o tempo de reposição.
Aquela que ocorre com tempo igual ao tempo de reposição e tempo de entrega maior que o tempo do
transporte.
 Aquela que ocorre com tempo de compra menor que o tempo de reposição normal.
Aquela que ocorre com tempo de compra igual ao tempo de reposição normal.
 
 7a Questão (Ref.: 201507249007) Pontos: 0,0 / 1,0
O EDI (Eletronic Data Interchange), quando comparado ao comércio eletrônico via internet, apresenta as seguintes
vantagens, EXCETO:
maior rapidez quando se tem alto volume de transações.
maior segurança nas comunicações e processos.
dispõe de formato padrão para todas as transações.
 a segurança das VAN (VALUE ADDED NETWORK).
 o investimento em tecnologia é bem mais baixo.
 
 8a Questão (Ref.: 201507419850) Pontos: 0,0 / 1,0
A gestão de estoque envolve permanente conflito entre nível de atendimento às necessidades de produção e
disponibilidade de recursos financeiros. São diversas as definições de Estoque dentre as relacionadas abaixo
marque a única que não é verdadeira:
 Estoque é a composição de materiais, materiais em processamento, materiais semiacabados e materiais
acabados que não estão sendo utilizados em determinado momento na empresa, mas que precisa existir em
função de futuras necessidades.
Estoque constitui todo o sortimento de materiais que a empresa possui e utiliza no processo de produção de
seus produtos/serviços.
Os estoques desempenham um papel importante na flexibilidade operacional da empresa. Funcionam como
amortecedores das entradas e saídas entre as duas etapas dos processos de comercialização e de produção
 A gestão de estoque é, basicamente, o ato de gerir recursos ociosos da empresa, possuidores de valor
econômico e destinado ao suprimento das necessidades presentes de material.
Os estoques representam um meio de investimento de recursos e podem alcançar uma respeitável parcela
29/03/2018 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=71139465&p1=201507160551&p2=2721905&p3=GST0616&p4=103210&p5=AV&p6=06/03/2018&p10=95950114
dos ativos totais da empresa
 
 9a Questão (Ref.: 201507745503) Pontos: 0,5 / 0,5
Os gráficos a seguir ilustram o comportamento das demandas dependentes e independentes:
Para a gestão de estoques, a análise da demanda é imprescindível, pois é ela que vai determinar a escolha dos
modelos a serem adotados e seus parâmetros. Nesse contexto, podemos afirmar que:
 os itens da demanda dependente dependem da previsão de consumo dos itens de demanda independente.
a demanda como independente se dá quando a demanda de um item é facilmente associada à de um outro,
podendo ser calculada.
as gerências de estoques utilizam abordagens equivalentes, independente do tipo de demanda do itens.
a demanda dependente não está associada diretamente à de nenhum outro produto e não pode ser
calculada, apenas prevista.
os itens da demanda independente são usados na produção interna de outros itens.
 
 10a Questão (Ref.: 201507249001) Pontos: 0,0 / 0,5
Remetemos uma requisição itinerante para a Seção de Compras no dia 12 de maio. Essa seção adquiriu o material
no dia 30 do mesmo mês. O fornecedor entregou o material no dia 30 de junho e, somente em 12 de julho, o
mesmo material estava em condições de uso no almoxarifado. O prazo de 60 dias compreendido entre 12 de maio
e 12 de julho, chama-se:
 tempo de reposição.
intervalo de ressuprimento.
demora burocrática.
 ponto de ressuprimento.
prazo de entrega.
Período de não visualização da prova: desde 28/02/2018 até 13/03/2018.