SIMULADO DISCURSIVA ADMINISTRAÇÃO

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SIMULADO DISCURSIVA ADMINISTRAÇÃO, SISTEMAS E AMBIENTE 
 
Questão 1/5 - Administração, Sistemas e Ambiente 
1. É sabido que os sistemas mecanicistas funcionam muito bem, desde que as 
máquinas, em seus movimentos limitados, também funcionem bem. 
 
Enunciado: 
Assim, apresente pelo menos três condições que confirmem essa afirmação. 
R: Os sistemas mecanicistas funcionam bem desde que as máquinas e os trabalhadores estejam em sintonia através de uma organização bem feita, de boas condições de trabalho e uma boa relação entre patrão e empregado.
Questão 2/5 - Administração, Sistemas e Ambiente 
1. As empresas podem ter características mecanicistas, orgânicas ou ambas, 
em maior ou menor grau de uma ou outra. 
 
Enunciado: 
Considerando as características mecanicistas que as empresas podem ter, cite pelo 
menos três dessas características, exemplificando uma prática para cada uma 
delas, ilustrando esse conceito. 
 
Entre as características mecanicistas que uma empresa pode adotar temos a 
centralização administrativa, sem a inclusão de outras vozes que não a da cúpula central 
da empresa a especificação do trabalho, exemplificada pela manutenção de cargos 
muitos bem divididos, como funções muito claras e a hierarquia interna rígida que gera 
uma distinção evidente de poderes, como a diferenciação de funcionários e patrão.
Questão 3/5 - Administração, Sistemas e Ambiente 
1. Se considerarmos as empresas sob o ponto de vista técnico, as máquinas, 
equipamentos e tecnologia disponível potencializaria muito a garantia de que tudo funcionará como o esperado. Mas se qu isermos ir além, o toque 
humano é indispensável. 
A questão é que ser humano não iguala todas as pessoas. Isto seria técnico ao 
extremo. 
Uma das principais diferenças é a dimensão cultural dos p ovos. 
 
Enunciado: 
Assim, apresente o conceito da dimensão “Fuga à incerteza”, ilustrando o perfil de 
um funcionário com essas características. 
gr 
 
Fuga à incerteza: grau em que os indivíduos se sentem desconfortáveis com a incerteza, 
e assim buscam empresas ou posição que lhes oferece certeza ou conforto. Esse tipo de 
funcionário busca empresas as quais possuem normas definidas (mecanistas), sendo 
mais atraentes porque já caracterizam pouca exigência quanto as mudanças, e as 
mudanças causam incertezas do futuro nesses indivíduos. 
Questão 4/5 - Administração, Sistemas e Ambiente 
1. Just-in-case ou just-in-time? Eis a questão! 
 
Enuncidado: 
Considerando os conceitos relacionados à produção “Just-in-case, apresente pelo 
menos um exemplo prático de uma produção nesses moldes. 
 
Um exemplo pratico aqui no brasil é a fabrica Volkswagen situada na cidade de 
Resende no mesmo estado de rio de janeiro, no mesmo terreno situam-se instalações 
dos fornecedores de peças os processos de pedidos são realizados em tempos menores 
em que outros métodos de produção havendo uma grande economia de tempo, custo de 
transporte entre os fornecedor e empresa solicitante. 
Questão 5/5 - Administração, Sistemas e Ambiente 
1. Em uma dinâmica ambiental as empresas podem influenciar indiretamente 
o sistema em que atuam, trazendo benefícios ou prejuízos ao ambiente. 
 
Enunciado: 
Com base nisso, diferencie os termos “Externalidade Positiva” de “Externalidade 
Negativa”, apresentando um exemplo para cada um.
Com base nisso, diferencie os termos “Externalidade Positiva” de “Externalidade 
Negativa”, apresentando um exemplo para cada um.
Com base nisso, diferencie os termos “Externalidade Positiva” de “Externalidade 
Negativa”, apresentando um exemplo para cada um.
Com base nisso, diferencie os termos “Externalidade Positiva” de “Externalidade 
Negativa”, apresentando um exemplo para cada um
Com base nisso, diferencie os termos “Externalidade Positiva” de “Externalidade 
Negativa”, apresentando um exemplo para cada um
Com base nisso, diferencie os termos “Externalidade Positiva” de “Externalidade 
Negativa”, apresentando um exemplo para cada um
Com base nisso, diferencie os termos “Externalidade Positiva” de “Externalidade 
Negativa”, apresentando um exemplo para cada um
Com base nisso, diferencie os termos “Externalidade Positiva” de “Externalidade 
Negativa”, apresentando um exemplo para cada um. 
Externalidades são efeitos colaterais de uma decisão sobre aqueles que não participaram dela, podendo ser positiva ou nagativa.
EXEMPLOS DE EXTERNALIDADE POSITIVA 
Aumento de fregueses de uma lanchonete decorrente da propaganda realizada por 
consumidores satisfeitos, 
O aumento de segurança em uma cidade em virtude da contratação de força policial 
pelo estado.
 
EXEMPLOS DE EXTERNALIDADE NEGATIVA 
O ruído provocado pelos aviões que operam em aeroporto próximo a zona residencial, 
A erosão decorrente da derrubada de uma floresta ou mata.