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* * ADMISNITRAÇAÕ DE RECURSOS HUMANOS I PROFESSOR RICARDO FERREIRA Rio de Janeiro 1. OBJETIVOS DA APRENDIZAGEM DA AULA Descrever o conceito de administração de recursos humanos ; Compreender a importância da área de RH para as organizações e para os trabalhadores; Explicar as características da administração de recursos humanos; Reconhecer os subsistemas que compõem o sistema de recursos humanos; - Listar os principais serviços prestados pela área de recursos humanos. CONCEITO: A Administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida e o valor do principal ativo das organizações, seu potencial humano, assim como os resultados das organizações. MISSÃO : 1º) Promover o desenvolvimento das organizações através do desenvolvimento das pessoas; 2º) Promover o desenvolvimento das pessoas, através do desenvolvimento das organizações. OBJETOS DE ESTUDO: Os funcionários das organizações; Todas os demais temas que relacionem as pessoas às organizações. POSIÇÃO DA ARH NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Nível gerencial: na maioria das empresas; como um de seus Departamentos. Nível de diretoria: geralmente, nas grandes organizações. RH atua em nível de direção. ESTÁGIOS DE EVOLUÇÃO DA ARH: 1º ESTÁGIO: CHEFIA DE PESSOAL; 2º ESTÁGIO: GERÊNCIA DE PESSOAL; 3º ESTÁGIO: GERÊNCIA DE RELAÇÕES INDUSTRIAIS; 4º ESTÁGIO: GERÊNCIA/DIRETORIA DE RH. SUBSISTEMAS DA GRH: Recrutamento e Seleção - Suprir a empresa com os RHs necessários ao seu pleno funcionamento Treinamento e Desenvolvimento; Desenvolver os RHs para atendimento pleno de suas funções, bem como futuras funções decorrentes da evolução na dinâmica organizacional Administração de Cargos e Salários; Estabelecer as funções e remunerar os RHs, buscando um equilíbrio com o mercado; Administração de Benefícios; Integrar (social e funcionalmente) os RHs, além da concessão de produtos ou serviços que visem o bem-estar dos empregados. Segurança e Medicina do Trabalho; Assegurar a integridade física dos RHs e mental dos empregados. Relações Trabalhistas e Sindicais; Manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado; ( Planejamento de Recursos Humanos; estimar as necessidades futuras de mão-de-obra das empresas, bem como as necessidades futuras de seus funcionários em relação às suas carreiras. Administração de Pessoal. Cumprir as obrigações legais trabalhistas e as decorrentes dos contratos individuais e dos instrumentos coletivos de trabalho. ( SERVIÇOS PRESTADOS PELA ARH: Suprir a empresa com os RHs necessários; Desenvolver os RHs; Reter os RHs; Integrar (social e funcionalmente) os RHs; Assegurar a integridade física dos RHs; Remunerar os RHs; Recompensar os RHs pelos desempenhos excepcionais; Recompensar os RHs pela aquisição de competências e habilidades necessárias; Incentivar e mobilizar os RHs para o alcance dos objetos organizacionais; Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos RHs; Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas; Manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado; Gerenciar o desempenho dos RHs; Assegurar um bom clima organizacional. CARACTERÍSTICAS DA ARH: É uma especialidade da Administração; Uma atividade de contatos intensos e exposta; Atividade meio; Seus profissionais atuam em diversos ramos; Contingencial; Interdisciplinar. Para fechar um filme dentro do espírito deste http://www.youtube.com/watch?v=R9cgk6zY1Jc que não pode por questões autorais. Acho que este serve: Era do Gelo II: liderança e trabalho em equipe Esta no Youtube *
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