Exercicio TGA Aula 2

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01/04/2018 EPS
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GST1746_A2_201709101865_V2
 
De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na Abordagem Humanística da
Administração, assinale a alternativa que apresenta um Fator Higiênico:
Com relação à Teoria Y, analise as afirmativas a seguir. I. A Teoria Y caracteriza o esforço físico e mental para
trabalhar com algo tão natural como a diversão e repouso. II. A Teoria Y preconiza que o homem procura,
sobretudo, segurança. III. A Teoria Y determina que o controle externo não é a única forma de se conseguir
esforço das pessoas Assinale:
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
 GST1746_A2_201709101865_V2 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: ALEXANDRE FERRAZ DE OLIVEIRA Matrícula: 201709101865
Disciplina: GST1746 - TEOR.GER.DA ADM. Período Acad.: 2018.1 EAD (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que
será usado na sua AV e AVS.
 
1.
reconhecimento.
exercício de responsabilidade.
possibilidade de aprendizagem.
possibilidade de crescimento.
 condições físicas de trabalho.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
2.
se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.
se somente a afirmativa II estiver correta.
se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.
 se somente a afirmativa I estiver correta.
se todas as afirmativas estiverem corretas.
 
Gabarito Coment.
 
01/04/2018 EPS
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Ao estudar as organizações, Elton Maio, precursor da Escola das Relações Humanas, verificou que vários fatores,
até então não apontados por outros estudiosos, podem influenciar a produtividade e a eficiência nas
organizações.
 Leia as afirmações abaixo sobre as conclusões dessa Escola da Administração.
I. A organização do trabalho em si, padronização das ferramentas e dos equipamentos a serem utilizados pelos
funcionários, não constitui o fator de maior impacto sobre a produtividade dos operários, segundo a Teoria das
Relações Humanas.
 II. A produtividade dos operários é influenciada pela relação dos mesmos com os gerentes.
 III. O desempenho das pessoas depende mais dos fatores físicos (iluminação, ruído, fadiga) e muito menos dos
fatores emocionais e comportamentais (bom tratamento, reconhecimento pelo trabalho realizado,
relacionamento amigável com a gerência).
 IV. O grupo não influencia o comportamento individual.
Estão incorretas as afirmações:
Líder é a combinação de muitos fatores que interagem para formar o processo de liderança. As necessidades, os
padrões de comportamento e as metas de seguidores se combinam com as características da situação e formam
um conjunto de variáveis dentro do qual o líder tem que agir. Assinale a alternativa com características do Estilo
de Liderança Autoritário:
Para Maslow as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, numa hierarquia de importância
e de influenciação. Nesta hierarquia de necessidades, visualizadas por Maslow como uma pirâmide, são
consideradas necessidades secundárias, EXCETO:
No seu primeiro dia de trabalho na empresa de produtos Alimentícios Celeste, o presidente João de Souza
descreveu aos novos funcionários o seu modelo de administração com as seguintes palavras : "A aceleração do
trabalho só poderá ser obtida por meio da padronização obrigatória dos métodos, adoção obrigatória dos
melhores instrumentos e condições de trabalho e cooperação obrigatórias. E esta atribuição de impor padrões e
forçar a cooperação compete exclusivamente à gerência." A partir desta citação, concluímos que a empresa
estava embasada:
3.
I, III e IV.
I, II e III.
II, III e IV.
 I e II.
 III e IV.
 
 
4.
 centralização da autoridade e do processo de decisão.
total liberdade dada aos funcionários para decidir.
estilo participativo e consultivo.
envolvimento dos funcionários no processo de decisão.
delegação da autoridade.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
5.
 Necessidade de afiliação.
Necessidades sociais.
Necessidades de auto-realização.
Necessidade de estima.
Necessidades de segurança.
 
 
6.
Nos princípios da Administração Científica.
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Douglas McGregor, autor da Teoria X e Y foi um dos principais behavioristas. Uma contribuição importante foi a
concepção do conceito de
Segundo McGregor, a Teoria Y é geralmente aplicada nas empresas através de um estilo de direção baseado em
uma série de medidas inovadoras e humanísticas, dentre as quais salienta:
 
No modelo burocrático de organização.
Na abordagem humanística da organização.
Na Teoria Comportamental da Administração.
Nos princípios da Teoria Contingencial.
 
Gabarito Coment.
 
7.
Motivação. A organização é baseada na racionalização do trabalho
 Motivação. A organização sempre coopera com todas as organizações
Tomada de decisão. A organização é um processo decisório
 Motivação. A organização moderna é baseada na importância motivacional
Cooperação. As organizações são sistemas cooperativos
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
8.
 Incentivos salariais como única forma de estimular a criatividade
Estilo de administração fechado e estático
Centralização das decisões
O bitolamento da iniciativa individual e o aprisionamento da criatividade do indivíduo
 Ampliação do cargo para maior significado no trabalho
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 01/04/2018 18:43:31.