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02/04/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
1a Questão
A capacidade de uma organização em reunir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas informações para
criar conhecimento e atuar efetivamente baseada no conhecimento é atribuição da:
Inteligência Empreendedora.
Inteligência Emocional.
Inteligência Competitiva.
Inteligência Construtiva.
 Inteligência Empresarial.
 
 
 
Ref.: 201602212312
 2a Questão
De acordo com os conceitos abaixo: 
 
I - Inteligência Empresarial - Capacidade de selecionar, capturar, analisar e gerenciar as informações para a gestão de seu
negócio. 
 II - Inteligência Competitiva - Capacidade de reunir, analisar e administrar informações externas que podem afetar planos,
decisões e operações de uma empresa. 
 III - Business Intelligence - Concentra-se no desenvolvimento de tecnologias. 
 
Estão corretas as afirmativas:
Apenas as opções 1 e 3 estão corretas
Apenas as opções 1 e 2 estão corretas
 Todas as afirmativas estão corretas.
Somente a opção 3 está correta.
Apenas as opções 2 e 3 estão corretas
 
 
 
Ref.: 201601676429
 3a Questão
Suprir as organizações com informações, a fim de prepará-las para o acirramento da concorrência e da globalização dos
mercados é função da:
Inteligência Competitiva
Oportunidade de Negócio
Gestão de Negócio
Inteligência Organizacional
 Inteligência Empresarial
 
 
 
Ref.: 201601676445
 4a Questão
A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Identifique abaixo a ordem em que ocorrem
estas fases:
Avaliar, coletar, planejar, analisar e disseminar.
Coletar, analisar, planejar, disseminar e avaliar.
Avaliar, planejar, coletar, analisar e disseminar.
Coletar, planejar, analisar, disseminar e avaliar.
 Planejar, coletar, analisar, disseminar e avaliar.
02/04/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
 
 
 
Ref.: 201601676451
 5a Questão
A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que
representa a fase onde se entrega a informação analisada, ou seja, a inteligência, em um formato coerente e convincente
aos tomadores de decisão.
Avaliar.
Planejar e identificar as necessidades de informação.
 Analisar e validar a informação.
 Disseminar e utilizar a informação.
Coletar e tratar a informação.
 
 
 
Ref.: 201601672379
 6a Questão
A base do conhecimento (ou memória organizacional) é o conjunto de dados, regras, procedimentos e relacionamentos
que precisam ser seguidos para agregar valor ou alcançar resultados adequados. Desta forma, podemos considerar
integrantes desta base de conhecimento de uma empresa:
Curriculum vitae dos funcionários, valor do salário dos funcionários terceirizados, endereço e telefone dos
funcionários.
Especialistas em produtos com respectivo ramal e email (páginas amarelas), consumo médio de café no refeitório
da empresa, custo da cesta básica.
Endereço dos funcionários, valor da folha de pagamento, consumo mensal de energia elétrica.
 Endereço e telefone dos funcionários, lista dos gerentes da empresa classificada por salário, tempo médio dos
telefonemas externos feitos por funcionários da empresa.
 Curriculum vitae dos funcionários, plano de emergência das unidades de negócio da empresa, endereço dos
fornecedores.
 
 
 
Ref.: 201601676448
 7a Questão
A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que
representa a fase em que são identificadas as fontes de informações relevantes, internas e externas, e o tipo de
tratamento que será dado à informação para armazenamento.
Analisar e validar a informação.
Disseminar e utilizar a informação.
 Coletar e tratar a informação.
 Planejar e identificar as necessidades de informação.
Avaliar.
 
 
 
Ref.: 201601676470
 8a Questão
Identifique, dentre as opções abaixo, aquela que NÃO representa um dos objetivos fundamentais da Inteligência
Empresarial:
02/04/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
Inovar e criar conhecimento.
 Apoiar o desenvolvimento de produtos/serviços com uma base de informação confiável, eficiente e ágil.
Reduzir riscos na tomada de decisão e evitar surpresas.
 Aumento da eficiência do trabalho.
Direcionar, assertivamente, os planos de negócio e a implementação de ações.

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