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02/04/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 1a Questão A capacidade de uma organização em reunir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas informações para criar conhecimento e atuar efetivamente baseada no conhecimento é atribuição da: Inteligência Empreendedora. Inteligência Emocional. Inteligência Competitiva. Inteligência Construtiva. Inteligência Empresarial. Ref.: 201602212312 2a Questão De acordo com os conceitos abaixo: I - Inteligência Empresarial - Capacidade de selecionar, capturar, analisar e gerenciar as informações para a gestão de seu negócio. II - Inteligência Competitiva - Capacidade de reunir, analisar e administrar informações externas que podem afetar planos, decisões e operações de uma empresa. III - Business Intelligence - Concentra-se no desenvolvimento de tecnologias. Estão corretas as afirmativas: Apenas as opções 1 e 3 estão corretas Apenas as opções 1 e 2 estão corretas Todas as afirmativas estão corretas. Somente a opção 3 está correta. Apenas as opções 2 e 3 estão corretas Ref.: 201601676429 3a Questão Suprir as organizações com informações, a fim de prepará-las para o acirramento da concorrência e da globalização dos mercados é função da: Inteligência Competitiva Oportunidade de Negócio Gestão de Negócio Inteligência Organizacional Inteligência Empresarial Ref.: 201601676445 4a Questão A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Identifique abaixo a ordem em que ocorrem estas fases: Avaliar, coletar, planejar, analisar e disseminar. Coletar, analisar, planejar, disseminar e avaliar. Avaliar, planejar, coletar, analisar e disseminar. Coletar, planejar, analisar, disseminar e avaliar. Planejar, coletar, analisar, disseminar e avaliar. 02/04/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3 Ref.: 201601676451 5a Questão A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que representa a fase onde se entrega a informação analisada, ou seja, a inteligência, em um formato coerente e convincente aos tomadores de decisão. Avaliar. Planejar e identificar as necessidades de informação. Analisar e validar a informação. Disseminar e utilizar a informação. Coletar e tratar a informação. Ref.: 201601672379 6a Questão A base do conhecimento (ou memória organizacional) é o conjunto de dados, regras, procedimentos e relacionamentos que precisam ser seguidos para agregar valor ou alcançar resultados adequados. Desta forma, podemos considerar integrantes desta base de conhecimento de uma empresa: Curriculum vitae dos funcionários, valor do salário dos funcionários terceirizados, endereço e telefone dos funcionários. Especialistas em produtos com respectivo ramal e email (páginas amarelas), consumo médio de café no refeitório da empresa, custo da cesta básica. Endereço dos funcionários, valor da folha de pagamento, consumo mensal de energia elétrica. Endereço e telefone dos funcionários, lista dos gerentes da empresa classificada por salário, tempo médio dos telefonemas externos feitos por funcionários da empresa. Curriculum vitae dos funcionários, plano de emergência das unidades de negócio da empresa, endereço dos fornecedores. Ref.: 201601676448 7a Questão A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que representa a fase em que são identificadas as fontes de informações relevantes, internas e externas, e o tipo de tratamento que será dado à informação para armazenamento. Analisar e validar a informação. Disseminar e utilizar a informação. Coletar e tratar a informação. Planejar e identificar as necessidades de informação. Avaliar. Ref.: 201601676470 8a Questão Identifique, dentre as opções abaixo, aquela que NÃO representa um dos objetivos fundamentais da Inteligência Empresarial: 02/04/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3 Inovar e criar conhecimento. Apoiar o desenvolvimento de produtos/serviços com uma base de informação confiável, eficiente e ágil. Reduzir riscos na tomada de decisão e evitar surpresas. Aumento da eficiência do trabalho. Direcionar, assertivamente, os planos de negócio e a implementação de ações.
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