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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS..
	
	
	 
	
	1.
	
	Quais teorias fazem parte da abordagem clássica da administração?
	
	
	 
	Científica e clássica
	
	
	Estruturalista e comportamental
	
	
	Clássica e burocrática
	
	
	Burocrática e científica
	
	
	Científica e das relações humanas
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	 
	
	2.
	
	Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração? 
	
	
	
	Gerenciamento da qualidade
	
	 
	Hierarquia 
	
	
	Administração de materiais 
	
	
	Benchmarking 
	
	
	Coordenação funcional 
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	 
	
	3.
	
	Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais para se alcança-los. Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na concepção de que só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas afirmações quais estão corretas? 
	
	
	
	Apenas a I
	
	
	Apenas a II
	
	 
	I e II
	
	
	Ambas estão incorretas
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	 
	
	4.
	
	A gestão científica do trabalho está centrada na resolução de três problemas principais segundo Taylor. A vadiagem, o desconhecimento das rotinas e a falta de uniformidade das técnicas. Com isso, houve uma mudança de mentalidade n a gestão do trabalho que passou a se fundamentar principalmente na (o):
	
	
	
	Formulação de rotinas
	
	
	Elaboração de novas tecnologias
	
	 
	Análise do processo de trabalho
	
	
	Aumento na carga de trabalho
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	 
	
	5.
	
	A Administração vista como um processo distinto que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho, seguindo uma estrutura linear e funcional refere-se a:
	
	
	 
	linha Funcional.
	
	
	linha de Tomada de Decisão.
	
	
	linha Contingencial.
	
	
	linha de Sistemas.
	
	
	linha das Relações Humanas.
	
	
	 
	
	6.
	
	O tipo de Administração que tem seus objetivos centrados nas pessoas que participam diretamente do processo é:
	
	
	
	linha de Sistemas.
	
	
	linha Funcional.
	
	
	linha de Tomada de Decisão.
	
	 
	linha das Relações Humanas.
	
	
	linha Contingencial.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	 
	
	7.
	
	Quem desenvolveu a Teoria Clássica da Administração na estrutura da empresa foi:
	
	
	 
	Henri Fayol.
	
	
	Adam Smith.
	
	
	Frederick Taylor.
	
	
	Herbert Simon.
	
	
	Henry Ford.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	 
	
	8.
	
	Na Idade Média, a demanda por produtos tornou-se crescente e os artesãos começaram a:
	
	
	
	diminuir a venda de produtos novos
	
	
	reduzir o número da produção.
	
	
	diminuir e automatizar a produção.
	
	 
	aprimorar e aumentar a sua produção.
	
	
	aprimorar e diminuir a produção.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
	 
	
	1.
	
	Dentre os critérios primordiais dos conceitos estabelecidos por Fayol, podemos citar, EXCETO:
	
	
	
	A Administração Clássica procurava reunir as melhores pessoas, em um único lugar.
	
	
	A união das pessoas permitiria que aplicassem os seus conhecimentos de modo a produzir mais do que se estivessem em separado.
	
	
	O conceito de Administração consistia em: previsão, organização, comando, coordenação e controle.
	
	
	Criação de áreas em que o conhecimento especializado de cada um, ampliaria a produtividade dos serviços. 
	
	 
	A Substituição métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	 
	
	2.
	
	Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia?
	
	
	
	Probabilidade de impor sua própria vontade dentro de uma relação social. 
	
	 
	probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado.
	
	
	a capacidade de justificar o exercício do poder
	
	
	Categorização como base do processo decisorial
	
	
	Significa que a vontade do chefe será obedecida
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	 
	
	3.
	
	Por que Frederick W. Taylor via a necessidade urgente de organizar as empresas seguindo métodos científicos na Administração?
	
	
	 
	Para garantir a execução de seus objetivos de máxima produção a mínimo custo.
	
	
	Para garantir a produção a mínimo custo.
	
	
	Para garantir o pagamento dos operários após a produção.
	
	
	Para uma organização processual com produção.
	
	 
	Para garantir a produção de máxima com alto custo.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	 
	
	4.
	
	Para sanar os problemas de vadiagem sistemática, desconhecimento da gerência e da falta de uniformidade das técnicas Frederick W. Taylor, idealizou qual sistema ? 
	
	
	
	Organização Racional do Trabalho 
	
	
	Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho 
	
	
	Gerência Científica e Organização do Trabalho. 
	
	
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho com subordinação intensiva no trabalho 
	
	 
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho 
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	 
	
	5.
	
	Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam? 
	
	
	
	Para racionalizar o trabalho e os operários 
	
	
	Para reestruturar a produção dos operários 
	
	 
	Para definir e racionalizar os processos de trabalho 
	
	
	Para organizar a empresa nos processos de racionalização 
	
	
	Para reorganizar o trabalho 
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	 
	
	6.
	
	Uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, foi:
	
	
	
	Herbert Simon.
	
	 
	Henri Fayol.
	
	
	Frederick Taylor.
	
	
	Henry Ford.
	
	
	Adam Smith.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	 
	
	7.
	
	No sistema Scientific Management (Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho, qual a composição do trabalho em termos percentuais? 
	
	
	
	65% de análise e 35% de bom senso 
	
	
	50% de análise e 50% de bom senso 
	
	 
	75% de análise e 25% de bom senso 
	
	
	85% de análise e 15% de bom senso 
	
	
	55% de análise e 45% de bom senso 
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	 
	
	8.
	
	A tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu qual nome?Organização Racional do Trabalho.
	
	
	Organização processual do Trabalho.
	
	
	Organização irracional do Trabalho. 
	
	
	Organização intencional do Trabalho. 
	
	
	Organização tradicional do Trabalho.
	
	Gabarito Coment.
	
	Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
	 
	
	1.
	
	A ideia defendida por Frederick Taylor de que o trabalhador só trabalha por dinheiro, mediante cobrança e tende a vadiagem sistemática é conhecida como 
	
	
	
	Homem funcional
	
	
	Homem administrativo 
	
	
	Homem organizacional 
	
	
	Homem social 
	
	 
	Homo economicus 
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	 
	
	2.
	
	Complete a Lacuna. O Homem Organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter algumas características como _______________ para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito necessário entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, que procuram envolver toda a organização.
	
	
	
	Permanente desejo de realização 
	
	 
	Flexibilidade 
	
	
	capacidade de adiar as recompensas 
	
	 
	Tolerância às frustrações 
	
	
	Praticidade 
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	 
	
	3.
	
	A Teoria que representa um desdobramento da Teoria da Burocracia e também uma aproximação da Teoria das Relações Humanas:
	
	
	
	Teoria Contingencial.
	
	
	Teoria Funcional.
	
	
	Teoria de Sistemas.
	
	
	Teoria de Tomada de Decisão.
	
	 
	Teoria Estruturalista.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	 
	
	4.
	
	Segundo CHIAVENATO, liderança é a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem aquilo que devem fazer. Neste contexto, um supervisor de enfermagem que é atuante, consultivo e orientador de subordinados, exerce o estilo de liderança:
	
	
	
	Autocrática 
	
	
	Liberal 
	
	
	Autoritária 
	
	
	Centrada na tarefa 
	
	 
	Democrática 
	
	
	 
	
	5.
	
	O Homem Organizacional é aquele que participa ao mesmo tempo de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter como característica a _______________, que é importante devido às constantes mudanças que ocorrem na vida moderna. 
	
	
	
	Permanente desejo de realização
	
	 
	Flexibilidade
	
	 
	Tolerância a frustrações
	
	
	Esperar as recompensas
	
	
	Capacidade de adiar as recompensas
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	 
	
	6.
	
	A teoria da administração que influenciou a prática de enfermagem, tornando-a acentuadamente marcada pela preocupação com o ¿como fazer¿ e também pela divisão do trabalho, aliada à padronização de tarefas, é denominada:
	
	
	
	Comportamentalista
	
	
	Burocrática
	
	
	Clássica
	
	 
	Científica
	
	
	Contingencial
	
	
	 
	
	7.
	
	Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento que visavam:
	
	
	
	As tarefas deveriam ser realizadas de acordo com a vontade do funcionário.
	
	 
	Estipulação do tempo necessário para desenvolver essas tarefas.
	
	
	A padronização das tarefas impede que o funcionário seja criativo.
	
	
	O ambiente físico não interfere no trabalho.
	
	
	O funcionário decide onde e quando começar a trabalhar.
	
	
	 
	
	8.
	
	O Homem _________ é o indivíduo que se comporta como executante de um determinado papel, inter-relacionando¿se com os demais indivíduos, como um sistema _________, gerindo suas expectativas e ajustando-se a novos papéis que lhe são atribuídos.
	
	
	
	Funcional e semi fechado
	
	
	Organizacional e aberto 
	
	
	Funcional e fechado 
	
	
	Organizacional e fechado 
	
	 
	Funcional e aberto

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