TRABALHO DE TAYLOR

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Faculdade integrada Campos Salles
 Curso Superior de tecnologia em gestão Comercial 
 Gabriel Lucas Barreto lima. 
 Leticia Martins. 
 Pamela Fernanda lima. 
 Sara Ellen do Nascimento salgado. 
 TITULO:
 A obra de Taylor e os demais participantes (destaques) da Escola da Administração Cientifica.
 São Paulo 2018
 
 Introdução 
 A administração cientifica foi elaborada em 1911 pelo Frederick Taylor, aonde ele criou duas obras principais que são conhecidos mundialmente , ‘’Gerenciamento de loja’’ e sua obra principal ‘’Princípios da Administração ‘’.
Aonde ele estruturou teorias para as organizações, que são planejamento, controle, e execução. E as maiores vantagens são redução de desperdício e principalmente aumentar a produção.
 Desenvolvimento 
 A apresentação de Frederick Taylor 
O Frederick Taylor e um engenheiro que criou a teoria da administração cientificam e aplicaram nas indústrias americanas. Dessa forma usou técnica de redução de desperdício nas indústrias e elevar o nível de produtividade. Através de métodos técnicos científicos, como mensuração e observação.
Frederick Taylor fez as suas teorias baseando-se na organização, controle e supervisão.
As principais ideias são:
Cada funcionário deve fazer as suas tarefas de acordo com a orientação de trabalho. De esse modo aumentar a produtividade.
Deve haver um tempo padrão para a produção, para que os funcionários cumpram os seus trabalhos no tempo certo.
O salario estipulado no quanto foi produzido para cada funcionário. Ou seja o trabalhador ganha por peça produzida por ele.
Os interesses da empresa e dos funcionários devem estar de acordo, para que não haja conflito de interesse e maior produtividade.
O gestor deve sempre supervisionar o trabalho do empegado
A produção deve ser dividida em funções, pois ganha velocidade e aumenta a produtividade.
Cada trabalho especifica necessita de um estudo e planejamento como deve ser executado.
 Período da teoria da administração cientifica e obras principais 
Frederick Taylor teve dois grandes períodos, aonde publicou duas teorias principias:
Primeiro período da Administração cientifica:
O primeiro período foi a publicação do primeiro livro dele, que foi nomeado ‘’Shop management “’ da tradução livre de português ‘’Gerenciamento de Loja’’, no qual ele estudou os movimentos dos funcionários do setor mais baixo de produção e execução. Dessa forma analisou as tarefas e estudou os movimentos e foi aperfeiçoado. Desse modo aumentou a eficiência nas industrias.
 O Taylor percebeu que o operário produzido muito menos o que deveria. Como analisou também, que o operário mais produtivo recebia o mesmo salario do funcionário a produzia menos que ele. Desmotivando o operário a produzir de forma rápida e eficaz .
 Então o Taylor faz algumas alterações e ajustou o salario dos funcionários de acordo da quantidade produzida.
 2) Segundo período da administração cientifica 
 A principal obra de Frederick W. Taylor é o livro chamado "Princípios de Administração Científica", lançado em 1911, que aborda assuntos sobre a administração de forma geral.
 Os principais conceitos abordados na obra são os fatores que ajudam na produção dos operários, bem como o tempo necessário para que cada um execute uma ação de acordo com as técnicas corretas, sempre ensinadas através da formação. Taylor foca o seu livro na divisão do trabalho, departamentalização, controle e comando (supervisão)
. (Elaina, Frederick W. Taylor: o mestre da produtividade, 2011)
Essa obra indica a racionalização do trabalho precisa ser planejada e organizada como todo. No qual inclui todas as funções de produção e a estrutura da empresa. Ele nomeou primeiro como Administração geral depois ele mudou pra Administração cientifica. 
Segundo Taylor as empresa tinham três grandes problemas principais: a vadiagem sistemática dos operários, falta de informação sobre a rotina de trabalho e a falta de uniformidade de métodos.
Administração cientifica como mudou o modo de pensar das organizações 
A grande central da administração cientifica foi a substituição do empirismo e da improvisação, para planejamento de como ser executado o trabalho como todo. No qual trata administração ciência, pois planejamento os movimentos , treinamentos e especialização.
Segundo ele o trabalho deve ser feito de modo metódico e organizado. No qual foi aplicada a padronização de maquinas e ferramentas, rotinas e foi incentivado prêmios de maior produtividade.
 
 Organização racional do trabalho:
Taylor observou que os operários e produtores os movimentos executados , imitando seus companheiros consequentemente dividindo os movimentos foram criando para uma mesma tarefa . Desse modo o Taylor batizou essa teoria em Organização racional do trabalho. Que se divide geralmente me 9 funções:
Analise do trabalho e do estudo do tempo dos movimentos:
Nessa função ele cronometrou cada movimento do operário e estipulou o tempo certo.
Estudo da fadiga humana: Ele estudou a fisionomia humana, E apresentava o fenômeno como cansaço ou fadiga. Consequentemente a faltava produtividade e a perda de tempo. Para isso foi projetado três princípios de economia de movimentos que são: que são relativos ao corpo humano, ao material de local de trabalho e ao desempenho do equipamento.
Divisão do trabalho e especialização do operário:
Ele estudou os movimentos dos operários e dividiu as tarefas e criou uma especialização dos operários, a fim de levar maior produtividade.
Desenho e cargas e tarefas: 
Ele dividiu fabricas em cargos e departamentos. No qual ele montou uma estrutura cíclica.
Homem econômico :
 Ele considerou que o homem não procurava trabalho por amor , mas sim por recompensas salariais. Então só assim operários produzia melhor e com maior produtividade.
Incentivos salariais e prêmios de produção: 
Ele elaborou e ajustou os salários, no qual quem produzisse mais ganharia prêmios e maior salario. Em que produzisse menos ganharia quase nada.
Padronização do trabalho: 
Ele também se preocupou com as condições de produção. Estimulando a padronização das maquinas e equipamentos, ferramentas de trabalho e componentes, o que acabou favorecendo a redução de desperdício e uma maior produtividade.
Condições trabalho: 
Ele se preocupou com as condições do trabalhador e melhorou e adquiriu os instrumentos e arranjo físico, melhorou do ambiente de trabalho e projetou equipamentos especializados.
Supervisão funcional:
Ele criou a imagem do supervisor, no qual eles supervisionava os operários e existia antigamente vários supervisores em cada área de produção.
Princípio do planejamento cientifica de Taylor 
Na agencia adquiriu novas atribuições que são discutidas a seguir :
Principio de planejamento:
Ele estudou o planejamento aplicou nas indústrias. Assim substituindo o empírico pela ciência do planejamento.
Princípios de preparo:
Selecionar os operários pelos seus talentos e treina-los, como também preparar as maquinas e equipamentos.
Princípios de controle:
Controlar o trabalho e supervisionar para que o trabalho siga mesmo executando como o planejamento.
Principio de execução:
Distribuir as atribuições e as responsabilidades, para que a execução do trabalho seja mais disciplinada. 
 Seguidores de Frederick W. Taylor
Graças as suas ideias revolucionarias para a épocaele influenciou varias pessoas.
Frank Gilbert: Ele foi o principal defensor da teoria principalmente da divisão do trabalho.
Henry Ford: Ele foi o maior influenciado e bebeu da fonte da teoria de consumo das massas, e usou alguns conceitos para reduzir custos e aumentar a produtividade.
Henry Gatt: Trabalhou na Midvelle Stell com Frederick W.taylor e desvendou vários métodos de controle gerencial.
Lilian Gilbreth: Fez uma tese sobre ‘’a psicologia da administração’’
 através de estudo dos funcionários de uma fabrica de produção.
Morris cooke: Utilizou os conceitos da teoria da administração na gestão do governo da educação, colocando em pratica as ideias na câmera municipal da Filadélfia (EUA).
 
 Influencia da administração cientifica nos dias atuais;
Mesmo ter passando muito tempo, algumas empresas ainda aderem a teoria de Taylor. Ainda hoje se procura profissionais de produção que são eficientes e fazem por tempo reduzido. Mas com algumas mudanças como o trabalhador atua e sabe do processo geral e tem papel humanizado e que não trabalha mais como um robô .
A administração cientifica trouxe a redução de custos, a melhora da qualidade dos produtos, a organização do trabalho o melhor aproveitamento do trabalho. Porem hoje em dia as organizações trabalha com a parte humana dos operários.
Importância da administração cientifica nos dias atuais; 
Ele observou e criou treinamentos próprios para os trabalhadores. 
Diminuindo custos e aumentou a produtividade. Planejou como deve ser executado cada parte da produção e programou e cronometrou o tempo de cada movimento executado.
 Isso foi muito importante para a administração dos dias atuais. Pois as empresas mesmo com algumas mudanças como a implementação de robôs e criação de uma parte humanizada, ainda funciona nessa mesma estrutura.
 Conclusão 
Administração cientifica transformou os modo de pensar , mas esse sistema não pensava no bem do trabalhador e transformou o operários uma maquina. Sendo assim criou o paradigma da ‘’teoria da maquina’. E a produção era individual e executada por cada função. Ou seja, cada trabalhador era responsável por uma parte da execução.
Muitos críticos falam e afirmam que o administração cientifica era muito pouco comprovada na pratica e um sistema fechado , pois não tinha considerado fatores externos. Como também a produção ao longo do prazo ficava baixa.
E muitos críticos afirmaram que a teoria não se aplicava em outras áreas da indústria como comercio, serviço e áreas afins.
Mesmo com essas criticas negativas. Ela foi uma teoria revolucionaria na época, pois ela criou uma estrutura de planejamento e execução muito organizada e sempre controlando o tempo e aumentou a produtividade e diminui os custos e desperdício.
 Referências bibliográficas 
 Artigos científicos publicados em sites de administração:
 
http://www.portal-administracao.com/2017/09/administracao-cientifica-principios.html
http://www.rhportal.com.br/artigos-rh/a-administrao-cientfica-nos-dias-atuais/
https://www.portal-gestao.com/artigos/6650-frederick-w-taylor-o-mestre-da-produtividade.html
https://www.trabalhosgratuitos.com/Sociais-Aplicadas/Filosofia/A-Importancia-De-Taylor-Para-Administra%C3%A7ao-631571.html
http://www.portal-administracao.com/2013/12/escola-classica-administracao-cientifica.html
 
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