Atividade 01

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ATIVIDADES
Vocês deverão responder às questões abaixo e enviá-las através do Portfólio - ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem para o e-mail euclides@unigran.br//josimar.crespan@unigran.br
RESPONDA AS DUAS QUESTÕES ABAIXO. Valor desta atividade 2,5 pontos.
QUESTÃO 01 (Referente a aula 1).
Estoque é a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação. Então o estoque é necessario no cenário administrativo de hoje? Como o estoque deve ser controlado? (valor de 1,25 pontos).
Sim, é cada vez mais evidente que o sucesso operacional de qualquer organização depende de uma boa gestão de estoques. Percebe-se que a otimização dos níveis e a alocação dos estoques é fundamental para qualquer empresa. Isso porque são várias as contribuições que o estoque bem alocado, em níveis adequados, pode trazer, como um menor risco de falta de produtos, maior resiliência para absorver mudanças, o aumento da eficiência produtiva e a redução dos custos de armazenagem. Para tornar a gestão de estoques eficaz é vital que o gestor tenha acesso a informações abrangentes e de qualidade, relativas a todas as áreas envolvidas no gerenciamento de estoques (setor de compras; gestão de armazenagem; planejamento; controle de produção; gestão de distribuição física). É necessário estabelecer um programa de gestão de estoques, de preferência informatizado, o que garantirá dados atualizados com maior agilidade. Acompanhando a entrada e saída dos produtos, obtém-se maior segurança na gestão da empresa.
QUESTÃO 02. (Referente a aula 2).
Baseado em nossa aula e de seus conhecimentos adquiridos, diferencie o que é projeto e o que é gestão de projetos e como os projetos são definidos? (valor de 1,25 pontos).
Projeto: é a ação de atividades organizada como o objetivo definido para realizar ou resolver o desenvolvimento de atividades funcional e específica e são finitos tendo início o fim programado.
Gestão de projetos: é a aplicação de conhecimentos, habilidade e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos definidos.
Os projetos são definidos pelo gerente de projetos que planeja seus objetivos que envolvam a organização, na qualidade, custos e tempo sem deixar de definir também o processo de gestão que controla, planeja e programa em todos os níveis.