ADM DE NOVOS NEGOCIOS

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12/04/2018 EPS
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O sucesso de um novo negócio depende muito de planejamento, que
consiste em tomar as seguintes decisões: Definir os objetivos; definir um
ou mais cursos de ação e definir os meios de execução. O Sr. Cláudio
Silveira que pretende iniciar os negócios na área de turismo rural, pois já
possui uma fazenda que pode servir de base para tal atividade, está
planejando quando:
ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS
NEGÓCIOS
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Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: FELIPPE VIANA FONSECA Matrícula: 201408246384
Disciplina: GST1662 - ADM. NOVOS NEG. Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é
opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de
questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um
determinado período de tempo; definindo a estrutura
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O planejamento determina antecipadamente quais objetivos devem ser
alcançados e como proceder para atingi-los. Ele busca basicamente um
método para sistematizar o processo de--------------------------- e
projetar ações para enfrentar situações futuras.
Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e
externos aos quais a empresa estará inserida, como pontos fortes
identificaremos, dentre outras, as características:
organizacional do empreendimento e os recursos necessários para
realizar os objetivos.
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um
determinado tempo; contratando consultores para lhe orientar nas
operações de hospedagem e relacionado os potenciais clientes.
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um
determinado tempo; os caminhos a seguir para atingir os objetivos
e negociando um empréstimo de R$50 milhões de reais, para
possíveis usos no investimento.
 
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um
determinado período de tempo; os caminhos a seguir para atingir
os objetivos e efetuando a previsão dos recursos necessários para
realizar os objetivos.
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um
determinado tempo; recrutando a mão de obra para o novo
empreendimento e negociando empréstimo com o gerente de um
banco local.
 
Gabarito Coment.
 
2.
Comunicação
 Finanças
Seleção
Autorização
 Decisões
 
Gabarito Coment.
 
3.
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Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser
subdividido em tópicos, um destes fica encarregado de "indica qual o nível
mínimo de vendas que a empresa deverá manter para que não opere com
prejuízo". A este tópico nomeamos:
Estado ou situação altamente desejável de uma realidade futura,
considerada possível, descrita de forma simples e objetiva e
compartilhada por todos os usuários da instituição, sendo baseada nas
aspirações e valores fundamentais para uma organização, visualizando o
que será e como estará a empresa no futuro e orientando seus
colaboradores na tomada de decisão reflete o conceito de:
Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento
em marketing.
Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos
concorrentes.
Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um
novo Mercado Internacional.
 
A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A
entrada de um novo competidor em sua área empresarial.
 
Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e
procedimentos.
 
 
4.
 Ponto de equilíbrio.
Investimento inicial.
 Projeção dos resultados.
Análise de Investimentos.
Projeção do Balanço Patrimonial.
 
 
5.
Missão.
 Visão.
Estratégia.
 Negócio.
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É fundamental, para um bom atendimento a clientes, conhecer os
produtos e serviços comercializados pela empresa, pois essa estratégia
transmite credibilidade, segurança, respeito e confiança mútua. Porém, o
sucesso dessa estratégia depende de pressupostos ligados a técnicas de
bom atendimento. Qual alternativa NÃO faz parte da estratégia de bom
atendimento a clientes?
No planejamento estratégico, a razão de ser da organização, a natureza
dos negócios e os tipos de atividades em que a empresa deve concentrar
seus esforços são algumas das questões a serem interpretadas e
analisadas pelo administrador na definição da
Metas.
 
Gabarito Coment.
 
6.
Produtos e serviços de que a empresa dispõe para negociar com
seus clientes.
 
Buscar satisfazer as necessidades e expectativas do cliente,
oferecendo serviços com qualidade, agilidade e presteza.
Um bom relacionamento com a carteira de clientes, oferecendo-
lhes promoções de vendas.
 
Um bom serviço de marketing para mascarar eventuais fragilidades
do produto oferecido.
Conscientização dos funcionários de que o cliente é peça
fundamental aos negócios da empresa.
 
 
7.
 meta.
estratégia.
política.
orçamentação.
 missão.
 
 
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Uma organização é um sistema aberto, isto é, recebe influências do
ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Os especialistas em
estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um
negócio, precisam entender o que têm de enfrentar, e ao mesmo tempo,
avaliar os recursos com os quais podem contar, ou seja, precisam aplicar
a análise SWOT ou FOFA. Baseado no conceito da Análise SWOT assinale
a alternativa correta:
8.
 Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo.
Forças e Oportunidades estão no ambiente externo.
Oportunidades e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno.
Forças e fraquezas estão localizadas no ambiente externo.
Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo.
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão nãogravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 12/04/2018 11:35:15.