Buscar

ADM DE NOVOS NEGOCIOS

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 5 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

13/04/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1488580&classId=931755&topicId=2652906&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
GST1662_A8_201408246384_V1
 
AV12012.1EADCOF0461RO072 Dentre as principais atividades para a
Aprendizagem Organizacional, relacionamos: I - Resolução sistemática
de problemas. II - voltar-se, principalmente, para o desenvolvimento de
competências individuais. III - Experimentação de novas abordagens,
preservando as crenças tradicionais. IV - Disseminar as vivências
individuais. V - Aprender pela experiência e melhores práticas dos
outros. Todos compõem as habilidades para a Aprendizagem
Organizacional, exceto o(s):
ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS
NEGÓCIOS
 GST1662_A8_201408246384_V1
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: FELIPPE VIANA FONSECA Matrícula: 201408246384
Disciplina: GST1662 - ADM. NOVOS NEG. Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é
opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de
questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Itens III e V.
Item II.
13/04/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1488580&classId=931755&topicId=2652906&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
Os processos utilizados para a manutenção das pessoas envolvem, entre
outros:
A cadeia de suprimentos abrange todas as atividades de transformação e
distribuição, desde a obtenção de insumos até o atendimento aos
clientes. Segundo Maximiano (2006), a cadeia de suprimento é uma
visão ampliada e sistêmica da função de operação da empresa. Nesse
contexto, pode-se afirmar que:
Item V.
 Itens I e IV.
 Itens II e III.
 
 
2.
Promover ações que atendam às teorias X e Y, propostas por
Douglas MacGregor.
Adotar salário variável, com base na produtividade, aumento da
carga horária, gestão participativa, flexibilização de horário e
adoção do Sistema de Gestão da Qualidade.
Promover aumento salarial, programa de remuneração variável,
flexibilização do horário de trabalho, e gestão de pessoas
fundamentada na teoria X , proposto por Douglas MacGregor.
 
Promover a motivação e satisfação das pessoas, por meio de:
atendimento das necessidades e interesses individuais; criação de
condições ambientais e psicológicas favoráveis para as atividades
das pessoas; programas de remuneração, recompensas, benefícios,
serviços sociais, administração da disciplina, higiene, segurança e
qualidade no trabalho.
Promover aumento salarial, programa de remuneração variável,
promover ambiente de desafios e de competição entre
colaboradores e uma gestão de pessoas controladora.
 
 
3.
A cadeia de suprimento envolve apenas os fornecedores diretos da
empresa.
A cadeia de suprimentos envolve somente o relacionamento com
todos os setores da empresa, como o Recursos Humanos,
Marketing, Finanças, além da Operação.
A cadeia de suprimentos envolve o relacionamento com os
fornecedores, clientes, mas não envolve os prestadores de
serviços.
13/04/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1488580&classId=931755&topicId=2652906&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
Competências são atributos que uma pessoa deve ter para desempenhar
as responsabilidades ou funções do seu cargo. As competências são
comportamentos ou ações observáveis, enquanto o que descreve as
tarefas e as responsabilidades de um ocupante corresponde ao seu
cargo. Nesse contexto, entre outros aspectos, corresponde à
competência:
O Recrutamento é a atividade desenhada para atrair um conjunto de
candidatos qualificados para um cargo específico de uma organização. O
mercado no qual a organização tenta buscar os candidatos pode ser
interno, externo ou uma combinação de ambos. Assinale a alternativa
que apresenta uma vantagem do Recrutamento Externo.
A cadeia de suprimento envolve exclusivamente os relacionamentos
com os fornecedores e clientes.
 
A cadeia de suprimento envolve a coordenação das atividades
internas que se relacionam com fluxo de produto e suas
informações, bem como os fornecedores, clientes e prestadores de
serviços relacionados com o fluxo de produto e de informações.
 
 
4.
Trata todos da empresa com civilidade e bom humor.
Concentra a execução das tarefas do seu setor.
Exerce autoridade formal na empresa.
Desenvolve ações comunitárias nos finais de semana.
 Saber identificar, organizar, planejar e alocar recursos.
 
 
5.
Processo mais rápido e econômico.
 Reciclagem do quadro de empregados.
Motivação e valorização dos empregados.
Funcionários adaptados à cultura organizacional.
Estímulo ao autoaperfeiçoamento.
 
Gabarito Coment.
 
13/04/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1488580&classId=931755&topicId=2652906&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
O Sr. Carlos Castanheira, analista contábil da empresa, mantém, realiza
análise, organiza, interpreta e transmite as informações sobre a sua
análise de forma eficiente e eficaz para os Diretores da empresa, de
forma sistemática. O Sr. Carlos Castanheira é:
O desenvolvimento de pessoas é o processo que promove a aquisição e o
incremento de competências, compreendendo atividades e programas de
capacitação, desenvolvimento de carreira e comunicação. Esse é o
processo de:
No mundo de hoje, as preocupações das organizações voltam-se para a
globalização, pessoas, cliente, produtos/ serviços, conhecimento,
resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área de RH
são intensas, predominando a importância do capital humano e
intelectual. As empresas dependem de pessoas qualificadas, motivadas,
integradas e produtivas para realizar seus objetivos. Desafios da
moderna Gestão de Pessoas: EXCETO
6.
Incompetente por não ter cargo compatível com a sua função.
Tem cargo compatível e exerce suas atividades com zelo exigido
pela Alta Administração.
Habilidoso, pois sabe lidar com os números e redigir relatórios
exigidos pela Alta Administração.
Assíduo, pois apresenta relatório no tempo exigido.
 Competente nas suas atividades.
 
Gabarito Coment.
 
7.
Recrutamento.
 Treinamento.
Seleção.
Avaliação de desempenho.
Descrição de cargos.
 
Gabarito Coment.
 
8.
Equilibrar a qualidade de vida no trabalho e o desempenho no
trabalho;
13/04/2018 EPS
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1488580&classId=931755&topicId=2652906&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum=
 Evolução da tecnologia, investir continuamente, mais em máquinas
e equipamentos;
Lidar com a crescente legislação que afeta as relações de trabalho;
Lidar com pessoas e culturas de todo o mundo;
Manter a motivação das pessoas em situações de redução de
custos.
 
Gabarito Coment.
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão nãogravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 13/04/2018 10:33:27.

Continue navegando