av ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS PD

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201210142345) Pontos: 1,5 / 1,5 
Pode ser considerado como definição de ECR - Resposta Eficiente ao Consumidor: 
 
 
 
 
Gabarito: Sistema eficaz, direcionado ao consumidor, no qual distribuidores e fornecedores trabalham juntos 
como aliados comerciais a fim de maximizar a satisfação ao consumidor e minimizar custos. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201210168798) Pontos: 0,0 / 1,5 
O volume de operação de compras, dependendo do empreendimento, pode alcançar quantidades apreciáveis, 
nesses casos é necessário saber se todas as compras da organização devem ser feitas em um ponto 
centralizado, ou estabelecer-se em seção de compras separadas para cada fábrica ou divisão operacional. Com 
base nessas informações, quais as razões para se estabelecer a descentralização das compras? 
 
 
 
 
 
Gabarito: 
O aluno deverá tangenciar: 
1) Distância geográfica; 
2) Tempo necessário para a aquisição de materiais; e 
3) Facilidade de diálogo. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201210140699) Pontos: 0,5 / 0,5 
A função compras tem a finalidade de suprir as necessidades de materiais e serviços da empresa, para tanto 
necessita:I - planejar quantitativamente as necessidades. II - atender no momento certo. III - acompanhar o 
progresso do fornecimento. IV - verificar o recebimento do material. As afirmativas corretas são: 
 
 
 
Apenas as afirmativas I, II e III 
 
Apenas a afirmativa I 
 
Apenas a afirmativa II 
 Todas afirmativas I, II, III e IV 
 
Apenas as afirmativas I e II 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201210141671) Pontos: 0,5 / 0,5 
O conhecimento pelo comprador da estrutura do preço de venda do produto da sua empresa 
 
 
 Há casos em que o preço de venda determina o custo da compra 
 
Depende da quantidade a ser adquirida 
 
Depende do tempo do ciclo do pedido 
 
Não é importante, pois a decisão depende da negociação comercial 
 
Depende da qualidade especificada 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201210171113) Pontos: 0,5 / 0,5 
"É a função que partindo de uma identificação prévia de um material tem por objetivo dar ao mesmo a melhor e 
mais completa especificação possível". Este é o conceito de: 
 
 
 
Armazenagem. 
 
Controle de estoque. 
 
Interação. 
 
Obtenção. 
 Catalogação. 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201210339286) Pontos: 0,0 / 0,5 
A SELEÇÃO E AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES SÃO PROCESSOS QUE BUSCAM INFORMAÇÕES NO MERCADO 
QUE AJUDEM A VALIDAR OS RELACIONAMENTOS DE FORNECEDORES COM A ORGANIZAÇÃO. OS 
FORNECEDORES SÃO IMPORTANTES PARA AS ORGANIZAÇÕES PELOS RECURSOS DISPONIBILIZADOS E PELO 
PODER DE BARGANHA, POIS PODEM ALTERAR SEU PREÇO E A QUALIDADE DOS PRODUTOS OU SERVIÇOS QUE 
FORNECEM. DENTRE AS DESCRIÇÕES ABAIXO RELACIONADAS RELATIVAS AS CLASSIFICAÇÕES DE 
FORNECEDORES E FONTES DE FORNECIMENTO QUAL A QUE DEFINE O FORNECEDOR ESPECIAL ? 
 
 
 
È O FORNECEDOR QUE SEMPRE É CONSULTADO NUMA EVENTUAL COMPRA, NORMALMENTE POSSUEM 
UMA LINHA DE FORNECIMENTO PADRONIZADA. 
 
È UTILIZADO MAIS DE UM FORNECEDOR PARA O FORNECIMENTO DE UM MESMO ITEM, VISANDO A 
COMPETIÇÃO QUE GERA MELHORES PREÇOS E A GARANTIA DA CONTINUIDADE DO FORNECIMENTO. 
 
É SELECIONADO UM ÚNICO FORNECEDOR PARA O ITEM QUANDO EXISTEM VÁRIAS FONTES, NO 
INTUITO DE ESTABELECER PARCERIAS A LONGO PRAZO. 
 É O FORNECEDOR QUE OCASIONALMENTE PODE FABRICAR PRODUTOS OU PRESTAR SERVIÇOS QUE 
NECESSITEM DE CUIDADOS ESPECÍFICOS. 
 É FORNECEDOR ÚNICO NO ATENDIMENTO DE DETERMINADO BEM OU SERVIÇO 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201210331764) Pontos: 0,0 / 0,5 
Historicamente, o relacionamento entre clientes e fornecedores na cadeia de abastecimento foi marcado pelas 
características abaixo, EXCETO: 
 
 
 Planejamento integrado no âmbito da cadeia 
 
Planejamento isolado no âmbito da empresa 
 
Relação conflituosa entre as partes 
 Comportamento distante 
 
Comportamento individualista 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201210168652) Pontos: 0,5 / 0,5 
(TGB - 2006) As afirmativas que se seguem representam vantagens da centralização em Compras, EXCETO: 
 
 
 
combinar pedidos pequenos e assim reduzir a duplicação de pedidos, o que pode reduzir os custos. 
 
melhor controle global e coerência das transações financeiras. 
 
comprar em quantidades maiores, o que pode significar preços melhores. 
 maior autonomia funcional das unidades regionais. 
 
redução dos custos de transporte ao combinar pedidos e despachar quantidade maior. 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201210168659) Pontos: 1,0 / 1,0 
(CREA - RJ - 2005) A forma de compra eletrônica que se utiliza de computadores ligados diretamente aos 
computadores dos fornecedores, com software específico para comunicação e tradução dos documentos, 
denomina-se: 
 
 
 
Intranet 
 
E-mail 
 
Internet 
 EDI 
 
E-commerce 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201210335434) Pontos: 1,0 / 1,0 
O método do período fixo é aquele no qual se verifica, a um período fixo, a situação do estoque e, caso 
necessário, se providencia sua complementação. As afirmativas a seguir representam vantagens desse sistema 
de reposição de estoques, EXCETO: 
 
 
 
permite concentrar de forma regular as entregas e os recebimentos dos materiais com economias 
operacionais significativas. 
 individualiza a freqüência de revisão do estoque, pois ela vai depender essencialmente do 
comportamento da demanda. 
 
permite programar adequadamente as entregas dos itens aos usuários. 
 
se vários itens são adquiridos de um mesmo fornecedor, é possível efetivar ordens de compras de 
diversos itens com redução de custos de emissão, custos de transporte, programações dos recebimentos 
com reduções de custos. 
 
nesse sistema, o estoque só precisa ser conhecido por ocasião da revisão destinada a determinar a 
quantidade a ser encomendada, tornando-se aplicáveis, por exemplo, os casos de itens perecíveis em 
que se programem entregas semanais.