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GST1746_EX_A1_201703160614_V1 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 1 a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1746_EX_A1_201703160614_V1 14/03/2018 07:41:16 (Finalizada) Aluno(a): KATYANE DE OLIVEIRA NASCIMENTO 2018.1 EAD Disciplina: GST1746 - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 201703160614 Ref.: 201704162525 1 a Questão Fundição Soho é o nome da empresa constituída para fabricar a máquina a vapor de James Watt. Nessa empresa, herdada pelos filhos dos fundadores (James Watt e Matthew Boulton), podia-se observar, a partir de 1800, o pioneirismo de conceitos que se tornariam universais nos dois séculos seguintes. Assinale a alternativa que apresenta um desses conceitos. O entendimento de que o principal recurso das empresas são os equipamentos. Redução da padronização do funcionamento das máquinas. O princípio de evitar a fabricação de peças intercambiáveis. Detalhado planejamento das operações e do local de trabalho. Evitar cronometrar e estudar tempos e movimentos. Ref.: 201704241761 2 a Questão Houve um engenheiro americano, dotado de um caráter obsessivo, que ganhou a reputação de ¿inimigo do trabalho humano¿. Seu nome: Frederick Taylor. Tido como o grande mentor do gerenciamento científico, o efeito direto da aplicação de seus princípios foi: a mecanização do homem no trabalho e o incremento dos incentivos financeiros. o desenvolvimento de métodos de trabalho que tinham como característica horários rígidos, flexibilidade e rotinas inovadoras. a configuração de uma força de trabalho que tinha como competências a criatividade e a inovação. a desregulamentação de padrões anteriormente consagrados, que evidenciavam a padronização das tarefas. a existência de uma mão de obra flexível às demandas do ambiente externo. Ref.: 201703437647 3 a Questão O movimento taylorista é caracterizado pela racionalização do trabalho que se inicia no final do século XIX e é efetivamente difundido em todo o mundo no início do século XX. NÃO é uma característica da Escola da Administração Científica: Desenho de Cargos e Tarefas. Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos Estudo da Fadiga Humana. Divisão do Trabalho e Especialização do Operário. Análise da Gerência e Supervisão funcional. Ref.: 201704158329 4 a Questão "Schmidt começou a trabalhar. Durante o dia todo e a intervalos regulares, o homem que orientava com um relógio na mão lhe dizia: Agora levante o lingote e ande. Agora, sente-se e descanse. Agora ande: descanse". Este trecho retrata. Administração cientifica de Fayol Administração Burocratica de Weber Administração cientifica de Taylor Administração Clássica de Fayol Administração clássica de Taylor Ref.: 201704177216 5 a Questão Os princípios e as técnicas da administração científica procuravam combater o desperdício e aumentar a eficiência da produção por meio da racionalização do trabalho. de recompensas e sanções sociais. da integração social. da melhoria do clima organizacional. de uma organização informal. Ref.: 201703996728 6 a Questão Podemos afirmar que o principal teórico da Administração Científica, foi: Maslow Weber Taylor Ford Fayol Ref.: 201703204920 7 a Questão Pode-se afirmar que a divisão do trabalho resulta em: Identidade com o trabalho. Falta de interação humana. Perda da produtividade. Especialização do trabalhador. Uma disfunção organizacional. Ref.: 201703749276 8 a Questão Em relação às contribuições oferecidas por Frederick Winslow Taylor , no que a literatura denomina de "primeiro período ", aparece como recomendação para a Administração: Abolir o treinamento como estratégia para redução de custos . Dispor operários em postos de trabalho escolhidos de forma aleatória . Prover diariamente os operários de ferramentas indispensáveis a determinada tarefa . Impedir à formação de clima favorável e amistoso entre os operários . Utilizar métodos científicos e de pesquisa como uma das formas para estabelecer procedimentos padronizados .
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