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GST1746_EX_A1_201703160614_V1 
 
 
 
 
 
 
 
 
TEORIA GERAL DA 
ADMINISTRAÇÃO 
1
a
 aula 
 Lupa 
 
 
Vídeo 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
 
 
Exercício: GST1746_EX_A1_201703160614_V1 
14/03/2018 07:41:16 
(Finalizada) 
Aluno(a): KATYANE DE OLIVEIRA NASCIMENTO 2018.1 EAD 
Disciplina: GST1746 - TEORIA GERAL DA 
ADMINISTRAÇÃO 
201703160614 
 
 
 
Ref.: 201704162525 
 
 1
a
 Questão 
 
 
 
 Fundição Soho é o nome da empresa constituída para fabricar a máquina a vapor de 
James Watt. Nessa empresa, herdada pelos filhos dos fundadores (James Watt e 
Matthew Boulton), podia-se observar, a partir de 1800, o pioneirismo de conceitos 
que se tornariam universais nos dois séculos seguintes. Assinale a alternativa que 
apresenta um desses conceitos. 
 
 O entendimento de que o principal recurso das empresas são os equipamentos. 
 Redução da padronização do funcionamento das máquinas. 
 O princípio de evitar a fabricação de peças intercambiáveis. 
 Detalhado planejamento das operações e do local de trabalho. 
 Evitar cronometrar e estudar tempos e movimentos. 
 
 
 
Ref.: 201704241761 
 
 2
a
 Questão 
 
 
 
 
Houve um engenheiro americano, dotado de um caráter obsessivo, que ganhou a 
reputação de ¿inimigo do trabalho humano¿. Seu nome: Frederick Taylor. Tido como 
o grande mentor do gerenciamento científico, o efeito direto da aplicação de seus 
princípios foi: 
 
 a mecanização do homem no trabalho e o incremento dos incentivos financeiros. 
 o desenvolvimento de métodos de trabalho que tinham como característica 
horários rígidos, flexibilidade e rotinas inovadoras. 
 a configuração de uma força de trabalho que tinha como competências a 
criatividade e a inovação. 
 a desregulamentação de padrões anteriormente consagrados, que evidenciavam 
a padronização das tarefas. 
 a existência de uma mão de obra flexível às demandas do ambiente externo. 
 
 
 
Ref.: 201703437647 
 
 3
a
 Questão 
 
 
 
 O movimento taylorista é caracterizado pela racionalização do trabalho que se inicia 
no final do século XIX e é efetivamente difundido em todo o mundo no início do 
século XX. NÃO é uma característica da Escola da Administração Científica: 
 
 Desenho de Cargos e Tarefas. 
 Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos 
 Estudo da Fadiga Humana. 
 Divisão do Trabalho e Especialização do Operário. 
 Análise da Gerência e Supervisão funcional. 
 
 
 
Ref.: 201704158329 
 
 4
a
 Questão 
 
 
 
 "Schmidt começou a trabalhar. Durante o dia todo e a intervalos regulares, o homem 
que orientava com um relógio na mão lhe dizia: Agora levante o lingote e ande. 
Agora, sente-se e descanse. Agora ande: descanse". Este trecho retrata. 
 
 Administração cientifica de Fayol 
 Administração Burocratica de Weber 
 Administração cientifica de Taylor 
 Administração Clássica de Fayol 
 Administração clássica de Taylor 
 
 
 
Ref.: 201704177216 
 
 5
a
 Questão 
 
 
 
 Os princípios e as técnicas da administração científica procuravam combater o 
desperdício e aumentar a eficiência da produção por meio 
 
 da racionalização do trabalho. 
 de recompensas e sanções sociais. 
 da integração social. 
 da melhoria do clima organizacional. 
 de uma organização informal. 
 
 
 
Ref.: 201703996728 
 
 6
a
 Questão 
 
 
 
 Podemos afirmar que o principal teórico da Administração Científica, foi: 
 
 Maslow 
 Weber 
 Taylor 
 Ford 
 Fayol 
 
 
 
Ref.: 201703204920 
 
 7
a
 Questão 
 
 
 
 Pode-se afirmar que a divisão do trabalho resulta em: 
 
 Identidade com o trabalho. 
 Falta de interação humana. 
 Perda da produtividade. 
 Especialização do trabalhador. 
 Uma disfunção organizacional. 
 
 
 
Ref.: 201703749276 
 
 8
a
 Questão 
 
 
 
 
Em relação às contribuições oferecidas por Frederick Winslow Taylor , no que a 
literatura denomina de "primeiro período ", aparece como recomendação para a 
Administração: 
 
 Abolir o treinamento como estratégia para redução de custos . 
 Dispor operários em postos de trabalho escolhidos de forma aleatória . 
 Prover diariamente os operários de ferramentas indispensáveis a determinada 
tarefa . 
 Impedir à formação de clima favorável e amistoso entre os operários . 
 Utilizar métodos científicos e de pesquisa como uma das formas para 
estabelecer procedimentos padronizados .

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