Avaliação Parcial ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
 
 
 
 
1a Questão (Ref.:201601691323)
Quais são os requisitos exigidos para trabalhar com a competitividade? 
 
 Motivação superior, foco na gerência e ampliar a visão estratégica. 
 Treinamento máximo, exigência rigorosa e máxima produtividade. 
 Diretoria supermotivadas, desafios altos para os colaboradores e premiação. 
 Capacitação forte, integração de equipe e atitude pró
com os colegas de trabalho. 
 Capacitar, motivar, integrar e desenvolver os colaboradores, visando superar 
os desafios de atender os consumidores cada vez mais exigentes. 
 
 
2a Questão (Ref.:201601767953)
São características da Administração de Recursos Humanos:
 
 Todas as afirmativas estão corretas
 Uma atividade de contatos intensos e exposta
 É considerada contingencial 
 Seus profissionais atuam em diversos ramos
 É atividade meio 
 
 
3a Questão (Ref.:201602203693)
 
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
 
 
(Ref.:201601691323) Acerto:
Quais são os requisitos exigidos para trabalhar com a competitividade? 
ivação superior, foco na gerência e ampliar a visão estratégica. 
inamento máximo, exigência rigorosa e máxima produtividade. 
Diretoria supermotivadas, desafios altos para os colaboradores e premiação. 
Capacitação forte, integração de equipe e atitude pró-ativa no relacionamento 
com os colegas de trabalho. 
acitar, motivar, integrar e desenvolver os colaboradores, visando superar 
os desafios de atender os consumidores cada vez mais exigentes. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
(Ref.:201601767953) Acerto:
São características da Administração de Recursos Humanos: 
Todas as afirmativas estão corretas 
Uma atividade de contatos intensos e exposta 
É considerada contingencial 
Seus profissionais atuam em diversos ramos 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
(Ref.:201602203693) Acerto:
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
Quais são os requisitos exigidos para trabalhar com a competitividade? 
ivação superior, foco na gerência e ampliar a visão estratégica. 
inamento máximo, exigência rigorosa e máxima produtividade. 
Diretoria supermotivadas, desafios altos para os colaboradores e premiação. 
ativa no relacionamento 
acitar, motivar, integrar e desenvolver os colaboradores, visando superar 
os desafios de atender os consumidores cada vez mais exigentes. 
Acerto: 1,0 / 1,0 
Acerto: 1,0 / 1,0 
Existem várias técnicas aplicadas pela ARH na Gestão de pessoas de uma 
organização. Algumas são utilizadas no ambiente interno , outras no ambiente 
externo. Das opções abaixo, assinale a única que se refere ao ambiente EXTERNO: 
 
 Avaliação de desempenho 
 Plano de carreira 
 Higiene e Segurança 
 Treinamento 
 Relação com os sindicatos 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201602096231) Acerto: 1,0 / 1,0 
As funções básicas da área de Recursos Humanos devem ser analisadas e 
executadas de forma que proporcionem melhores resultados à organização. Tais 
práticas envolvem: I- o nepotismo como valor indispensável à progressão funcional; 
II- a garantia de oportunidades de crescimento com base em valores como 
meritocracia e ética; III- a utilização de ferramentas de acompanhamento do 
desempenho individual de cada empregado. Está(ão) correto(s): 
 
 apenas os itens I e III. 
 apenas os itens II e III. 
 apenas o item I. 
 os itens I, II e III. 
 apenas os itens I e II. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201602120629) Acerto: 1,0 / 1,0 
De acordo com Luz (2008), a Administração de Recursos Humanos é composta por 
diversos subsistemas. Marque, dentre as questões abaixo, qual NÃO FAZ PARTE 
desses subsistemas: 
 
 Seleção de Fornecedores. 
 Administração de Cargos e Salários. 
 Recrutamento e Seleção de Pessoal. 
 Segurança e Medicina do Trabalho. 
 Administração de Benefícios. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201601620331) Acerto: 1,0 / 1,0 
APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE 
RECURSOS HUMANOS: 
 
 PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS 
HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; 
DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; SEGURANÇA 
PATRIMONIAL. 
 PROVISÃO DE METAS E RESULTADOS; PROVISÃO DE RECURSOS 
HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO 
DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS 
HUMANOS. 
 PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS 
HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; 
DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO 
DE RECURSOS HUMANOS. 
 PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS 
HUMANOS; MATERIAIS E INSTALAÇÕES; MANUTENÇÃO DE 
RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS 
HUMANOS. 
 PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS 
HUMANOS; MANUTENÇÃO DE INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS; 
DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO 
DE RECURSOS HUMANOS. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201601523097) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual dos processos abaixo integra a função recursos humanos na organização? 
 
 Logística 
 Seleção 
 Marketing 
 Produção 
 Financeiro 
 
 
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8a Questão (Ref.:201602078541) Acerto: 1,0 / 1,0 
A empresa XPTO pretende ampliar seus quadros devido a estratégia de crescimento 
na região sul do Brasil. A empresa tem apresentado bons resultados e um dos fatores 
que propiciaram esse crescimento foi a identidade das pessoas com o ambiente de 
trabalho. A empresa foi considerada uma das melhores empresas para trabalhar 
(Great Place to Work) em 2013. Qual deve ser a preocupação básica da área de 
recrutamento e seleção para manter essa estratégia vencedora? 
 
 Buscar e selecionar candidatos de empresas similares 
 Buscar e selecionar candidatos que tenham identidade com a cultura da 
empresa, buscando manter esta característica 
 Buscar e selecionar candidatos que saibam trabalhar em equipe 
 Buscar e selecionar candidatos que tenham foco em resultados 
 Buscar e selecionar candidatos simpáticos, educados e que tenham boa 
experiência profissional 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201602244266) Acerto: 1,0 / 1,0 
Em relação ao papel do gestor no processo de integração do novo funcionário, 
escolha a alternativa incorreta nas sentenças a seguir: 
 
 Em relação à cultura organizacional, o gestor deve permitir que o funcionário 
descubra por si próprio os principais aspectos. 
 O gestor deve repassar informações importantes sobre direitos e deveres do 
funcionário. 
 Passado algum tempo da admissão, as informações mais importantes devem 
ser repetidas pelo gestor. 
 O gestor deve observar o progresso da sua integração e de sua atuação e lhe 
dar feedback constante. 
 O gestor deve acolher o novo colaborador de forma adequada e integrá-lo ao 
grupo de trabalho. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201601554848) Acerto: 1,0 / 1,0 
O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da 
participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. Qual a 
utilidade dessa informação para a área de RH? 
 
 Programar a política de férias. 
 Calcular a rotatividade de pessoal. 
 Planejar a demanda futura de recursos humanos. 
 Calcular a possibilidade de promoção de pessoal. 
 Fazer um inventário de aptidões de recursos humanos. 
 
 
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