Atividade Diagnóstica 2 - Gestão de Projetos

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1)
Muito importante no projeto, é uma forma gráfica de representação que serve para comunicar, orçar e acompanhar o projeto, detalhando todo o trabalho do projeto em atividades menores. Qual ferramenta é essa?
Alternativas:
a)
Estrutura Analítica do Projeto.
Alternativa assinalada
b)
Processo de execução e controle.
c)
Plano de premissas e restrições.
d)
Gerenciamento do escopo do produto.
e)
Controle do gold plating ou scope creep.
2)
Quais são as etapas que compõem o processo da gestão de tempo de um projeto?
Alternativas:
a)
Definir escopo; elaborar termo de abertura; e fazer cronograma.
b)
Elaborar plano de aquisições; fazer lista de stakeholders; e preparar EAP.
c)
Definir restrições; definir premissas; elaborar escopo do produto; e elaborar escopo do projeto.
d)
Definir atividades; sequenciar atividades; estimar recursos da atividade; estimar duração de atividade; desenvolver cronograma; e controlar cronograma.
Alternativa assinalada
e)
Fazer lista de participantes do projeto; elaborar cronograma; organizar plano de custos; desenhar o diagrama de rede; e construir o gráfico de Gantt.
3)
Quais são os indicadores mais utilizados para o cálculo de viabilidade financeira de projetos?
Alternativas:
a)
Payback, VPL e TIR.
Alternativa assinalada
b)
ICMS, IRPF e FGTS.
c)
Índice de inflação, taxa do dólar mensal e payback.
d)
Taxa de inflação, TIR e Taxa SELIC.
e)
IRPJ, margem de lucro e índice de inflação.
4)
Os custos são calculados com base em três tipos de recursos. Quais são estes recursos?
Alternativas:
a)
Planejamento inicial, EAP e cronograma.
b)
Análise da demanda, Índice de Desempenho de Custos e Valor Agregado.
c)
Pessoas, equipamentos e materiais.
Alternativa assinalada
d)
Contratos, compras e fornecedores.
e)
Índices de inflação, custos recorrentes e produção.