ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS estacio

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Avaliação Parcial: GST1660_SM_201701025825 V.1 
Aluno(a): JUREMA REGINA ARRUDA FERNANDEZ	Matrícula: 201701025825
Acertos: 10,0 de 10,0	Data: 16/04/2018 23:20:11 (Finalizada)
Código de referência da questão.	1a Questão (Ref.:201701291234)	Acerto: 1,0 / 1,0
O salário representa, a um só tempo, custo e investimento. Qual das opções a seguir melhor auxilia na compreensão dos termos custo e investimento?
	O salário representa investimento fixo - ou variável - porque encontra-se refletido no lucro final do produto ou serviço aos trabalhadores. Representa custo, por outro lado, porque assume o valor de aplicação de dinheiro em um fator de risco volátil;
	O salário representa investimento porque encontra-se refletido no valor agregado final do produto ou serviço. Representa custo, por outro lado, porque encontra-se conectada à aplicação de dinheiro em um fator de produção;
	O salário representa custo variável porque encontra-se refletido na margem de lucro final do produto ou serviço. Representa investimento, por outro lado, porque reflete a aplicação de dinheiro em um fator de comodidade ao trabalhador;
	Representa custo fixo porque encontra-se refletido no preço final do produto, serviço, salário ou remuneração. Representa investimento - ou custo variável - por outro lado, porque se ajusta à ideia de aplicação de dinheiro em um fator de transição;
 Certo	O salário representa custo porque encontra-se refletido no custo final do produto ou serviço. Representa investimento, por outro lado, porque reflete a aplicação de dinheiro em um fator de produção;
	Gabarito Coment.			Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	2a Questão (Ref.:201701722378)	Acerto: 1,0 / 1,0
A retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que ele exerce e dos serviços que presta durante determinado período de tempo, podemos considerar esta afirmação como sendo:
	Compensação.
	Salário Real.
	Remuneração.
	Salário Nominal.
 Certo	Salário.
	Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	3a Questão (Ref.:201701723497)	Acerto: 1,0 / 1,0
QUASE SEMPRE AS PESSOAS TRABALHAM NAS organizações através dos cargos ou posições que ocupam. Quando alguém diz que trabalha em determinada empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição que desempenha. Assim, sabemos o que ela faz na organização e temos uma ideia [sic] de sua importância e do nível hierárquico que ocupa. Para a organização o cargo ou posição constituem a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. Para a pessoa, o cargo ou a posição constitui uma das maiores fontes de expectativas e de motivação na organização¿(CHIAVENATO, 2009, p. 206). Reflita sobre o conceito de cargo e marque a alternativa correta...
 Certo	Um conjunto de funções com uma posição definida na estrutura da organização.
	Toda atividade individualizada, complexa, que requer alto nível de especialização.
	Um conjunto de tarefas ou de atribuições que um ocupante de cargo exerce.
	Uma atividade compartilhada por todos os dirigentes de uma organização.
	Um conjunto de atribuições desempenhadas por um conjunto de pessoas.
Código de referência da questão.	4a Questão (Ref.:201701081799)	Acerto: 1,0 / 1,0
Garantir que cada grupo tenha um equilíbrio em relação aos demais cargos da própria organização. É alcançado por meio de informações internas obtidas por meio da avaliação e classificação de cargos, assentadas sobre um prévio programa de descrição e análise de cargos.
 Certo	Equilíbrio Interno
	Equilíbrio Misto
	Equilíbrio Externo
	Equilíbrio Estratégico
	Equilíbrio de Benefícios
	Gabarito Coment.			Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	5a Questão (Ref.:201701738249)	Acerto: 1,0 / 1,0
Na etapa de Planejamento, é definido o cronograma de implantação. Qual das opções abaixo, NÂO está relacionada com as fases que constam do cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários - PCS?
	Avaliação dos cargos
	Levantamento dos custos de enquadramento
 Certo	Levantamento de necessidades de trainamento
	Definição da estrutura salarial
	Discussão do projeto com as gerências
	Gabarito Coment.			Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	6a Questão (Ref.:201701738255)	Acerto: 1,0 / 1,0
O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir contingente suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica:
	Quando o processo empregado é transparente.
	Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas.
	Pelo seu envolvimento em todo o trabalho.
	Na melhora do nível de aceitação do trabalho.
 Certo	Pela ausência de "know-how" na realização do trabalho.
	Gabarito Coment.			Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	7a Questão (Ref.:201701291245)	Acerto: 1,0 / 1,0
A etapa de levantamento de funções é uma etapa que, normalmente, exige grande envolvimento dos empregados e gestores. Diversos são os métodos que podem ser utilizados, entre os quais o questionário. Entre as opções a seguir qual melhor auxilia na compreensão do referido método?
	Adotado para cargos de liderança, supervisão e gerenciamento de equipes no nível tático. Geralmente são elaborados questionários para cada nível hierárquico, pois os fatores de especificação são diferentes para cada posição na estrutura da empresa.
	É um método indicado para todos os grupos operacionais e de atividade manual e repetitiva. Geralmente são elaborados questionários para cada cargo, pois os fatores de especificação são diferentes e devem ser individualizados.
	Indicado especificamente para cargos operacionais, cujas atividades são manuais, simples e repetitiva. Geralmente são elaborados questionários únicos para toda a empresa, pois os fatores de especificação são iguais.
 Certo	É um método utilizado e indicado para todos os grupos ocupacionais. Geralmente são elaborados questionários para cada grupo ocupacional, pois os fatores de especificação são diferentes.
	Método utilizado e indicado para os grupos ocupacionais da área administrativa ou técnica. Geralmente são elaborados questionários iguais para todos os grupos ocupacionais, pois os fatores de avaliação são diferentes.
	Gabarito Coment.			Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	8a Questão (Ref.:201701624867)	Acerto: 1,0 / 1,0
Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Três são as possibilidades básicas, entre as quais o uso da técnica de entrevista. Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal alternativa de levantamento de funções?
	A entrevista é caracterizada pelo envio de um questionário a determinados empregados, de modo a que tais empregados possam preencher o formulário e devolvê-lo ao profissional de RH;
	A entrevista envolve a observação direta das atividades no local de trabalho do empregado selecionado para o levantamento de funções;
	A entrevista é uma forma de observar, a distância, o trabalho de determinado empregado; trata-se, nesse caso, de uma observação planejada;
 Certo	A entrevista representa-se como uma interação direta entrevistador-entrevistado; trata-se de uma alternativa mais demorada e que envolve maior dispêncio financeiro para sua realização;
	A entrevista, juntamento com a observação local, envolvem uma interação direta entrevistador-entrevistado, com ou sem o uso de um questionário;
	Gabarito Coment.			Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	9a Questão (Ref.:201701861102)	Acerto: 1,0 / 1,0
É o método de avaliação de cargos mais conhecido e utilizado pelas empresas, sendo o mais objetivo, analítico, preciso e de fácil aplicação, e seus resultados são mais facilmente aceitos pelos colaboradores.
	Métodos de avaliação de cargos por graus pré determinados;.
	Método de avaliação de cargos por comparação de fatores;
 Certo	Métodos de avaliação de cargos por pontos;
	Método de avaliação de cargospor escalonamento;
	Nenhuma das alternativas.
Código de referência da questão.	10a Questão (Ref.:201701861115)	Acerto: 1,0 / 1,0
Método de avaliação de cargos bastante subjetivo, utilizado para pequena quantidade de cargos, fácil e rápido de ser aplicado e custo baixo para aplicação.
	Nenhuma das alternativas.
	Método de avaliação de cargos por graus pré determinados;
	Método de avaliação de cargos por comparação de fatores;
 Certo	Método de avaliação por escalonamento;
	Método de avaliação de cargos por pontos;
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Avaliação Parcial: GST1660_SM_201701025825 V.1 
Aluno(a): JUREMA REGINA ARRUDA FERNANDEZ	Matrícula: 201701025825
Acertos: 9,0 de 10,0	Data: 16/04/2018 19:48:06 (Finalizada)
Código de referência da questão.	1a Questão (Ref.:201701634052)	Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre as alternativas abaixo qual a que corresponde ao conceito de administração de salários:
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e equitativas nas residências;
 Certo	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e equitativas nas organizações;
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas em alguns casos e equitativas nas organizações;
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e parcialmente equitativas nas organizações;
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e desiguais nas organizações;
	Gabarito Coment.			Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	2a Questão (Ref.:201701729161)	Acerto: 1,0 / 1,0
Paulo afirma para seu amigo João que considera essa condição como " o meio pelo qual proporciona satisfação de suas necessidades e das de sua família, sendo para ela a principal razão para trabalhar" ele está se referindo a qual das opções a seguir:
	Remuneração.
	Salário.
 Certo	Pagamento.
	Salário Real.
	Salário Nominal.
	Gabarito Coment.			Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	3a Questão (Ref.:201701685294)	Acerto: 1,0 / 1,0
Uma nova empresa da área de tecnologia, recentemente, decidiu reter talentos e reduzir a rotatividade ao praticar uma remuneração 15% acima do mercado de trabalho. Nesse caso, o plano de remuneração e benefícios levou em consideração fatores que relacionam
	desempenho e tempo de casa
	prêmios monetários e não monetários
	descentralização e flexibilidade
	benefícios fixos e variáveis
 Certo	equilíbrio interno e externo
	Gabarito Coment.			Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	4a Questão (Ref.:201701601634)	Acerto: 1,0 / 1,0
Pedro, Analista de Sistemas da TXY Informática, comparou seu salário com João, Assistente de Suporte de Informática, da mesma empresa e verificou através desta comparação que seu salário era superior ao de João em aproximadamente 10%. Nesta situação Pedro considerou-se injustiçado do ponto de vista salarial, uma vez que, em sua percepção, deveria receber pelo menos 50% a mais que João. Neste contexto podemos afirmar que o conceito que explica corretamente a insatisfação de João é:
	Equilibrio externo
	Valor Nominal
 Certo	Valor Relativo
	Valor Absoluto
	Valor Equitativo
	Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	5a Questão (Ref.:201701738249)	Acerto: 1,0 / 1,0
Na etapa de Planejamento, é definido o cronograma de implantação. Qual das opções abaixo, NÂO está relacionada com as fases que constam do cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários - PCS?
	Definição da estrutura salarial
	Avaliação dos cargos
	Discussão do projeto com as gerências
	Levantamento dos custos de enquadramento
 Certo	Levantamento de necessidades de trainamento
	Gabarito Coment.			Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	6a Questão (Ref.:201701648409)	Acerto: 1,0 / 1,0
Em um processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários, temos a etapa de planejamento que consiste em, entre outras coisas, determinar o prazo para realização do projeto, estabelecendo o tempo que deverá ser gasto em cada etapa. Nesse contexto, qual ferramenta é utilizada para demonstrar o tempo estimado para cada fase do processo de implantação de um PCS?
 Certo	Cronograma
	Relatório de tempo
	Organograma
	Fluxograma
	Relatório de controle
	Gabarito Coment.			Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	7a Questão (Ref.:201701084669)	Acerto: 1,0 / 1,0
Para que possamos desenhar um cargo é necessário algumas condições básicas. Qual das respostas abaixo está certa?
 Certo	Conjunto de tarefas, Desempenho das tarefas, responsabilidade do ocupante - nível de autoridade do ocupante do cargo
	Responsabilidade por erros, conjunto de tarefas, fortalecimento de habilidades
	Esforço físico e mental, fortalecimento das habilidades, fortalecimento das competências
	Estudo de tempos e movimentos, esforço físico e mental, conjunto de tarefas
	Desempenho das tarefas, fortalecimento de habilidades, responsabilidade por erros.
	Gabarito Coment.			Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	8a Questão (Ref.:201701207895)	Acerto: 1,0 / 1,0
No desenvolvimento de um plano de cargos e salários (PCS) são necessários levantamentos de funções para posterior análise e descrição dos cargos. As funções podem ser levantadas de diversas formas, de acordo com as técnicas de levantamento de funções normalmente usadas. Você foi consultado sobre uma questão técnica e informou que a 'observação local' (observação in loco) é particularmente usada em:
	Atribuições da área industrial, em todos os níveis hierárquicos (até o nível de direitoria);
	Posições de comando;
	Funções técnicas e profissionais de nível superior;
	Funções de comando ou liderança;
 Certo	Atividades predominantemente manuais (operacionais);
	Gabarito Coment.			Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	9a Questão (Ref.:201702095753)	Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre as alternativas de respostas propostas, assinale aquela que indica corretamente a denominação que se aplica ao conceito: Disposição dos cargos em rol (crescente ou decrescente) em relação a um critério de comparação
	POINT RATING
	JOB CLASSIFICATION
 Certo	JOB RANKING
	FACTOR COMPARATION
	MÉTODO QUANTITATIVO
Código de referência da questão.	10a Questão (Ref.:201701095722)	Acerto: 0,0 / 1,0
Cargos-chave são normalmente utilizados na seleção dos fatores e nos testes para validação do manual de avaliação de cargos. São características dos cargos-chave:
	Apresentar grande número de empregados em posições operacionais ou administrativas, preferencialmente das áreas Industrial e de Marketing.
 Errado	Representar, do maior ao menor cargo, toda a estrutura da Organização. Deve, preferencialmente, conter cargos que não são comuns no mercado de trabalho.
	Possuir grande contingente de empregados, exigir dos cargos grande nível de qualificação e, principalmente, salários relativos equivalentes
 Certo	Representar toda a estrutura, do menor ao maior cargo, além de todas as áreas da empresa (ou da maior parte). Deve, preferencialmente, possuir grande número de ocupantes.
	Representar a estrutura de cargos das áreas de Produção e de Vendas, normalmente os pilares das Organizações.
	
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Avaliação Parcial: GST1660_SM_201701025825 V.1 
Aluno(a): JUREMA REGINA ARRUDA FERNANDEZ	Matrícula: 201701025825
Acertos: 10,0 de 10,0	Data: 16/04/2018 23:20:11 (Finalizada)
Código de referência da questão.	1a Questão (Ref.:201701291234)	Acerto: 1,0 / 1,0
O salário representa, a um só tempo, custo e investimento. Qual das opções a seguir melhor auxilia na compreensão dos termos custo e investimento?
	O salário representa investimento fixo - ou variável - porque encontra-se refletido no lucro final do produto ou serviço aos trabalhadores. Representa custo, por outro lado, porque assume o valor deaplicação de dinheiro em um fator de risco volátil;
	O salário representa investimento porque encontra-se refletido no valor agregado final do produto ou serviço. Representa custo, por outro lado, porque encontra-se conectada à aplicação de dinheiro em um fator de produção;
	O salário representa custo variável porque encontra-se refletido na margem de lucro final do produto ou serviço. Representa investimento, por outro lado, porque reflete a aplicação de dinheiro em um fator de comodidade ao trabalhador;
	Representa custo fixo porque encontra-se refletido no preço final do produto, serviço, salário ou remuneração. Representa investimento - ou custo variável - por outro lado, porque se ajusta à ideia de aplicação de dinheiro em um fator de transição;
 Certo	O salário representa custo porque encontra-se refletido no custo final do produto ou serviço. Representa investimento, por outro lado, porque reflete a aplicação de dinheiro em um fator de produção;
	Gabarito Coment.			Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	2a Questão (Ref.:201701722378)	Acerto: 1,0 / 1,0
A retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que ele exerce e dos serviços que presta durante determinado período de tempo, podemos considerar esta afirmação como sendo:
	Compensação.
	Salário Real.
	Remuneração.
	Salário Nominal.
 Certo	Salário.
	Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	3a Questão (Ref.:201701723497)	Acerto: 1,0 / 1,0
QUASE SEMPRE AS PESSOAS TRABALHAM NAS organizações através dos cargos ou posições que ocupam. Quando alguém diz que trabalha em determinada empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição que desempenha. Assim, sabemos o que ela faz na organização e temos uma ideia [sic] de sua importância e do nível hierárquico que ocupa. Para a organização o cargo ou posição constituem a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. Para a pessoa, o cargo ou a posição constitui uma das maiores fontes de expectativas e de motivação na organização¿(CHIAVENATO, 2009, p. 206). Reflita sobre o conceito de cargo e marque a alternativa correta...
 Certo	Um conjunto de funções com uma posição definida na estrutura da organização.
	Toda atividade individualizada, complexa, que requer alto nível de especialização.
	Um conjunto de tarefas ou de atribuições que um ocupante de cargo exerce.
	Uma atividade compartilhada por todos os dirigentes de uma organização.
	Um conjunto de atribuições desempenhadas por um conjunto de pessoas.
Código de referência da questão.	4a Questão (Ref.:201701081799)	Acerto: 1,0 / 1,0
Garantir que cada grupo tenha um equilíbrio em relação aos demais cargos da própria organização. É alcançado por meio de informações internas obtidas por meio da avaliação e classificação de cargos, assentadas sobre um prévio programa de descrição e análise de cargos.
 Certo	Equilíbrio Interno
	Equilíbrio Misto
	Equilíbrio Externo
	Equilíbrio Estratégico
	Equilíbrio de Benefícios
	Gabarito Coment.			Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	5a Questão (Ref.:201701738249)	Acerto: 1,0 / 1,0
Na etapa de Planejamento, é definido o cronograma de implantação. Qual das opções abaixo, NÂO está relacionada com as fases que constam do cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários - PCS?
	Avaliação dos cargos
	Levantamento dos custos de enquadramento
 Certo	Levantamento de necessidades de trainamento
	Definição da estrutura salarial
	Discussão do projeto com as gerências
	Gabarito Coment.			Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	6a Questão (Ref.:201701738255)	Acerto: 1,0 / 1,0
O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir contingente suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica:
	Quando o processo empregado é transparente.
	Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas.
	Pelo seu envolvimento em todo o trabalho.
	Na melhora do nível de aceitação do trabalho.
 Certo	Pela ausência de "know-how" na realização do trabalho.
	Gabarito Coment.			Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	7a Questão (Ref.:201701291245)	Acerto: 1,0 / 1,0
A etapa de levantamento de funções é uma etapa que, normalmente, exige grande envolvimento dos empregados e gestores. Diversos são os métodos que podem ser utilizados, entre os quais o questionário. Entre as opções a seguir qual melhor auxilia na compreensão do referido método?
	Adotado para cargos de liderança, supervisão e gerenciamento de equipes no nível tático. Geralmente são elaborados questionários para cada nível hierárquico, pois os fatores de especificação são diferentes para cada posição na estrutura da empresa.
	É um método indicado para todos os grupos operacionais e de atividade manual e repetitiva. Geralmente são elaborados questionários para cada cargo, pois os fatores de especificação são diferentes e devem ser individualizados.
	Indicado especificamente para cargos operacionais, cujas atividades são manuais, simples e repetitiva. Geralmente são elaborados questionários únicos para toda a empresa, pois os fatores de especificação são iguais.
 Certo	É um método utilizado e indicado para todos os grupos ocupacionais. Geralmente são elaborados questionários para cada grupo ocupacional, pois os fatores de especificação são diferentes.
	Método utilizado e indicado para os grupos ocupacionais da área administrativa ou técnica. Geralmente são elaborados questionários iguais para todos os grupos ocupacionais, pois os fatores de avaliação são diferentes.
	Gabarito Coment.			Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	8a Questão (Ref.:201701624867)	Acerto: 1,0 / 1,0
Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Três são as possibilidades básicas, entre as quais o uso da técnica de entrevista. Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal alternativa de levantamento de funções?
	A entrevista é caracterizada pelo envio de um questionário a determinados empregados, de modo a que tais empregados possam preencher o formulário e devolvê-lo ao profissional de RH;
	A entrevista envolve a observação direta das atividades no local de trabalho do empregado selecionado para o levantamento de funções;
	A entrevista é uma forma de observar, a distância, o trabalho de determinado empregado; trata-se, nesse caso, de uma observação planejada;
 Certo	A entrevista representa-se como uma interação direta entrevistador-entrevistado; trata-se de uma alternativa mais demorada e que envolve maior dispêncio financeiro para sua realização;
	A entrevista, juntamento com a observação local, envolvem uma interação direta entrevistador-entrevistado, com ou sem o uso de um questionário;
	Gabarito Coment.			Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	9a Questão (Ref.:201701861102)	Acerto: 1,0 / 1,0
É o método de avaliação de cargos mais conhecido e utilizado pelas empresas, sendo o mais objetivo, analítico, preciso e de fácil aplicação, e seus resultados são mais facilmente aceitos pelos colaboradores.
	Métodos de avaliação de cargos por graus pré determinados;.
	Método de avaliação de cargos por comparação de fatores;
 Certo	Métodos de avaliação de cargos por pontos;
	Método de avaliação de cargos por escalonamento;
	Nenhuma das alternativas.
Código de referência da questão.	10a Questão (Ref.:201701861115)	Acerto: 1,0 / 1,0
Método de avaliação de cargos bastante subjetivo, utilizado para pequena quantidade de cargos, fácil e rápido de ser aplicado e custo baixo para aplicação.
	Nenhuma das alternativas.
	Método de avaliação de cargos por graus pré determinados;
	Método de avaliação de cargos por comparação de fatores;
 Certo	Método de avaliação por escalonamento;
	Método de avaliação de cargos por pontos;