DESAFIO PROFISSIONAL 31052017

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 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
Curso de Tecnologia em Gestão Financeira 
POLO: São José dos Campos
ACADÊMICO: Fátima Ap. Escaleira dos Santos – RA: 1906599143
TUTOR A DISTÂNCIA: Luciano Quevedo
 DESAFIO PROFISSIONAL
São José dos Campos / SP.
05/2017
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ACADÊMICO: Fátima Ap. Escaleira dos Santos – RA: 1906599143
TUTOR A DISTÂNCIA: Luciano Quevedo
DESAFIO PROFISSIONAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Financeira do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Técnicas de Negociação, Comportamento Organizacional, Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional.
São José dos Campos / SP.
05/2017�
SUMÁRIO
4INTRODUÇÃO	�
51. A INFLUÊNCIA DA “VISÃO DE MUNDO” NAS NEGOCIAÇÕES	�
62.	NOVAS FERRAMENTAS PARA MOLDAR A CULTURA ORGANIZACIONAL	�
73.	EMPREENDEDORISMO	�
84.	ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO	�
95.	DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL	�
106.	CONSIDERAÇÕES FINAIS	�
11REFERÊNCIAS	�
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 INTRODUÇÃO
A Empresa a ser estudada é a Nike: uma empresa americana multinacional que foi fundada em 1964 por Bill Bowerman e Philip Knight.
 Seu nome foi inspirado pela deusa grega Niqué, a deusa da vitória.
Seu atual Ceo Mark Park, foi considerado o Ceo mais criativo pela Fast Company, tem revolucionado a empresa, ex-corredor, um dos primeiros funcionários da Nike. Entrou na empresa em 1979 e é o presidente desde de 2006.
A Nike foi uma empresa inovadora desde a sua fundação, passando por algumas adversidades, mas conseguindo reverter ao seu favor. Trazendo benefícios a outras empresas também. 
Ela é a marca preferida dos esportistas, foi eleita em 2013 a Empresa mais Inovadora pela revista Fast Company, sua marca está avaliada em US$ 14.528, com um faturamento de US$ 19,1 bilhões. 
A Empresa tem uma estrutura fantástica para se trabalhar, com mais de 34 mil funcionários, seu método e local deixa muitos impressionados com tudo o que ela oferece aos seus colaboradores. Vamos conhecer um pouco mais...
 1. A INFLUÊNCIA DA “VISÃO DE MUNDO” NAS NEGOCIAÇÕES 
 
A influência da ´Visão de Mundo` nas negociações tem o intuito de buscar uma visão sistêmica da negociação. É fundamental e necessário a capitação de todos envolvidos no processo de negociação. E trata-se de algo difícil a ser feito em uma negociação, pois são visões diferentes, empresas e pessoas diferentes, com ´W`diferentes de percepção.
O processo de negociação torna-se mais complexo á medida que se quer estabelecer relação douradouras entre as partes por meio do Ganha-Ganha, ou seja, da satisfação dos interesses de ambas as partes.
Sendo assim é muito importante identificar e saber lidar com as diversas ´W` das partes envolvidas no processo da negociação, para que as partes interessadas encontrem alternativas boas e criativas para a solução de conflitos, e chegando rápido a satisfação do Ganha-Ganha.
A Nike é um estilo e uma visão de mundo, seus anúncios são evangélicos, eles não vendem, apenas doutrinam, não convence só, convertem. Que visita o Show room da Nike em Chicago, percepe que entrou no tempo máximo do marketing.
 Ao contrário da maioria das marcas do mundo e sobretudo do Terceiro Mundo não há um dualismo entre a publicidade de marketing e do dia-a-dia da companhia.
 A Nike empresa é exatamente o que a Nike anuncia. Seu presidente é um ex-atleta. Muitos dos seus executivos e homens de marketing, idem. A Nike é um sonho, e o sonho é o que nos mantém vivos.
 Suas várias faces usadas em propagandas e comerciais, tudo feito pelas melhores agências do mundo, melhores diretores e os melhores fotógrafos faz cada um do seu consumidor se enxergar em alguma parte do que eles querem nos mostrar, se temos vontade de fazer, independente de como somos, apenas façamos!
 A missão da Nike é trazer inspiração e inovação para todos os atletas do mundo!
 
NOVAS FERRAMENTAS PARA MOLDAR A CULTURA ORGANIZACIONAL
A Nike está sempre inovando, sempre a frente com seus Ceos, e colaboradores que vivem a alma da Nike, e uma grande ferramenta e um dos maiores desafios de gestão e liderança para motivar seus colaboradores em torno da estratégia da empresa, e como promover união, entrosamentos para com as equipes é o conceito da contação de histórias.
Storylling é um método usado para lideranças poderem cumprir suas funções de inspirar e motivas as pessoas a atingirem as metas e os objetivos propostos pela empresa. Vários ícones usava a contação de histórias para falar sobre períodos de suas vidas que foram vencidas, assim influenciando e sendo exemplo de admiração por muitos. Nelson Mandela grande líder era um contador de seus feitos, com isso conseguiu remodelar uma nação inteira.
O próprio fundador da Nike Bill Bowerman conta que despejoi borracha no aparelho de waffle de sua esposa para criar um tênis de corrida melhor, dando início a trajetória de sucesso e inovação na cultura da empresa.
Outro Case de Sucesso é a Johnnie Walker, marca de whisky escocês, ela criou um vídeo com a história da trajetória da empresa, seus obstáculos vencidos e como chegou ao reconhecimento no mercado de whisky.
Algumas Empresas utilizam e tem institucionalizado o método como prática gerencial, fazendo seu uso em diversas atividades como liderança, comunicação corporativa, propaganda e gestão de pessoas.
O principal segredo é atribuir a pessoas significados emocionais a elementos técnicos por meio de um contexto, esse que por sua vez auxilia e empresa a trabalhar com a curiosidade de seus consumidores também.
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EMPREENDEDORISMO 
 
Josefh Shumpeter o profeta da inovação, foi ele quem usou a expressão destruição criativa, em referência de como o novo toma o lugar do velho.
Essa destruição é um fato essencial ao capitalismo, ele o “capitalismo estabilizado é uma contradição em termos.”Foi um grande empreendedor na sua época, escreveu livros, foi ministro das finanças da Aústria, foi banqueiro fez fortuna, quebrou, foi professor em Harvard, ele queria ser o maior econimista. Ele sonhava com o desenvolvimento de uma “economia exata”.
Sua experiência histórica rendeu enormes dividendos e sua análise ao capitalismo.
Phill Kinght, também com seu espírito empreendedor foi sacoleiro, idealizou a empresa Nike, via as deficiências que havia, e queria fazer algo no que ela mais gostava de fazer: correr.
Depois q se formou, foi para o Japão, comprou tênis, trouxe para os EUA, vendeu pelo dobro do valor, se uniu ao então seu técnico de corrida na época Bill Bowerman, começaram e importam e desde então não pararam mais. 
Sempre inovando a Nike é a empresa mais inovadora do mundo segundo a revista Fast Company, fundada em 1995. Segundo a Fast Company a marca ficou na frente da Amazon e Square.
A Nike realizou dois grandes golpes no mercado: FuelBand, uma pulseira eletrônica que fornece detalhes de atividades físicas e movimentos dos usuários do dia inteiro, e o Tenis FlyKnit Racer, famoso por sua leveza e beleza.
A companhia faturou US$ 24 bilhões ao longo de 2012, 60% mais que em 2006. Boa parte do crescimento deve-se ao atual CEO Mark Parker. A Nike lançou também o tênis HYper Adapt 1.0 que se ajustam automaticamente aos seus pés, inspirado no filme “De Volta para o Futuro”, o preço médio é de US$ 720 aproximadamente R$ 2.475,00 tem a linha ajustável que será usada para corrida de rua. Lançou em março/2016 umatecnologia pioneira para o futebol que separa a lama da chuteira.
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ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO 
 A Nike é uma empresa que conseguiu criar e selecionar rapidamente idéias , juntar amplo conhecimento sobre os desejos dos clientes e como gostariam de participar de suas atividades fazendo com que o consumidor mande suas estampas para votação por partes de seus clientes, sendo aprovado sua estampa sairia no catálogo para venda. Criou também a plataforma com a colaboração da Apple, um Ipod que poderia ser acoplado ao tênis e participações nas comunidades Itunes e Nike e mais outras campanhas desse tipo. Com isso ela aumentou seu Market share em 10%. 
 A relação com os ativistas também fez com que não só na Nike mas como outras empresas como Mcdonald´s, (que após os ataques ativistas começaram a usar copos descartáveis) que suas interferências gerassem algo bom para o futuro da empresa, com o escândalo pelas práticas de trabalho escravo, a Nike revolucionou com a mão de obra terceirizada, criando um código de conduta para as fábricas e começou auditá-las, visando garantir a conformidade da fabricação dos produtos. Foi uma das empresas eleita pela revista Fortune mais admirada dos EUA.
 No Início as empresas querem se proteger desses ataques ativistas, mas os resultados acabam criando mudanças para a organização, criando as vezes melhores produtos para empresa e para o consumidor.
 A Nike deseja chegar em 2020 com receita na casa dos US$ 50 bilhões, um crescimento de mais de 10% ao ano, e a sua responsabilidade ambiental também precisa aumentar, ela garantiu rigorosos padrões que assegurem menos impacto ambiental. 
 Hoje 70% dos produtos de vestuários e calçados da marca são produzidos com material reciclável, metas a serem atingidas em 2020 lixo zero em aterros, alcançar uso de energia eólica, solar ou geotermal nas fábricas próprias da empresa. Para Hannah Jones, (diretora de sustentabilidade e VP da Nike Inc.) desperdício é dinheiro, tempo e falta de sustentabilidade, ela ainda garante que, como boa empresa capitalista, o time da Nike está pensando em maneiras de como transformar todo o lixo e desperdício em ativos financeiros sustentáveis para a empresa no longo prazo.
 
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DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL 
A Nike é uma empresa Americana de calçados, equipamentos desportivos, roupas e acessórios, foi fundada em 1964 por Bill Bowerman e Philip Knigt.
A Nike é a maior empresa de roupas e calçados para esportes. A empresa conta com aproximadamente 38.000 colaboradores no mundo e mais 950.000 colaboradores indiretos que estão empregados em fábricas contratadas com mais de 350 outlets próprios (Nike Factory Outlets) aproximadamente mais de 420 lojas NikeTown, NikeWomen e Nike Clearence, tendo seus produtos vendidos em 170 países.
Segundo a consultoria britânica Interbrand, somente a marca Nike está avaliada em US$ 14.528 ocupando a posição de 25 no ranking das marcas mais valiosas do mundo, além de ocupar a posição de número 18 no ranking das marcas mais influentes do planeta.
Após ser alvo de alguns escândalos na década de 80, por ser taxada de exploradora de mão de obra barata e escrava, devido aos seus tênis serem fabricados na China, Indonésia e Vietnã em situações precárias ela resolveu mudar a conduta com seus colaboradores e terceirizados.
Ela foi a pioneira no movimento de terceirização da produção, que acabou por ser tornar um padrão global. Sem fábricas próprias, a empresa passou a se concentrar na inteligência de marketing, design e inovação.
Knight criou na empresa uma cultura extremamente informal, baseada no princípio de ampla autonomia e responsabilidade. Os funcionários podem coordenar os próprios horários e treinar a qualquer momento do dia. Jogos e aulas de ginástica são constantes e as academias nunca estão vazias.
Algumas reuniões são feitas com os colaboradores fazendo ginástica. 
A empresa Nike foi construída como se fosse um Campus de universidade e em uma das áreas centrais do campus da empresa tem dois campos de futebol profissional, batizados por Ronaldo Fields, em referência ao jogador brasileiro, um dos atletas mais importante da Nike. Há ainda um terceiro campo de futebol, uma pista de corrida oficial na sua volta e várias quadras de basquete e tênis, além de duas modernas academias de ginástica.
O desenho desse espaço físico não é aleatório e se reproduz em menor grau nas principais filiais pelo mundo, incluindo a brasileira.
Todo colaborador é um atleta e a lógica é a seguinte: sendo apaixonado por esporte os funcionários vão entender melhor as necessidades e os desejos do consumidor.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
 
Colocar um ponto final em coisas que gostamos e que nos proporcionaram experiências prazerosas é sempre difícil.
Algumas marcas “marcam”, e a Nike é uma delas.
A Nike não vende tênis, e sim proporciona a experiência de se sentir um atleta, de superar limites, de participar de uma atividade esportiva em grupo. 
Sua história nos motiva e nos leva a querer empreender, ser inovador, persistente, e nunca desistir diante das dificuldades que surgem.
Que podemos ser bons, ter lucros exorbitantes, mas que acima de tudo agradecidos à aqueles que fazem tudo acontecer “ os colaboradores”, devolvendo então e proporcionando um maravilhoso ambiente e espaço de trabalho regado de inovações e comodidades para que seus colcaboradores venham desfrutar daquilo que eles mesmos lutam para alcançar..............”O Sucesso da Empresa”.
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REFERÊNCIAS
Brasil. www.epocanegocios.com.br
Brasil. www.guiadoboleiro.com.br
Brasil. http://blogs.pme.estadao.com.br
Brasil. www.webrun.com.br
Brasil. www.silasoares.com.br
Brasil. www.marketingviever.com.br
Brasil. www.google.com.br
 
Brasil. www.tecmundo.com.br
Brasil. www.youtube.com.br
www.fernandonogueiracosta.wordpress.com