Teoria Geral ADM

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1a Questão (Ref.: 201102747003)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O valor da operação: 9/2 +9/3 + 1/4 vale:
		
	
	9,2
	
	8
	
	10,5
	
	3,25
	 
	7,75
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201102749215)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quantos elementos possui o intervalo :: x > 0 até x < 5 sabendo que esse intervalo é formado apenas por números pertencentes ao conjunto N?
		
	 
	4 elementos.
	
	1 elemento.
	
	5 elementos.
	
	2 elementos.
	
	3 elementos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201102706014)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Mar que a opção equivalente a : ax + byx + ca + dw + wb + ad
		
	
	a(x + c + x) + w(d + b) + b(yd)
	
	a(x + c + d) + w(a + b) + b(yx)
	
	a(x + c + d) + w(d + x) + b(yd)
	 
	a(x + by + d) + w(d + b) + b(yx)
	 
	a(x + c + d) + w(d + b) + b(yx)
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201102128885)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A partir da fatoração da diferença de dois quadrados, isto é, x2 - y2 = (x - y).(x + y), determine o valor de 20112- 20102.
		
	
	4041
	 
	4021
	 
	8021
	
	8441
	
	8041
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201102643130)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Uma atleta participou de duas provas de uma determinada competição. Sua segunda nota foi o dobro da nota da primeira. Sabendo-se que a média aritmética das duas notas (a soma das duas notas dividias por 2) foi 15 pontos, é correto afirmar que a nota da primeira prova foi:
		
	 
	10
	 
	9,2
	
	14,3
	
	15
	
	12
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201102318935)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em uma inauguração, uma editora está vendendo vários livros a R$15,00 cada um, e cobrando uma taxa de R$4,00 pela entrega.Dessa forma, sabendo que a expressão gerada é uma função do primeiro grau crescente, quantos livros foram comprados se o cliente pagou a quantia de R$139,00?
		
	
	10 livros
	
	12 livros
	 
	9 livros
	
	11 livros
	
	8 livros
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201102747069)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O faturamento de 2013 foi de R$ 5mil. Ao longo de 2014, o faturamento apresentou uma redução de 10%. Em 2014 o faturamento da empresa foi de:
		
	 
	R$ 4,5mil
	 
	R$ 4,6mil
	
	R$ 4,7mil
	
	R$ 4,8mil
	
	R$ 4mil
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201102744479)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um valor de um automóvel decresce linearmente no tempo em função do desgaste sofrido por suas partes e componentes. Tomando por base que o preço desse automóvel novo é R$ 30.000,00 e que, depois de 3 anos, passa a ser R$ 24.000,00. O seu valor após 5 anos de fabricado será?
		
	
	R$ 22.000,00
	
	R$ 21.000,00
	
	R$ 18.000,00
	
	R$ 23.000,00
	 
	R$ 20.000,00
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201102939497)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para função C(x) = 2x + 250, pede-se o valor de x para C(x) = R$1800,00.
		
	 
	775
	
	1150
	
	900
	
	3850
	
	2050
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201102773904)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considere a seguinte função custo: 
Custo(x) = 4x + 1000. A empresa dispõe de R$ 2.000,00 para gastar na fabricação desse produto . 
Perguntamos: 
Qual o valor máximo que dá para fabricar desse produto?
		
	
	100
	
	200
	
	500
	
	600
	 
	250
	1a Questão (Ref.: 201103038921)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentre os Princípios Gerais da Administração defendidos por Henri Fayol estão a (1) Centralização e a (2) Ordem. Assinale a alternativa da qual tenham os significados corretos.
		
	
	(1) Consiste em especializar nas tarefas para aumentar a eficiência do líder; (2) tem por finalidade facilitar a comunicação entre os funcionários da empresa.
	
	(1) Demonstra a capacidade de o funcionário assegurar seu sucesso; (2) tem por finalidade produzir mais e melhor, com o mesmo esforço.
	 
	(1) Consiste na concentração da autoridade no topo da hierarquia; (2) consiste, essencialmente, um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar.
	
	(1) Consiste na definição clara de quem tem autoridade; (2) tem por finalidade produzir mais e melhor, com o mesmo esforço.
	
	(1) Para a execução de um ato qualquer, um agente deve receber ordens somente de um chefe; (2) um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201102229085)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Para Taylor o operário é um homem simples, com desejos e valores orientados para a vida material. Ele valoriza tudo que pode levar-lhe mais salário e tem comportamento previsível. Assim, qualquer incentivo financeiro será o suficiente para motivá-lo no seu trabalho. Este é o conceito de:
		
	
	Organização Racional do Trabalho.
	
	Supervisão Funcional.
	 
	Homem Social.
	 
	Homo Economicus.
	
	Padronização.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201102081348)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qual teoria da administração trata a motivação do trabalhador como sendo exclusivamente resultado da recompensa salarial?
		
	
	Contingencial
	
	Comportamental
	 
	Administração Científica
	
	Relações Humanas
	 
	Burocracia
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201102229127)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Em 1939 surgiu a principal teoria que explica a liderança por meio de comportamentos denominados autoritário, liberal (laissez-faire) e democrático. Baseado neste estudo assinale a alternativa com características do Estilo de Liderança Democrático:
		
	
	determinação autoritária da forma de trabalho.
	 
	centralização da autoridade e do processo de decisão.
	
	total liberdade dada aos funcionários para decidir.
	
	baixa participação dos funcionários.
	 
	envolvimento dos funcionários no processo de decisão.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201102827486)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A abordagem Estruturalista da Administração abrange quais teorias?
		
	
	Nenhuma das alternativas.
	
	TAC e Teoria Clássica.
	
	Teoria Neoclássica e Teoria Contingencial.
	 
	Teoria da Burocracia e Teoria Estruturalista.
	
	Teoria Clássica e Teoria da Burocracia.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201102291085)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos.
Sobre a Teoria da Burocracia, foram feitas as seguintes afirmações:
I - O conceito central da Teoria da Burocracia é a autoridade legal, racional ou burocrática.
II - A Uniformidade de rotinas e procedimentos pode ser considerada uma das vantagens da Burocracia.
III - A posição dos funcionários (burocratas) é definida por regras impessoais e escritas, que delineiam de forma racional a hierarquia os direitos e deveres inerentes a cada posição, os métodos de recrutamento e seleção, etc.
Está (ão) correta (s):
		
	 
	I, II e III
	
	somente II
	
	somente I
	
	somente III
	 
	somente I e III
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201102713280)
	Acerto:  / 1,0
	A teoria estruturalista propiciou mudanças importantes na forma como as empresas operam diante da mutabilidade do ambiente em que estão inseridas. Amitai Etzione, sociólogo que muito contribuiu para tal teoria observou o comportamento do homem dentro das organizações. Esta teoria formulou questões interessantes de como a organização afeta o trabalhador. Abaixoassinale a alternativa que reflete as características do homem organizacional.
		
	
	Adaptativo, inflexível e versátil
	
	Adaptativo, tolerante e resiliente
	
	tolerante, flexível e preguiçoso
	
	Reativo, indolente e preguiçoso
	
	Proativo, dinâmico e versátil
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201102081331)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Que tipo de supervisão considera que cada supervisor deve cuidar somente dos assuntos relacionados a uma determinada área ou especialidade?
		
	 
	Supervisão funcional
	
	Supervisão linear
	
	Supervisão holística
	
	Supervisão empresarial
	
	Supervisão organizacional
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201102795235)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ênfase na prática da administração, reafirmação dos postulados clássicos, ênfase nos princípios gerais da administração, Ênfase em objetivos e resultados e ecleticismo nos conceitos. Essas são as características básicas de qual teoria da administração?
		
	
	Clássica
	
	Estruturalista
	 
	Neoclássica
	
	Científica
	
	Humanista
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201102156883)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Uma das características da Teoria Neoclássica é o Ecletismo. Dessa forma, o que isto significa?
		
	 
	Que ela absorve o conteúdo de quase todas as outras teorias administrativas.
	
	Que ela coloca em evidência a organização formal.
	
	Que esta teoria possui uma ênfase nos objetivos e nos resultados da organização
	 
	Que ela fundamenta-se nos Princípios Gerais da Administração.
	
	Que ela demonstra uma reafirmação relativa dos postulados clássicos
	1a Questão (Ref.: 201103039415)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	De acordo com a Teoria Clássica da Administração, Henry Fayol criou 14 princípios da administração. Marque a alternativa abaixo que não corresponde a esses princípios.
		
	 
	Simplificação do processo produtivo
	
	Espírito de equipe
	
	Divisão do trabalho
	 
	Unidade de comando
	
	Centralização
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201103039410)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Leia as afirmações abaixo sobre a Revolução Industrial.
I. Ocorreu a substituição do operário especializado pelo artesão.
II. A saída das pessoas do campo para a cidade causou sérios problemas, surgindo a necessidade de administração pública.
III. Havia muita mão de obra disponível, no entanto, sem qualificação.
IV. Surgiram as fábricas e sindicatos, crescendo de maneira desorganizada, pois ainda não havia uma teoria própria para elas.
Estão corretas:
		
	
	III e IV.
	
	II e IV.
	 
	II, III e IV.
	
	I, II.
	
	I, II e III.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201102229129)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Em 2005, a Magazine Luiza alcançou a terceira posição no ranking das maiores redes varejistas de móveis, eletrodomésticos e eletroeletrônicos do Brasil. Seus bons resultados, segundo a superintendente da organização, Luiza Helena Trajano, devem-se a uma gestão orientada para as pessoas. Ela reza de mãos dadas com os colaboradores, trabalha com as portas abertas e promove encontros empolgados com as equipes para ouvir sugestões de como aumentar as vendas. Esse é um exemplo de um estilo de Liderança:
		
	 
	democrático.
	
	laissez-faire.
	
	autoritário.
	
	autocrático.
	 
	centralizador.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201102229111)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na Abordagem Humanística da Administração, assinale a alternativa que apresenta um Fator Higiênico:
		
	
	possibilidade de crescimento.
	
	possibilidade de aprendizagem.
	 
	condições físicas de trabalho.
	
	reconhecimento.
	
	exercício de responsabilidade.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201102294076)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O declínio do movimento das relações humanas, no final dos anos 50, o impasse criado pela Escola Clássica e pela de Relações Humanas não superado pela teoria da Burocracia, e a necessidade de visualizar a organização como um todo, e não co-mo uma forma compartimentada e isolada deu origem a.
		
	
	Teoria da Burocracia
	
	Teoria Contingencial
	 
	Teoria X e Y
	
	Teoria dos Dois Fatores
	 
	Teoria Estruturalista
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201103039414)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Ao estudar as organizações, Elton Mayo, precursor da Escola das Relações Humanas, verificou que vários fatores, até então não apontados por outros estudiosos, podem influenciar a produtividade e a eficiência nas organizações. Marque a alternativa que não corresponde às conclusões do estudo de Elton Mayo.
		
	 
	O desempenho das pessoas depende mais dos fatores físicos (iluminação, ruído, fadiga) e muito menos dos fatores emocionais e comportamentais (bom tratamento, reconhecimento pelo trabalho realizado, relacionamento amigável com a gerência).
	
	O grupo tem influência sobre o comportamento individual.
	
	A produtividade dos operários é influenciada pela relação dos mesmos com os gerentes.
	 
	A organização do trabalho em si, padronização das ferramentas e dos equipamentos a serem utilizados pelos funcionários não constitui o fator de maior impacto sobre a produtividade dos operários, segundo a Teoria das Relações Humanas.
	
	A empresa deve bonificar o trabalhador com parte dos lucros, pois eles a auxiliam a conquistar as metas e os objetivos estabelecidos.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201102285543)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentre os vários aspectos estudados pela Teoria Estruturalista pode-se destacar que o objetivo básico da ação administrativa é obter a integração das pessoas e a coordenação de suas atividades, além da constatação da existência de conflitos dentro das organização. Em relação a esses, os estruturalistas defendem a idéia de que os conflitos:
		
	
	São negativos e perniciosos e, portanto, devem ser reprimidos.
	
	Devem ser evitados e apaziguados através de uma liderança que permita envolver positivamente os participantes.
	
	Não propiciam o desenvolvimento e o crescimento organizacional.
	
	São apenas imaginários e carecem de qualquer importância dentro da organização.
	 
	Devem ser analisados e verificados, a fim de que a organização possa ser ajustada à situação real. Os conflitos levam à inovação e à mudança.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201102320561)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Na sociedade de organizações, moderna e industrializada, existe a figura do homem que participa simultaneamente de várias organizações. Esse é o conceito de:
		
	 
	Homem social.
	 
	Homem organizacional.
	
	Homem funcional.
	
	Homem econômico.
	
	Homem administrativo.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201102229285)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Representa a primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, lida com o futuro, começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz. Essa função administrativa é:
		
	 
	Planejamento.
	
	Organização.
	
	Direção.
	
	Liderança.
	
	Controle.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201102229288)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma hierarquia de planos. Assinale ostrês níveis distintos de planejamento:
		
	
	Estratégico, Tático e Institucional.
	
	Estratégico, Institucional e Operacional.
	 
	Estratégico, Tático e Operacional.
	
	Técnico, Tático e Operacional.
	
	Estratégico, Técnico e Operacional.