AP TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 2018

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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
	Avaliação Parcial: GST1746_SM_201802276181 V.1 
	Aluno(a): TATIANA SIQUEIRA SOARES
	Matrícula: 201802276181
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 20/04/2018 08:18:06 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201803368885)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Houve um engenheiro americano, dotado de um caráter obsessivo, que ganhou a reputação de ¿inimigo do trabalho humano¿. Seu nome: Frederick Taylor. Tido como o grande mentor do gerenciamento científico, o efeito direto da aplicação de seus princípios foi:
		
	
	a desregulamentação de padrões anteriormente consagrados, que evidenciavam a padronização das tarefas.
	
	a configuração de uma força de trabalho que tinha como competências a criatividade e a inovação.
	
	o desenvolvimento de métodos de trabalho que tinham como característica horários rígidos, flexibilidade e rotinas inovadoras.
	
	a existência de uma mão de obra flexível às demandas do ambiente externo.
	 
	a mecanização do homem no trabalho e o incremento dos incentivos financeiros.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201802479770)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A criação do ORT na Administração Científica proporcionou a utilização de métodos e procedimentos diversificados para o desenvolvimento de uma atividade por parte dos trabalhadores e, também, a diferentes níveis de produção. Assinale a alternativa que NÃO representa um dos aspectos da ORT:
		
	
	Desenho de cargos e tarefas.
	
	Divisão do trabalho e especialização.
	
	Estudo da Fadiga Humana.
	
	Incentivos salariais e prêmios de produção.
	 
	Conceito de "Homo Social".
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201802479816)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Em 1939 surgiu a principal teoria que explica a liderança por meio de comportamentos denominados autoritário, liberal (laissez-faire) e democrático. Baseado neste estudo assinale a alternativa com características do Estilo de Liderança Laissez-faire:
		
	 
	envolvimento dos funcionários no processo de decisão.
	
	estilo participativo e consultivo.
	
	centralização da autoridade e do processo de decisão.
	 
	total liberdade dada aos funcionários para decidir.
	
	delegação da autoridade.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201802332036)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual teoria da administração trata a motivação do trabalhador como sendo exclusivamente resultado da recompensa salarial?
		
	
	Relações Humanas
	
	Contingencial
	 
	Administração Científica
	
	Comportamental
	
	Burocracia
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201803061596)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Teoria Estruturalista tem ênfase:
		
	
	Nas tarefas.
	
	No ambiente.
	
	Na estrutura.
	 
	Na estrutura, nas pessoas e no ambiente.
	
	Nas pessoas.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201802564787)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sabemos que a sociedade burocrática possui algumas características marcantes. Assinale a opção que NÃO representa uma dessas características.
		
	 
	Flexibilidade.
	
	Competência técnica do ocupante do cargo.
	
	Formalidade.
	
	Impessoalidade.
	
	Legalidade e a racionalidade.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201802571249)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na sociedade de organizações, moderna e industrializada, existe a figura do homem que participa simultaneamente de várias organizações. Esse é o conceito de:
		
	
	Homem econômico.
	 
	Homem organizacional.
	
	Homem administrativo.
	
	Homem social.
	
	Homem funcional.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201802479841)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os objetivos organizacionais constituem um campo de estudos explorado pelos autores neoclássicos (APO) e estruturalistas. As organizações são unidades sociais que procuram atingir objetivos específicos. Baseado nas funções dos objetivos segundo Etzioni assinale a(s) alternativa(s) correta(s): I ¿ Os objetivos A apresentação de uma situação futura. II - Os objetivos constituem uma fonte de legitimidade. III - Os objetivos não servem como padrões. IV - Os objetivos não servem como unidade de medida.
		
	 
	I e II.
	
	I, II e III.
	
	I e III.
	
	II, III e IV.
	
	I e IV.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201802543665)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização organizacionais, podemos afirmar corretamente que numa empresa descentralizada:
		
	
	O maior envolvimento na tomada da decisão entre os administradores médios aumenta as taxas de rotatividade e absenteísmo.
	
	A eliminação dos esforços duplicados reduz os custos operacionais, embora as linhas de comunicação mais distantes provoquem demoras prolongadas.
	 
	As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores, mas pode ocorrer falta de informação e de coordenação entre os departamentos.
	
	Os tomadores de decisão  são  os que têm mais informação sobre a situação e, portanto, prescindem de melhor treinamento.
	
	Os administradores nos níveis mais baixos em geral se sentem frustrados porque estão fora do processo decisorial.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201802544771)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Teoria Neoclássica considera que as funções do administrador correspondem aos elementos da Administração. Assinale a opção que se refere às funções básicas do Administrador, segundo os Neoclássicos. 
		
	
	Prever, organizar, comandar e controlar.
	
	Coordenar, Dirigir, Prever e Controlar.
	
	Organizar, Comandar, Dirigir e Prever.
	 
	Planejar, organizar, dirigir e controlar.
	
	Planejar, comandar, coordenar e dirigir.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.