Exercicios Aula 02 Gestão de Projetos para TI

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Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201505789915
 
 
Ref.: 201506966923
 1a Questão
Os processos do PMBOK: criação do termo de abertura do projeto (TAP) e estrutura analítica do projeto (EAP) devem ser realizados, respectivamente, nas etapas de:
iniciação e monitoração/controle.
iniciação e encerramento.
 Iniciação e planejamento
iniciação e execução.
planejamento e monitoração/controle.
 
 
 
Ref.: 201506668852
 2a Questão
Marque a alternativa que contém documento que declara formalmente o gerente de projetos:
 Termo de abertura de projeto;
Documento de Plano de Projeto;
Plano de comunicação do projeto;
Acordos de aquisição da empresa;
Plano de gestão das partes interessadas;
 
 
 
Ref.: 201506617944
 3a Questão
Assinale o processo, dentre os apresentados, que não pertence a gerência de Integração.
Elaboração do escopo preliminar do projeto
 Elaboração do orçamemto detalhado
Controle de mudanças
Termo de Abertura do Projeto
Termo de Encerramento do projeto
 
 
 
Ref.: 201506853696
 4a Questão
Segundo o PMBOK - 5ª Edição, a qual grupo de processos de gerenciamento de projetos o processo Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto pertence?
 Iniciação
Monitoramento e Controle
Encerramento
 Planejamento
Execução
 
 
 
Ref.: 201506618109
 5a Questão
O objetivo do Gerenciamento da Integração é ?
Controlar as alterações do escopo
 estruturar todo o projeto e garantir que as demais áreas estejam integradas.
Definir o escopo
Controlar a EAP
Definir o hardware
 
 
 
Ref.: 201506618176
 6a Questão
Podemos afirmar que NÃO faz parte do processo de Execução da gestão de projetos:
 Monitorar os desvios do programado.
Reunir-se com os integrantes da equipe do projeto
Solucionar conflitos ou problemas que surgem durante a execução
Gerenciar a equipe do projeto
Comunicar-se com os envolvidos e interessados no projeto
 
 
 
Ref.: 201506756074
 7a Questão
Em relação a projetos, marque a alternativa incorreta:
Todo projeto possui um objetivo bem definido que resulta em tangibilidade, ainda que esta apresente detalhamento.
Projetos consomem recursos humanos, financeiros e materiais ao longo do tempo.
O projeto não existe a partir da organização que o suporta, mas decorre de uma necessidade de mercado ou da instituição.
 Um projeto pode ser facilmente considerado uma operação, uma atividade rotineira e repetitive.
O projeto possui início, meio e fim bem delimitados.
 
 
 
Ref.: 201506687565
 8a Questão
O processo conhecido como controle integrado de mudanças do projeto pertence a área de conhecimento:
Escopo
Custos
Tempo
 Integração
Recursos Humanos