PROVAS ADMINISTRAÇÃO DE IMOVEIS

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PROVAS ADMINISTRAÇÃO DE IMOVEIS
	
	ADMINISTRAÇÃO DE IMÓVEIS
GST0881_A1_201802010238_V1 
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: EDIANA SILVA ALMEIDA
	Matrícula: 201802010238
	Disciplina: GST0881 - ADMINISTRAÇ.DE.IMÓVE 
	Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		
	
		1.
		São consideradas habilidades do administrador, com EXCEÇÃO
	
	
	
	
	Conhecimento do segmento em que atua
	
	
	Capacidade de atribuir valores e prioridades
	
	 
	Conhecimento sobre as rotinas administrativas dos concorrentes
	
	
	capacidade de colocar o conhecimento em ação.
	
	
	Atitude para opinar sobre os assuntos de sua responsabilidade.
	
	
	
		
	
		2.
		Podemos considerar como as quatro funções da administração:
	
	
	
	 
	Planejar, organizar , liderar e controlar .
	
	 
	Controlar , liderar , remanejar e planejar.
	
	
	Planejar, organizar , remanejar e executar .
	
	
	Remanejar , executar , liderar e controlar.
	
	
	Planejar , organizar, liderar e executar.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		3.
		Em relação aos procedimentos de eficácia, indique a opção correta:
	
	
	
	 
	Alcançar resultados
	
	
	Treinar e aprender
	
	 
	Fazer corretamente as coisas
	
	
	Saber lutar
	
	
	Jogar "futebol arte"
	
	
	
		
	
		4.
		Nas competências do administrador, podemos considerar o Conhecimento como:
	
	
	
	 
	a capacidade de aplicar o conhecimento na análise das situações, na solução dos problemas, na inovação e na condução do negócio
	
	 
	o acervo de informações, conceitos, idéias, experiências e aprendizagem do administrador
	
	
	a capacidade de atribuir valores e prioridades as suas atividades
	
	
	a capacidade de colocar o conhecimento em ação, transformar a teoria (abstrata) em prática (concreta)
	
	
	a capacidade de visualizar as oportunidades que não são percebidas pelos outros e transformá-las em novos produtos ou serviços, processos ou ações pessoais
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		5.
		Sabe-se que o número da funções clássicas da administração são:
	
	
	
	 
	5
	
	 
	4
	
	
	3
	
	
	2
	
	
	6
	
	
	
		
	
		6.
		As Habilidades Conceituais no que concerne às idéias e conceitos abstratos:
	
	
	
	
	consistem na capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas em equipe
	
	
	estão relacionados com o fazer, com o trabalho com coisas estáticas e inertes, como processos materiais ou objetos físicos
	
	 
	estão relacionadas com o pensar, raciocinar, diagnosticar situações e formular alternativas de solução dos problemas
	
	 
	estão relacionadas com a interação com pessoas e envolvem a capacidade de comunicação, motivação, coordenação e liderança
	
	
	envolve a resolução de conflitos ou grupais para obter a cooperação da equipe
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		7.
		Indique entre as opções abaixo as funções clássicas da administração, a correta:
	
	
	
	 
	Planejar, organizar, liderar e controlar
	
	
	Liderar, organizar, controlar e admitir
	
	
	Planejar, liderar, controlar e gastar
	
	
	Planejar, organizar, liderar e demitir
	
	
	Liderar, controlar, organizar e reunir
	
	
	
		
	
		8.
		NÃO é considerada atribuição do administrador:
	
	
	
	
	Organização
	
	
	Direção
	
	 
	Produto
	
	
	Planejamento
	
	
	Controle
	
	
		
	
		1.
		Nas competências do administrador, o julgamento se refere:
	
	
	
	
	na forma de reciclar-se como por obrigação para não se tornar obsoleto ou ultrapassado
	
	
	na capacidade de atualizar-se e renovar sua bagagem intelectual de forma constante
	
	 
	na capacidade de atribuir valores e prioridades
	
	
	na transformação da teoria (abstrata) em prática (concreta)
	
	 
	na capacidade de colocar o conhecimento em ação
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		2.
		Consiste em característica que define especificamente as Habilidades Humanas no relacionamento interpessoal:
	
	
	
	
	as capacidades cognitivas que permitem planejar o futuro
	
	
	usar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos para a realização de tarefas por meio da experiência profissional
	
	
	os fatos relacionados com o fazer, com o trabalho com coisas estáticas e inertes, como processos materiais ou objetos físicos
	
	 
	a capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas em equipe
	
	
	a capacidade para lidar com idéias e conceitos abstratos
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		3.
		QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR?
	
	
	
	 
	O administrador efetua diagnósticos de situações, define estratégias, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, utiliza tecnologias, aplica competências, resolve problemas, gera inovação e competitividade.
	
	
	Criar rotinas para análise do jogo de tentativa e erro das decisões tomadas dentro do ambito empresarial
	
	
	oadmonistrador é umintra-empreendedor, principalmente, por ser proativo, criativo, inovador e aproveita as oportunidades para realizar negócios ou alcançar objetivos para sua organização.
	
	 
	o administrador é uma espécie de líder (possuidor da importante capacidade de lidar com pessoas) para naturalmente obter o comprometimento de sua equipe.
	
	
	O administrador deve possuir as funções e habilidades conceituais humanas e tecnicas.
	
	
	
		
	
		4.
		As Habilidades técnicas consistem no tocante ao manuseio das coisas físicas:
	
	
	
	
	na relação com o pensar, raciocinar, diagnosticar situações e formular alternativas de solução dos problemas
	
	 
	em usar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos para a realização de tarefas por meio da experiência profissional
	
	
	na capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas em equipe
	
	
	na capacidade para lidar com idéias e conceitos abstratos
	
	
	na interação com pessoas envolvendo a capacidade de comunicação, motivação, coordenação, liderança
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		5.
		Consiste em definição do processo de administrar com EXCEÇÃO:
	
	
	
	
	interpretar os objetivos da organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle dos esforços realizados em todas as áreas e níveis da organização
	
	 
	realizar ações empregando-se recursos humanos, materiais, financeiros e tecnológicos, com supervisão, organização e controle, tudo isso no menor tempo e gastando o mínimo possível
	
	 
	alcançar o resultado de incorporação e agregação de valor e riqueza à organização
	
	
	realizar ações, desenvolver projetos e alcançar objetivos ou resultados
	
	
	alcançar os objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva
	
	
	
		
	
		6.
		As Habilidades Conceituais no que concerne às idéias e conceitos abstratos:
	
	
	
	
	estão relacionadas com a interaçãocom pessoas e envolvem a capacidade de comunicação, motivação, coordenação e liderança
	
	
	envolve a resolução de conflitos ou grupais para obter a cooperação da equipe
	
	 
	estão relacionadas com o pensar, raciocinar, diagnosticar situações e formular alternativas de solução dos problemas
	
	
	consistem na capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas em equipe
	
	
	estão relacionados com o fazer, com o trabalho com coisas estáticas e inertes, como processos materiais ou objetos físicos
	
		
		
	
		1.
		Preencha corretamente a lacuna. "A produtividade ________ com o aumento da quantidade de recursos aplicados"
	
	
	
	
	Mesma
	
	 
	Diminui
	
	 
	Aumenta
	
	
	Maior
	
	
	Menor
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		2.
		Quando consideramos produtividade e qualidade ao mesmo tempo, medimos:
	
	
	
	
	fatores isolados, eficacia e velocidade do processo
	
	 
	desempenho não somente da quantidade total produzida em relação aos recursos empregados, como também dos produtos que são aproveitados em relação ao total fornecido
	
	
	a eficiência e a eficácia
	
	
	o uso do tempo e a velocidade do processo
	
	
	os fatores isolados , como o que cada trabalhador produz em um ano ou fatores múltiplos como um aumento no investimento de capital;
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		3.
		São consideradas vantagens competitivas, com EXCEÇÃO:
	
	
	
	
	Domínio da fonte de matérias-primas
	
	
	Domínio da Tecnologia
	
	
	Imagem positiva junto aos clientes e a sociedade
	
	 
	Ausência de recursos de terceiros
	
	
	Qualidade do produto ou serviço
	
	
	
		
	
		4.
		O conceito de tempo de ciclo refere-se:
	
	
	
	
	ao tempo de um processo em relação ao cliente
	
	
	as ações desenvolvidas durante certo período pelo produtor/prestador de serviços
	
	 
	ao tempo transcorrido entre o início e o fim de um processo
	
	
	a rapidez de recebimento do insumo do fornecedor
	
	
	a rapidez de um processo para fornecer um produto ou serviço
	
	
	
		
	
		5.
		Qual palavra que preencher o espaço em branco corretamente? "Entre dois sistemas que produzem a mesma quantidade de resultados é mais produtivo aquele que o faz com _________ quantidade de recursos"
	
	
	
	 
	Menor
	
	
	Diminui
	
	
	Mesma
	
	
	Maior
	
	
	Aumento
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		6.
		Preencha corretamente a lacuna. "A produtividade de um sistema aumenta na proporção que a __________ quantidade de recursos produz resultados cada vez maiores."
	
	
	
	
	Diminui
	
	
	Maior
	
	
	Menor
	
	 
	Aumenta
	
	 
	Mesma
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		7.
		São as ferramentas de aprimoramento da eficiência, baseadas nos procedimentos da administração científica desenvolvidos por Taylor com EXCEÇÃO:
	
	
	
	 
	ênfase no relacionamento humano
	
	
	eficiência no uso dos recursos
	
	
	administração de alto desempenho
	
	
	eficácia na realização de objetivo
	
	 
	competitividade, desempenho superior ao dos concorrentes
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		8.
		Preencha corretamente o espaço em branco. "A produtividade de um sistema aumenta à medida que a quantidade de recursos __________ para produzir os mesmos resultados"
	
	
	
	 
	Diminui
	
	
	Mesma
	
	
	Aumento
	
	
	Menor
	
	
	Maior