Modelagem de Processos de Negócios - Plano de Ensino

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Curso: Bacharelado em Sistemas de Informação
Unidade Curricular: Modelagem de Processos de Negócio
Professor(es): Mateus Conrad Barcellos da Costa
Período Letivo: 2016/2 Carga Horária: 30 horas
OBJETIVOS
OBJETIVOS
O estudante de MPN, ao final do semestre, deverá: 
1. Compreender os conceitos, mecanismos e tecnologias de Gerenciamento de Processos de Ne-
gócio; 
2. Estruturar um projeto de gestão de processos conforme as fases, atividades e papéis envolvidos 
no ciclo de vida de Processos de Negócio; 
3. Aplicar técnicas de Análise de Requisitos de Processos em Cenários Reais;
4. Compreender e aplicar conceitos e técnicas de modelagem de processos, com ênfase na Notação 
(BPMN) e em aspectos avançados.
5. Entender a análise qualitativa e quantitativa de processos;
6. Conhecer ferramentas, modelos e princípios de automação de processos;
EMENTA
Fundamentos da Engenharia de Processos, Identificação e Gerenciamento de Regras de Negócio, Introdu-
ção à BPMN 2.0, Mapeamento de Fluxos de Processos com BPMN, Mapeando Coreografias com BPMN, 
Mapeamento de Comunicações com BPMN, Indo Além da Modelagem de Processos e O ciclo PDCA (Plan-
Do-Check-Act) no contexto da Modelagem de Processos.
PRÉ-REQUISITO (SE HOUVER)
Programação Orientada a Objetos I
CONTEÚDOS CARGA HORÁRIA
Conteúdo Programático
1. Introdução ao Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) e Workflow
 a. Origem do Gerenciamento de Processos de Negócio e Workflow
 i. Organização Funcional
 ii. Nascimento do Pensamento Orientado a Processos
 b. Funcionalidades e aplicações de BPM e Workflow
 c. Ciclo de vida de BPM
2. Conceitos Básicos em Gerenciamento de Processos de Negócio e Workflow
3. Análise de Requisitos em Modelagem de Processos de Negócio
4. Modelagem de Processos de Negócio
 a. Aspectos gerais sobre modelagem de Processos de Negócio
 b. Introdução à Notação para Modelagem de Processos (BPMN)
5. Aspectos Avançados em Modelagem de Processos
 a. Mineração de Processos
 b. Padrões de Workflow.
6. Análise Qualitativa e Quantitativa de Processos
7. Automação de Processos
8. Tendências em Gerenciamento de Processos e Workflow 
30 horas
ESTRATÉGIA DE APRENDIZAGEM
• Aula expositiva dialogada;
• Exemplos resolvidos e comentados;
• Orientação de Exercícios em sala e via e-mail.
• Atendimento individual;
• Estímulo à discussão das diferentes soluções de exercícios especiais propostas pelos alunos;
• Trabalhos em grupo.
RECURSOS METODOLÓGICOS
• Quadro branco;
• Projetor multimídia;
• Softwares de simulação;
• Livros e outros materiais recomendados;
AVALIAÇÃO DA APRENDIZAGEM
Critérios
Somas de todas as notas.
Instrumentos
• 1 prova - 40
• 1 Trabalho prático 30
• Apresentações de assuntos temáticos 
como seminários: 3 grupos, 3 apresenta-
ções baseadas no livro texto. 10 pontos 
cada apresentação.
• Data da prova: 29/11/2016
• Data de entrega do trabalho: 06/12/21016
• Apresentações finais: 06/12/2016
Bibliografia Básica (títulos; periódicos etc.)
Título/Periódico Autor Ed. Local Editora Ano
Fundamental of 
Business Process 
Management 
Dumas, Marlon; La 
Rosa, Marcello; 
Mendling, Jan; Reijers, 
Hajo A.
2. EUA Springer
Bibliografia Complementar (títulos; periódicos etc.)
Título/Periódico Autor Ed. Local Editora Ano
Artigos científicos
	Curso: Bacharelado em Sistemas de Informação
	OBJETIVOS